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物料消耗

机物料消耗是为维护固定资产等设备所消耗的各种材料。

物料消耗基本信息

物料消耗造价信息

  • 市场价
  • 信息价
  • 询价

光纤接头消耗

  • FJKITG-RFB
  • 清华同方
  • 13%
  • 广东网博网络科技有限公司
  • 2022-12-06
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西蒙光纤头ST或SC制作消耗

  • FT-CKIT-L(200个)
  • 西蒙
  • 13%
  • 深圳创捷科技有限公司
  • 2022-12-06
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物料风机

  • 品种:其他类型风机;风量(m3/h):7646-11652;功率(kW):4-22;型号:WS-8C;全压(Pa):3571-3476;说明
  • 哈风
  • 13%
  • 哈尔滨市哈风引风机厂
  • 2022-12-06
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物料风机

  • 品种:其他类型风机;风量(m3/h):3891;功率(kW):2-4.0;型号:WS-3.5A;全压(Pa):1800;说明:风机单价;
  • 哈风
  • 13%
  • 哈尔滨市哈风引风机厂
  • 2022-12-06
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物料风机

  • 品种:其他类型风机;风量(m3/h):5390-6767;功率(kW):2-7.5;型号:WS-5C;全压(Pa):2590-2482;说明
  • 哈风
  • 13%
  • 哈尔滨市哈风引风机厂
  • 2022-12-06
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物料提升机

  • 起重3-5t
  • 台·月
  • 深圳市2020年6月信息价
  • 建筑工程
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物料提升机

  • 起重3-5t
  • 台·月
  • 深圳市2019年6月信息价
  • 建筑工程
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物料提升机

  • 起重3-5t
  • 台·月
  • 深圳市2019年4月信息价
  • 建筑工程
查看价格

物料提升机

  • 起重3-5t
  • 台·月
  • 深圳市2019年2月信息价
  • 建筑工程
查看价格

物料提升机

  • 起重3-5t
  • 台·月
  • 深圳市2019年1月信息价
  • 建筑工程
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物料浓液箱

  • 1.名称:物料浓液箱2.规格:V=10m3,材质PE
  • 1座
  • 1
  • 大自然
  • 中档
  • 含税费 | 不含运费
  • 2021-04-21
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安全网(消耗材)

  • 1.8×6m,国标A级绿色
  • 12623m²
  • 1
  • 不限
  • 中档
  • 含税费 | 含运费
  • 2022-06-02
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物料

  • 1、尺寸:400(L)×300(W)×165(H)mm2、材质:塑料3、工艺:厚 3mm4、颜色:蓝色5、附加要求:表面印制地铁标识
  • 2634个
  • 2
  • 无推荐
  • 中档
  • 含税费 | 含运费
  • 2022-06-28
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物料

  • 1、尺寸:400(L)×300(W)×165(H)mm2、材质:塑料3、工艺:厚 3mm4、颜色:蓝色5、附加要求:表面印制地铁标识
  • 2634个
  • 1
  • 无推荐
  • 中档
  • 含税费 | 不含运费
  • 2022-06-22
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物料

  • 容积:30m3
  • 1套
  • 1
  • 中高档
  • 不含税费 | 含运费
  • 2019-12-27
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物料消耗常见问题

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物料消耗文献

物料消耗定额管理规程 物料消耗定额管理规程

物料消耗定额管理规程

格式:pdf

大小:13KB

页数: 2页

目的:建立物料消耗定额的制(修)订程序及管理办法 范围:适用于生产物料的消耗 1.消耗定额的制订和管理由生产管理部负责。 2.正常情况下消耗定额的修订周期为二年,特殊情况下如采用新物料、新工艺、新技 术、新设备等由生产管理部召集质量保障部、生产车间、供应仓储部、工程设备部等部门 共同讨论制定,生产管理部审定,生产副总经理批准,由生产管理部发布。 3.消耗定额的制订应遵循实际与先进并重原则,对一时达不到的应组织技术攻关。 4.制定定额应在保证质量的前提下, 通过加强管理为最佳途径, 绝不允许以低限投料、 使用不合格的物料作为降低消耗的手段。 5.生产管理部负责定期收集品种、物料的实际消耗,并对物料的消耗定额进行考核分 析,同时定期向有关部门通报。 6.消耗定额是采购供应、生产指令、限额领发料的依据。 7.消耗定额具有绝对严肃性,一经发布,任何人、部门均依照执行,不得私自变更, 如有异议,可按

蒸压加气混凝土物料消耗成本 (2) 蒸压加气混凝土物料消耗成本 (2)

蒸压加气混凝土物料消耗成本 (2)

格式:pdf

大小:13KB

页数: 1页

蒸压加气混凝土产品物料消耗成本预估 加气混凝土 1/m3原材料生产成本: (C6级配 ) 序 号 物 料 名 称 单位 1/m3单位 消耗量 单价 (元) 金额(元) 备注 1 木纹石 粉 砂 吨 0.42 50 21 采用木纹石加工 片区的废料 2 石 灰 吨 0. 11 50 5.5 采用工业园区内 企业的脱硫石 灰、粉煤灰 3 水 泥 吨 0.035 320 11.2 4 石 膏 吨 0.018 50 0.9 采用环保公司的 脱硫石膏 5 稳泡剂 Kg 0.18 0.8 0.14 6 铝 粉 Kg 0.4 12.50 5.00 7 脱模剂 Kg 0.329 2 0.66 可以使用废机油 8 电 度 18 0.8 14.4 9 煤 吨 0.014 600 8.4 10 钢筋 Kg 40 2.5 100 本项仅板材使用 11 设 备 折 旧 M 3 18.00 18.

订货点采购物料条件

订货点采购的前提是物料消耗率与采购提前期不变。

物料消耗率指的是生产过程中物料的消耗;

采购提前期是指的是每个物料从下订单到收到仓库所需要的周期。

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焦化工程师职业概述:

他们主要研究煤的成分及性能,研究煤的结焦过程及炼焦工艺,提高焦化产品的质量,降低物料消耗的方法,计算物料平衡,研究工艺流程、技术装备和生产控制系统方案等等。

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现场成本管理:管理主体的思想

现场成本管理:管理主体的思想

降低生产成本首先要降低人的思想成本。也许有的人认为,降低生产成本的难点不在人而在于物,诸如原料物料消耗、设备、技术等等。但这都不是主要的,最大的难点和障碍来自于人、来自于人的思想认识和意识。如果在思想上成本概念模糊,或者说淡薄,那么,由于管理主体思想上的漏洞必然导致管理上的错位,最终使效益白白流失。因此,在现场成本管理过程中必须亮出人的思想成本底牌,真正在人的思想上牢固树立成本意识的堤埧。

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