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现场成本管理:管理主体的思想
降低生产成本首先要降低人的思想成本。也许有的人认为,降低生产成本的难点不在人而在于物,诸如原料物料消耗、设备、技术等等。但这都不是主要的,最大的难点和障碍来自于人、来自于人的思想认识和意识。如果在思想上成本概念模糊,或者说淡薄,那么,由于管理主体思想上的漏洞必然导致管理上的错位,最终使效益白白流失。因此,在现场成本管理过程中必须亮出人的思想成本底牌,真正在人的思想上牢固树立成本意识的堤埧。