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序
前言
第1章 物流安全概述
1.1 物流安全的基本概念及特征
1.2 物流安全的指导思想
1.3 物流安全的作用及意义
练习题
第2章 物流基础
2.1 物流基本概念
2.2 物流与生产
2.3 物流分类
2.4 物流功能
2.5 物流系统
练习题
第3章 物流系统安全
3.1 物流系统安全概述
3.2 物流系统事故模式
3.3 物流系统安全分析
练习题
第4章 物流运输配送安全概述
4.1 运输与配送
4.2 运输配送事故
练习题
第5章 道路运输安全
5.1 道路运输安全系统
5.2 道路运输安全管理体系
5.3 大型物件的运输安全
5.4 物流运输事故多发的原因及控制
5.5 危险化学品的运输安全
5.6 物流运输事故分析示例
练习题
第6章 铁路、水路、航空和管道运输安全
6.1 铁路运输安全
6.2 水路运输安全
6.3 航空运输安全
6.4 管道运输安全
练习题
第7章 储存保管安全
7.1 储存保管
7.2 储存保管安全概述
7.3 仓储消防安全
7.4 储存通风
7.5 储存物品霉变腐烂与防治
7.6 储罐安全
7.7 危险化学品的安全储存
7.8 物流储存保管事故分析示例
练习题
第8章 装卸搬运安全
8.1 装卸搬运
8.2 人力搬运安全
8.3 装卸搬运车辆安全
8.4 起重安全
8.5 连续输送安全
8.6 装卸搬运安全管理
8.7 危险品的装卸、搬运安全
8.8 物流装卸、搬运事故分析示例
练习题
参考文献
《物流安全》可以作为开设安全工程、物流管理、物流工程和交通运输等相关专业本、专科院校的教材,同时也可作为从事安全评价、安全管理、运输安全、仓储安全等相关人员的参考书,以及物流管理人员短、中期安全培训教材。
物流部第八年物流工作总结公司各位同仁:大家好!第八年即将过去,经过又一年的物流管理工作,公司的物流工作已进入了稳步发展阶段,同时自己在物流管理方面的能力也得到了锻炼与提高。一、物流费用。物流费用控制是...
“智慧物流”是2009年12月中国物流技术协会信息中心、华夏物联网、《物流技术与应用》编辑部联合提出的概念。 具体地说,就是把感应器嵌入和装备到电网、铁路、桥梁、隧道、公路、建筑、供水系统、大坝、油气...
你好, 安全验收评价,即建设项目竣工试生产正常后,运用安全系统工程理 论和...
物流信息化平台的安全重要性
物流信息化平台安全重要性思考 随着互联网技术的普及,越来越多的行业都开始关注和使用网络信息化的平台, 通过网络无地域性、时间性等优势,为企业带来更好的营销效果,而物流业,作 为一个发展前景较为广阔的行业, 越来越多的物流从业者, 开始积极投入到物流 信息化当中,何谓物流信息化?其实所谓物流信息化, 就是信息技术在物流领域 的持续开发和广泛应用的过程, 是现代信息技术在物流活动中的开发、 发展和应 用过程。 而物流信息化平台的建立和发展, 是不言而喻的,它能给广大物流从业者带来极 大的便利和好处, 而且结合先进的互联网, 计算机技术, 给广大用户提供了丰富 的物流信息和资源共享的平台, 但是作为一个第三方、 开放性的平台,其安全性, 也是不容忽视的, 通过笔者近期调研, 发现有一些不负责任的信息平台会存在虚 假信息现象,所以在选择的过程中,一定要谨慎,选择在业内比较专业,口碑较 好,安全、有
物流公司安全管理制度 (2)
北京力文物流有限公司 安全生产管理制度 第一章 公司概况
本书是《现代生产安全技术丛书》之一。
本书系统地介绍了物流工程基础知识、事故产生的原理及预防、运输安全、装卸搬运安全、仓储安全、包装安全和物流信息安全技术,并结合有关的最新法律、法规和事故案例分析其物流作业环节危险性,并提出相应的安全控制措施。
本书内容翔实,资料丰富,既重视基本理论概念的阐释,又具有很强的实用性,是一部系统研究物流工程中有关安全问题和事故防范措施的专著。
本书可作为指导现代物流工程安全的参考书,适合于高校物流专业和安全工程专业师生、物流管理人员、物流工程师、安全管理人员培训阅读。
物流政策是指国家或政府为实现全社会物流的高效运行与健康发展而制定的公共政策,以及政府对全社会物流活动的干预行为。具体包括有关物流的法律、法规、规划、计划、措施(对策),以及政府对全社会物流活动的直接指导等.物流政策具有公共物品的属性,完善的物流政策体系一方面可减少或降低物流的外部不经济,如交通拥挤、交通事故、噪音、空气污染等;另一方面可起到扶持与促进物流事业的发展,加速物流基础设施建设和完善,从而提高微观物流效率。
1 第三方物流及物流战略
1.1宝供集团的成长与开拓
1.2美国联合包裹服务公司()的物流服务
1.3 天美百达集团的全球物流战略
1.4中国外运打造物流服务的新品牌
1.5 埃森哲演绎康柏物流外包
1.6 “黑猫大队”的“宅急便”服务
1.7 德利得物流经营的对策
1.8安利降低物流成本的秘诀
1.9沃尔玛就是拥有超级竞争力的物流公司
1.10 选址,不仅仅是一个位置的问题
2采购与生产物流
2.1 西门子:基于产品分析的采购策略
2.2 海尔:基于信息技术的一体化供应链管理
2.3 一家饺子馆的物流实务
2.4 集中采购的优势与阻力
2.5 削减采购成本的有效方式--招标采购
2.6 供应商评估评定过程中的矛盾
2.7 某公司的购销比价管理体系
2.8 卢-马克公司的饼干生产
2.9 日本丰田的准时生产系统
3仓储与配送
3.1 国外仓储管理值得借鉴的经验
3.2 大连恒新零部件公司配件出入库管理
3.3 先进的货物分拣系统提高物流效率
3.4 从传统仓储向现代物流的跨越--中储物流动作模式
3.5 伊藤洋华堂物流管理模式
3.6 天原物流的困惑
3.7 联华生鲜食品加工配送中心
3.8 江西新华书店物流配送系统
4 物流运输与包装
5 销售物流
6 供应链管理
7 电子商务与物流
8 物流信息系统
9 物流法律、法规
10 物流人才需求与培养
11 物流服务管理2100433B