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物业管理企业战略管理

《物业管理企业战略管理》是2008年清华大学出版社出版的图书，作者是韩朝，陈凯。本书主要对物业管理企业进行了全方位的分析，并制定出一套详细的战略方针。

物业管理企业战略管理基本信息

书名物业管理企业战略管理
作者韩朝//陈凯
出版社清华大学出版社
出版时间2008-03

物业管理企业战略管理目录

第一部分　基本理论部分 第一章　物业管理企业战略管理理论导论 第一节　企业战略概述 第二节　物业管理企业战略管理概述 第三节　物业管理企业战略的层次 第四节　物业管理企业战略管理的基本过程 第二章　物业管理企业宏观环境分析 第一节　物业管理企业政治环境分析 第二节　物业管理企业法律环境分析 第三节　物业管理企业经济环境分析 第四节　物业管理企业科技环境分析 第五节　物业管理企业社会及文化环境分析 第三章　物业管理行业及竞争环境分析 第一节　物业管理行业的主要经济特性分析 第二节　物业管理行业吸引力分析 第三节　物业管理行业变革驱动因素分析 第四节　物业管理行业竞争结构分析 第五节　物业管理行业中取得成功的关键因素分析 第四章　物业管理企业内部条件分析 第一节　物业管理企业内部条件分析的意义及问题 第二节　物业管理企业目前的战略运行效果分析 第三节　物业管理企业资源强势 第四节　物业管理企业核心能力分析 第五章　物业管理企业总体战略 第一节　物业管理企业多元化战略 第二节　物业管理企业品牌战略 第三节　物业管理企业稳定型战略 第四节　物业管理企业紧缩型战略 第六章　物业管理企业经营单位战略 第一节　物业管理企业低成本战略 第二节　物业管理企业差异化战略 第三节　物业管理企业重点集中战略　， 第四节　分散型物业管理行业的企业竞争战略 第七章　物业管理企业职能部门战略 第一节　物业管理企业服务营销战略 第二节　物业管理企业人力资源战略 第三节　物业管理企业财务战略 第八章　物业管理企业战略分析方法及战略选择 第一节　竞争优势、劣势和机会、威胁的概念 第二节　物业管理企业的swot分析 第三节　物业管理企业的价值链分析 第四节　物业管理企业的s-c—p分析 第九章　物业管理企业战略的制定、实施与控制 第一节　物业管理企业战略的制定实施 第二节　物业管理企业战略的监督与控制 第十章　物业管理企业文化与战略管理 2100433B

物业管理企业战略管理造价信息

市场价
信息价
询价

智能照明后台管理系统

规格型号：
RX-V2.8
价格行情：
材料单位：
套
材料品牌：
荣夏
材料税率：
13%
供应商：
江苏荣夏安全科技有限公司
报价时间：
2022-12-07

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图方便智慧管理系统30-50M²

规格型号：
30-50M²
价格行情：
材料单位：
套
材料品牌：
图方便
材料税率：
13%
供应商：
图方便（苏州）环保科技有限公司
报价时间：
2022-12-07

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路灯智慧路灯管理系统

规格型号：
华为云平台/HY2.0系统
价格行情：
材料单位：
套
材料品牌：
华业
材料税率：
13%
供应商：
四川众兴华业市政照明工程有限公司
报价时间：
2022-12-07

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图方便智慧管理系统30M²以下

规格型号：
30M²以下
价格行情：
材料单位：
套
材料品牌：
图方便
材料税率：
13%
供应商：
图方便（苏州）环保科技有限公司
报价时间：
2022-12-07

查看价格

图方便智慧管理系统50-120M²

规格型号：
50-120M²
价格行情：
材料单位：
套
材料品牌：
图方便
材料税率：
13%
供应商：
图方便（苏州）环保科技有限公司
报价时间：
2022-12-07

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切管机

规格型号：
9A151
价格行情：
材料单位：
台班
材料税率：
地区时间：
汕头市2012年4季度信息价
所属行业：
建筑工程
备注说明：

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抓管机

规格型号：
功率120kW
价格行情：
材料单位：
台班
材料税率：
地区时间：
汕头市2012年4季度信息价
所属行业：
建筑工程
备注说明：

查看价格

抓管机

规格型号：
功率160kW
价格行情：
材料单位：
台班
材料税率：
地区时间：
汕头市2012年4季度信息价
所属行业：
建筑工程
备注说明：

查看价格

切管机

规格型号：
9A151
价格行情：
材料单位：
台班
材料税率：
地区时间：
汕头市2012年3季度信息价
所属行业：
建筑工程
备注说明：

查看价格

吊管机

规格型号：
功率240kW
价格行情：
材料单位：
台班
材料税率：
地区时间：
汕头市2012年3季度信息价
所属行业：
建筑工程
备注说明：

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物业管理平台

规格型号：
物业管理平台
需求量：
1项
报价数：
1
材料品牌：
材料档次：
中高档
费用说明：
含税费 | 含运费
询价时间：
2018-08-08

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物业管理模块

规格型号：
预留物业管理功能模块接口
需求量：
1套
报价数：
1
材料品牌：
清华同方/西安协同
材料档次：
中档
费用说明：
不含税费 | 含运费
询价时间：

查看价格

物业管理系统接口

规格型号：
物业管理属应用系统,带财务性质,不建议接入IBMS,如实在需要接入,仅建议接入欠费用户及欠费信息
需求量：
1套
报价数：
1
材料品牌：
定制
材料档次：
中高档
费用说明：
含税费 | 含运费
询价时间：
2018-05-08

查看价格

物业管理软件

规格型号：
物料库存、进出记录、巡检类型设置、巡检任务统计/管理、巡检规范、设备台帐、设备巡查任务管理、设备资料库管理、设备标准、维修/客户投诉/任务处理、服务类型设置、执行人员设置、客服任务统计、表管理、能耗
需求量：
1套
报价数：
1
材料品牌：
选用常规品牌
材料档次：
中档
费用说明：
含税费 | 含运费
询价时间：
2021-01-29

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物业管理软件模块

规格型号：
1.名称 :物业管理软件模块2.参数:物业管理软件模块
需求量：
1套
报价数：
1
材料品牌：
德易安；无锡
材料档次：
中高档
费用说明：
含税费 | 含运费
询价时间：

查看价格

物业管理企业战略管理基本信息

作者：韩朝//陈凯出版社：清华大学出版社 出版日期：2008-03 ISBN：730216879 版次：1版 包装：平装 开本：16开 页数：117页 字数：177000千 印张：1次

物业管理企业战略管理常见问题

深圳物业管理企业哪家强？

深圳天安物业管理有限公司深圳市长城物业管理股份有限公司深圳华强物业管理有限公司深圳国贸物业管理有限公司 ...
如何办理物业管理企业资质

申请成立物业公司办理资质（一）提交材料 1、企业资质申请 2、营业执照； 3、企业章程； 4、验资证明（注册资本50万元以上）； 5、企业法定代表人的身份证明； 6、企业法人代表、总经理的任职文件，...
物业管理企业工程中级职称有哪些？

中级职称，是指工程师、会计师、预算师、物业管理师等职称证书，职称证分为：初级、中级、高级，在证书前加“助理”二字的证属于初级职称，未在证书前加前缀为“中级职称”，加高级为高级职称。物业管理师指按照物业...

物业管理企业战略管理文献

企业战略管理战略审计

企业战略管理战略审计

企业战略管理战略审计

格式：pdf

大小：242KB

页数： 6页

企业战略管理 ——小天鹅公司战略审计小天鹅公司战略审计一．目前情况 A.目前业绩无锡小天鹅股份有限公司前身始建于 1958年。从 1978年中国第一台全自动洗衣机的诞生到 2010年品牌价值达 150.16 亿元，成为世界上极少数能同时制造全自动波轮、滚筒、搅拌式全种类洗衣机的全球第三大洗衣机制造商，小天鹅历史上的每一次进步都印证着今天成功的脚步。 B.战略态势 1.使命（1） 1989 年小天鹅提出以“为客户提供质量过硬、使用寿命更长的、返修率更低的、以最低成本生产的产品” 为使命，认为质量和可靠性是顾客的最终需要。（2） 1991 年为了获得更广阔的市场，小天鹅了改变一贯信奉的使命，调整为“我们的主要业务是打造世界级品质” 。这次使命的调整将小天鹅的使命由高质量扩大到所有的经营方面。（3） 1995 年提出：“集中发展北部的业务，专注于洗衣机，并

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建筑企业战略管理

建筑企业战略管理

建筑企业战略管理

格式：pdf

大小：242KB

页数： 14页

Xx 学院建筑企业战略管理作者姓名：专业、班级：学号：指导教师：完成日期：成绩：建筑工程学院 - 1 - 摘要 :本文介绍了企业战略制定与实施的基本理论 ,在此基础上分析与归纳了我国建筑企业在战略制定与实施中存在的主要问题 ;将分析归纳的结果与战略管理相关理论相结合 ,提出了建筑企业战略制定与实施的基本框架 ,并对框架进行了补充说明。关键词 :建筑企业 ;战略制定 ;实施框架 ;战略钻石 1 引言 1.1 建筑企业的现状我国城市化程度的不断提高、全球化进程的加快以及居民收入水平与消费结构的变化为我国建筑企业带来了巨大的机遇 ;而建筑业的低准入门槛长久以来造成的行业产能过剩、竞争激烈、利润微薄等状况 ,为建筑企业的生存带来了严重的挑战。在机遇与

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房地产企业战略管理基础内容简介

本书是研究性的学术专著，力求理论性和实践性相结合，既富有创新见解，具有前瞻性，又包含可操作性的对策思路，集知识性、理论性、实践性和研究性于一体。读者对象主要是各类房地产企业的管理层、从业人员及从事房地产经济研究、关注中国房地产业发展的理论工作者、大专院校师生和实际工作者。 本书的第一章：“企业战略管理概论”构成了本书的第一层次的内容。这一章较细致地论述了企业战略管理的基本理论、方法和程序，指出了企业图谋长远发展必须遵循的战略管理规律和必须坚持正确的战略管理工具。本书第二层次的内容由第二章至第八章组成。分别从房地产企业战略观念、房地产开发经营战略的组织形成、房地产开发经营战略的投融资决策、房地产企业的品牌战略基础、房地产营销战略基础、房地产中介战略基础和房地产物业战略基础几个方面对房地产企业的经营、竞争与发展所应重视的理念问题和具体职能战略作了详尽的论述。2100433B

建筑企业战略管理内容提要：

全书共有十章内容,包括:建筑企业战略管理导论、建筑企业战略环境分析、建筑企业内部条件分析、建筑企业竞争优势分析、建筑企业总体战略、建筑企业竞争性战略、建筑企业市场开拓战略、建筑企业跨国经营战略、建筑企业职能战略、建筑企业战略的实施与控制。 本书可作为高等学校工程管理专业、土木工程类专业及其他相关专业的本科教材和研究生教材,也可供工程建设、设计、施工、咨询等单位的高层领导、经营管理人员学习、参考。

建筑企业战略管理图书目录：

第一章建筑企业战略管理导论 第一节企业战略的概念和特征 第二节企业战略管理理论的发展 第三节建筑企业战略管理的必要性与特殊性 第四节建筑企业战略管理的主要内容 复习思考题 第二章建筑企业战略环境分析 第一节建筑企业宏观环境分析 第二节建筑企业经营环境分析 第三节建筑企业战略环境分析与评价方法 复习思考题 第三章建筑企业内部条件分析 第一节建筑企业的资源 第二节建筑企业的能力 第三节建筑企业资源与能力的关系 第四节建筑企业内部条件战略分析技术2100433B

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