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余源鹏,国内知名实战型房地产研究策划人。20世纪70年代出生于广东省潮州市黄冈镇,毕业于哈尔滨工业大学土木工程学院建筑工程专业,结业于中山大学企业管理(营销管理方向)研究生进修班。
2007年创建广州鹏起房地产代理有限公司,业务涉及居住及商业地产的房地产项目调查研究、项目可行性研究、项目前期发展策划、项目整体定位、项目营销策划、项目租售代理、项目物业管理顾问、二手房屋租售以及房地产企业内部管理顾问等领域。
主编出版了30几本房地产相关专业书籍,其中近几年陆续出版了“房地产实战营销丛书”,包括《房地产广告策划与创作》、《房地产包装推广策划》、《房地产实战促销300例》、《房地产实战定价与销售策略》、《房地产实战市场调研与优秀案例》、《中国楼盘实战命名三万例》,《售楼尖锋》、《房地产公关活动促销方案56例》、《三天造就售楼冠军》、《房地产实用营销图表大全》、《房地产一线销售管理》、《问鼎房地产》、《中小户型开发与设计》、《促动楼盘》、《房地产项目可行性研究实操一本通》、《房地产中介经纪人实用业务知识两日通》和本书《三天造就二手房租售冠军——房地产经纪人业务技能提升实用读本》。
前言
第1章 环境管理总述
1.1 环境管理内涵
1.2 环境管理机构
1.3 环境管理方案
1.4 宠物管理
1.5 噪声管理
第2章 绿化管理
2.1 绿化管理概述
2.1.1 绿化管理的内涵
2.1.2 绿化部的内部管理
2.1.3 绿化验收
2.1.4 绿化管理方案
2.1.5 绿化设备药品的使用与管理
2.2 绿化植物的布置与选种
2.2.1 绿化植物的布置
2.2.2 绿化植物的选种
2.3 绿化植物的养护
2.3.1 绿化植物的养护内容
2.3.2 绿化植物的修剪
2.3.3 绿化植物的肥水管理
2.3.4 绿化植物的中耕除草
2.3.5 绿化植物的病虫害识别与防治
2.3.6 绿化植物的灾害预防
2.3.7 绿化植物的保洁与移植
2.3.8 绿化养护工作的监督检查
第3章 清洁管理
3.1 清洁管理概述
3.1.1 清洁管理的内涵
3.1.2 清洁部的内部管理
3.1.3 清洁应急措施
3.1.4 清洁工具的管理
3.1.5 清洁管理方案
3.2 清洁工作的分包
3.2.1 专业分包公司的选择
3.2.2 专业分包公司的评审
3.2.3 清洁工作的分包范围
3.2.4 清洁工作的标准
3.2.5 清洁工作的检验
3.3 清洁工作的程序
3.3.1 地面的清洁工作程序
3.3.2 墙面的清洁工作程序
3.3.3 公共场所的清洁工作程序
3.3.4 公共设施的清洁工作程序
3.4 卫生消杀与垃圾处理工作
3.4.1 卫生消杀工作
3.4.2 垃圾处理工作
……2100433B
书中运用大量的图表、案例,对物业日常管理中所涉及的制度、流程、规范、方法等内容进行全面简明的介绍,是物业环境管理人员最佳的实用参考书籍、内部工作手册和实操培训教程。同时,《物业环境绿化与清洁管理实操一本通》也是物业管理服务从业人员职业提升的必读书籍,是物业和房地产相关专业师生的优秀教材。
你好, 绿化树木的管理。肥水管理,施肥的方法是:小树结合松土施液肥,大树在冠幅内地面均匀开穴干施,3年以上高大的树木原则上可不施肥。绿化树木的水分管理,重在幼树,原则是保湿不渍,表土干而不白。高大乔木...
北京文芳园环境绿化有限公司 位于北京市丰台区光彩路65号院1号楼815室,经营范围:园林绿化;风景园林工程设计;信息咨询;装饰设计;销售花卉、机械设备...
如果需要设计,就由设计单位做出设计规划,根据当地的情况,配合以合适的植被,进行有规划的绿化。如果没有设计,简单的说就是多种树,多种草,尽量少破坏已有的绿化。
公共环境清洁管理制度
公共环境清洁管理制度 一、保洁员要听从领导,服从工作安排,文明服务,礼貌待人对工作 认真负责。 二、上岗时着装整齐、统一、规范,按标准完成各项任务。 三、对楼道保洁的具体要求: 1、生活垃圾日产日清; 2、楼道每天清扫一次,整日保洁; 3、楼梯栏杆、扶手每天擦拭一次; 4、楼道玻璃窗、单元门、电闸箱、信报箱等每半月擦拭一次; 5、楼道天棚、墙壁每半月清扫一次; 6、楼道和单元门乱贴、乱画当日清理; 7、及时清理单元门外生活垃圾和散落垃圾。 四、对院庭保洁的具体要求: 1、道路和硬铺地面每天清扫一次; 2、保洁箱每天清理一次; 3、院庭卫生实行全天保洁。 五、雨雪天及时对分管部位道路和硬铺地面积水、 积雪进行清扫, 小 雪由院庭保洁员在雪后两天内清理完毕,大雪组织集体清扫。 六、清扫工具个人保管,清扫工具不丢失、不送人、定量发放。 七、对公共设施跑、冒、滴、漏现象及楼梯间灯不亮,一经发现及时
物业管理公司环境清洁管理及管理制度
环 境 清 洁 管 理 及 管 理 制 度 一、机构设置与岗位职责 1.设置 物业管理公司的清洁卫生部门设置应根据管理的务业类型和区域 大小等不同而设置,最简单的是设置一个公共卫生班,直接由公 卫主任或部门经理负责 .如是高层楼宇管理或管区内有高层建筑, 则必须设一个高空外墙清洁班;如又是属于住宅小区或商住两用 楼宇,则可再设一个清洁服务班 . 2.岗位职责 (1)部门主任(经理)职责 a.按照公司管理方针目标, 负责公共清洁卫生计划, 组织安排各 项清洁服务工作; b.检查和指导公共卫生区域领班、 清洁员的工作, 确保达到标准; c.编制部署的班次和安排休假,督导工作表现与行为; d.分配及控制所有清洁、 保洁用品及其用量, 并监督保管和储藏; e.接洽各类清洁服务业物,为公司创收; f.定期向公司总经理汇报工作,汇报完成任务的情况 . (2)领班职责 a.对主管领导负责,直接指挥下
物业安全管理实操一本通——由作者余源鹏于2009年所出的一本管理学类的书籍。该书从实际操作与管理的角度出发,对物业安全部管理与治安、交通、车辆、消防、应急管理进行了详细的论述。全书共分6章,分别为物业安全管理总论、安全部内部管理、治安管理、交通车辆管理、消防管理、应急处理。
《管道安装实操技能提升一本通》适用于相关培训辅导用书;也适用于大中专院校相关专业即将毕业走上工作岗位的学生参考使用。
《管道安装实操技能提升一本通》以管道安装工程技术人员为主要读者,主要内容有工程技术人员应具备的流体力学知识、管道安装操作知识,有"前无古人"的管道械弯、管道躲绕技术,设备安装施工的错误做法与常规做法对照,施工及验收规范的部分条文图解法,管道的施工管理,以及如何做好本职工作的方法等。
《管道安装实操技能提升一本通》是笔者几十年的施工技术管理、监理工作的经验积累和教训的总结,对工程技术人员的实际工作有很强的指导作用。