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该手册以名词解释的形式,汇集并逐条阐述了有关物资经济和管理方面常用的、重要的条目2500多个。所收条目划分为经济。计划、市场、统计、定额、信息、进出口、运输、储备、包储、价格、财务、会计、物资企业、生产企业物资供应,现代化管理和经济法等24个大类。该书适用于物资部门,生产企业、有关院校以及科研单位的有关人员。
中国物资出版社1988年出版。
物资管理手册(完整版)
物资管理手册 序言 公司自 2008 年创建至今,秉承“技术,服务,文化立 店”企业核心价值观, 不懈追求“客户满意度和员工满意度” 的企业使命, 公司一直稳步发展, 致力于为消费者量身打造 , 创造更加健康美好的生活方式为企业的发展战略目标,从而 打造最具竞争力的世纪阳光物资支持体系。古人云“兵马未 动,粮草先行”,物资部是公司正常运营的后勤补给站,也 是公司控制运营成本的源头。只有做到“物美价廉,及时准 确,保障有力”,才能有效提升世纪阳光在同行业的核心竞 争力。物资部作为企业的重要组成部分,为了使本部门各项 工作流程规范化,制度化,能再有序可循的情况下,使本部 门的各项工作协调统一,并加强物资部与其他各门店各部门 的了解,借以更密切配合,提高工作效率,特制订本手册。 本部门所有人员及其他部门相关人员均以此为依据开展各 项工作。 物资手册目录 一、物资管理规章制度 ----------
物资管理手册(调整完毕)
物资管理手册 (试行) 中国建筑土木建设有限公司 2012.12 目 录 1 概述 . ................................................................... 1 1.1 编制目的 ............................................................ 1 1.2 工作目标 ............................................................ 1 1.3 工作内容 ............................................................ 1 1.4 适用范围: ......................................................
在社会主义市场经济新体制下,‘追求经济效益是矿山企业永恒的主题。由于矿山企业的生产特性和其独有的经营管理模式,使得矿山企业物资配置和合理利用的程度就成为决定矿山企业经营成败的重要因素.矿山企业物资是矿山企业在激烈的市场竞争中赖以生存发展的物质基础和后勤保障,充分发挥物资供管效能,控制物资库存的储备量,提高物资的利用率,减少材料,备件的投入,从而能降低产品成本,防止设备事故,保证矿山企业以最优的状态安全和高效运行。
物资供应计划按供应时间分为中长期计划、短期计划及季度、月、旬计划和临时计划等;按物资供应内容和用途分为物资需求计划、物资供应计划、物资储备计划、物资订货计划、物资采购与加工计划、物资使用计划及国外进口物资计划等。