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新版公司实用管理制度大全

《新版公司实用管理制度大全》是2016年中国纺织出版社出版的图书，图书作者：张尚国.

新版公司实用管理制度大全基本信息

中文名新版公司实用管理制度大全
出版时间2016年
出版社中国纺织出版社

新版公司实用管理制度大全简介

内容简介 按制度办事、靠制度管人是企业高效运营的保证。《新版公司实用管理制度大全》融合了一些先进企业的管理模式和作者多年的管理经验，充分考虑企业管理的方方面面，分别从企业组织管理、经营计划管理、人力资源管理、行政办公管理、财务管理、采购管理、仓储管理、生产作业管理、质量管理、市场营销及后勤保障管理等方面做了系统、科学地分类和梳理，为公司的规范化、制度化管理提供了翔实的参考资料。《新版公司实用管理制度大全》在原来的基础上增补了大量的企业管理案例，使内容更加全面，更加具有可读性和操作性。作者想企业之所想，充分考虑到不同企业的条件和管理的需要，很多内容读者只需根据本企业的实际情况稍加修改或直接拷贝即可使用。 目录 第一部分企业组织管理篇 第一章企业组织管理应用方法解读 一、企业组织结构的概念 2 二、企业组织管理现状 2 三、企业组织管理制度的设计原则 3 第二章企业组织结构管理制度 一、基本组织规定 4 二、机构职责分工规定 9 三、机构权责划分办法 16 第二部分企业经营计划管理篇 第三章企业经营计划解读 一、经营计划的概念 20 二、制订经营计划的原则 20 三、经营计划的编制程序 21 四、编制经营计划的方法 21 第四章经营计划管理制度示例 一、经营计划管理制度 22 二、计划管理部门工作责任制度 25 第三部分人力资源管理篇 第五章人力资源管理制度概述 一、人力资源管理的概念 32 二、人力资源管理对企业的重要意义 32 三、人力资源管理的现状 32 四、人力资源管理的趋势 33 第六章人力资源规划管理制度 第七章人力资源招聘管理制度 一、招聘管理制度 38 二、员工聘用管理制度 41 三、应聘面试管理制度 43 四、管理人员录用规定 45 五、兼职人员录用管理办法 45 六、公关人员招聘录用办法 46 第八章薪酬管理制度 一、薪酬管理制度 47 二、兼职人员工资管理办法 51 三、员工奖金管理制度 52 第九章福利管理制度 一、福利管理制度 53 二、员工保险管理办法 55 三、员工医疗补贴规定 57 四、员工工伤补助办法 58 五、员工抚恤管理规定 58 第十章绩效考核管理制度 一、人事考核规定 59 二、绩效考核制度 61 三、绩效考评办法 64 第十一章考勤管理制度 一、考勤制度 65 二、员工休假制度 66 三、员工轮休办法 69 四、员工加班制度 69 五、员工值勤制度 70 六、指纹考勤管理办法 71 第十二章人员调配管理制度 一、员工调动管理制度 72 二、员工晋升管理制度 72 三、员工降职管理制度 74 四、员工离职移交管理办法 74 五、解除劳动关系管理规定 75 六、员工辞职、辞退管理制度 77 第十三章员工培训管理制度 一、员工培训实施办法 79 二、在职员工培训制度 80 三、新进员工培训制度 82 四、各类管理人员培训制度 83 五、外部培训管理办法 88 第十四章员工差旅管理制度 一、员工出差管理办法 90 二、员工因公出国管理办法 93 三、员工差旅费支给办法 94 第四部分行政办公管理篇 第十五章行政办公管理制度概述 一、公司行政办公管理概述 100 二、行政办公管理工作的重要性 100 三、行政办公管理工作的主要功能 100 四、行政办公管理人员应该具备的素质 101 第十六章行政办公综合管理制度 一、保密制度 102 二、图书管理办法 104 三、来宾参观接待管理办法 105 四、卫生管理准则 107 五、员工言行规范 108 六、员工着装管理制度 110 第十七章办公用品管理制度 一、办公用品管理制度 110 二、办公用品及设备申购、发放规定 111 三、电话、传真管理制度 112 四、钥匙管理规定 113 五、网络安全管理制度 114 六、印章管理制度 115 七、公司证照管理制度 116 八、公司收发快递管理规定 117 第十八章文书档案管理制度 一、文书管理办法 119 二、文件管理制度 124 三、档案管理制度 128 四、文书立卷归档制度 131 五、音像档案管理制度 133 六、档案统计制度 134 第十九章提案管理制度 一、提案管理办法 135 二、创意改善提案管理办法 137 三、提案建议效益奖管理制度 138 第二十章会议管理制度 一、会议管理制度 140 二、会议规程 142 三、例会管理制度 143 四、会议纪律规定 145 五、会议室管理制度 145 第五部分财务管理篇 第二十一章财务管理制度概述 一、财务管理概念 150 二、当前我国企业财务管理现状 150 三、加强企业财务管理的办法 150 第二十二章财务管理制度 一、财务管理体制制度 152 二、财务机构设置细则 153 三、财务管理职责划分制度 154 四、财务机构与会计人员设置及职责规定 155 五、财务预算管理制度 157 六、筹资管理制度 161 七、资本金筹集制度 165 八、财务盘点管理制度 165 第二十三章资金管理制度 一、资金预算管理制度 169 二、资金管理规定 170 三、流动资金管理制度 172 第二十四章账款管理制度 一、暂借账款管理制度 172 二、问题账款管理办法 174 三、货款回收管理制度 175 四、应收票据管理制度 176 五、应收账款管理办法 177 六、应收账款对账制度 179 七、应收账款催收制度 180 八、呆账管理工作制度 181 第二十五章成本与费用管理制度 一、生产成本管理制度 183 二、成本控制制度 184 三、成本核算细则 190 四、费用管理制度 196 五、财务报销制度 206 六、费用开支管理办法 208 七、零用金管理细则 210 第二十六章固定资产管理制度 一、财产管理制度 211 二、固定资产管理制度 212 三、不动产管理规定 217 四、固定资产核算制度 219 五、固定资产火灾保险事务处理细则 220 第二十七章审计与统计制度 一、审计工作规定 222 二、内部审计工作制度 224 三、统计工作制度 228 四、统计工作细则 230 第二十八章利润管理制度 一、综合性公司的利润中心制度 232 二、营业收入、利润及分配管理制度 234 第六部分采购管理篇 第二十九章采购管理制度概述 一、采购的概念 240 二、企业采购的现状及存在的问题 240 三、加强企业采购管理的对策 241 第三十章采购管理制度 一、采购作业管理制度 242 二、需求单审批规定 246 三、国内物资采购供应工作制度 246 四、进口物资采购供应工作制度 247 五、进料验收管理办法 248 六、委托加工管理制度 249 七、设备引进管理规定 251 第七部分仓储管理篇 第三十一章仓储管理概述 一、仓储管理概念 256 二、仓储管理现状及存在的问题 256 三、中小企业仓储管理对策 257 第三十二章仓储管理制度 一、仓库管理制度 258 二、仓储规划管理制度 262 三、库存量管理制度 262 四、仓库物资管理制度 264 五、物资储存管理办法 264 六、材料调拨管理制度 265 七、领料管理规定 266 八、发料管理规定 267 九、仓库安全管理制度 267 第八部分生产作业管理篇 第三十三章生产作业管理概述 一、生产作业管理的概念 272 二、生产作业管理的内容 272 三、生产作业管理的几个关键流程 272 第三十四章产品开发与设计管理制度 一、产品开发项目经理制管理办法 273 二、新产品开发决策办法 275 三、产品开发周期管理办法 276 四、新产品设计管理办法 277 五、新产品试制与鉴定管理制度 280 六、新产品移交投产管理制度 282 第三十五章生产计划与外协管理制度 一、生产计划管理办法 283 二、生产日程计划管理制度 284 三、短期生产计划管理制度 286 四、外协管理办法 287 第三十六章生产技术管理制度 一、生产技术管理制度 289 二、经济技术定额管理办法 290 第三十七章生产与车间管理制度 一、生产管理制度 291 二、生产车间管理制度 294 三、生产车间现场管理制度 296 第三十八章安全生产管理制度 一、安全生产考核制度 299 二、作业现场安全管理制度 303 三、防火安全管理规定 304 第三十九章设备管理制度 一、设备管理制度 306 二、设备引进管理规定 307 三、设备使用、维护规程编制及执行规定 308 四、设备维修保养制度 310 五、设备计划检修管理制度 311 六、设备运行动态管理制度 312 七、设备安全检修制度 313 八、设备报废管理制度 315 第九部分质量管理篇 第四十章质量管理概述 一、质量管理概念 318 二、质量管理现状 318 三、如何提升质量管理水平 319 第四十一章质量管理部门相关工作细则 一、进料部工作细则 320 二、加工品部工作细则 320 三、制造部工作细则 320 四、成品部工作细则 321 第四十二章质量管理作业及相关制度 一、质量管理制度 321 二、质量管理日常检查规定 328 三、质量管理培训制度 329 四、新产品质量管理办法 329 五、进料检验规定 330 六、成品质量管理办法 331 七、市场质量调查办法 331 第十部分市场营销管理篇 第四十三章市场营销管理概述 一、市场营销概念 336 二、市场营销的基本流程 336 三、市场营销现状 336 四、如何做好市场营销工作 337 第四十四章销售管理基础制度 一、销售管理制度 338 二、年度销售计划管理制度 344 三、销售组织管理制度 346 第四十五章销售人员管理制度 一、销售人员管理制度 352 二、销售人员考核办法 353 三、销售人员培训办法 354 四、销售人员奖惩办法 357 五、客户拜访管理办法 358 六、销售人员礼仪规定 359 第四十六章市场信息搜集与管理制度 一、信息管理制度 360 二、订单信息处理制度 362 三、个人调查实施制度 362 四、竞争对手调查制度 364 五、市场调查及预测工作管理制度 365 六、市场调查管理办法 366 第四十七章价格与促销管理制度 一、产品定价管理制度 371 二、产品降价管理制度 372 三、定价调价管理办法 374 四、促销管理制度 375 五、促销计划管理制度 376 六、促销员管理规范 378 七、促销员等级评定和薪酬制度 379 第四十八章营销广告管理制度 一、新产品宣传规定 383 二、广告宣传管理规定 385 三、广告宣传业务规定 387 四、对外宣传规则 388 第四十九章营销渠道管理制度 一、营销渠道管理制度 391 二、经销商管理制度 393 三、批发商管理制度 395 四、代理商管理制度 399 五、加盟连锁店管理办法 404 六、特约店经营制度 407 第五十章客户管理制度 一、客户提案意见处理规定 409 二、新客户开发管理制度 410 三、客户信息管理办法 412 四、客户需求信息处理制度 413 五、售后服务管理制度 415 六、客户投诉管理办法 416 七、客户投诉行政处罚规定 420 第十一部分后勤保障管理篇 第五十一章后勤保障管理概述 一、后勤保障管理的概念 424 二、后勤保障管理的现状 424 三、如何做好后勤保障工作 425 第五十二章后勤保障管理制度 一、安全保卫管理制度 426 二、安全消防管理办法 428 三、值班管理制度 430 四、值班室管理制度 431 五、保安人员值勤制度 432 六、出入管理制度 434 第五十三章车辆管理制度 一、交通安全管理制度 436 二、司机管理制度 438 三、车辆安全管理制度 439 四、车辆使用管理制度 441 五、车辆费用管理制度 441 第五十四章其他后勤管理制度 一、员工宿舍管理制度 442 二、职工宿舍文明守则 443 三、员工食堂管理制度 444 四、绿化管理办法 445 五、文化中心管理制度 445 参考文献 448 2100433B

新版公司实用管理制度大全造价信息

市场价
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询价

机械设备标识牌、管理制度牌

规格型号：
机械设备标识牌悬挂于施工现场大中型机械设备上,蓝底白字,尺寸为200×150mm,采用镀锌铁板覆户外车贴.施工现场按照规范要求悬挂管理制度牌,制度牌采用PVC板制作,尺寸为500×400mm,字体均为黑体
价格行情：
材料单位：
块
材料品牌：
材料税率：
13%
供应商：
广州市亿尚隆广告标识制作有限公司
报价时间：
2022-12-07

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机械设备标识牌、管理制度牌

规格型号：
机械设备标识牌悬挂于施工现场大中型机械设备上,蓝底白字,尺寸为200×150mm,采用镀锌铁板覆户外车贴.施工现场按照规范要求悬挂管理制度牌,制度牌采用PVC板制作,尺寸为500×400mm,字体均为黑体
价格行情：
材料单位：
块
材料品牌：
材料税率：
13%
供应商：
广州市御建交通工程有限公司
报价时间：
2022-12-07

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智能照明后台管理系统

规格型号：
RX-V2.8
价格行情：
材料单位：
套
材料品牌：
荣夏
材料税率：
13%
供应商：
江苏荣夏安全科技有限公司
报价时间：
2022-12-07

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图方便智慧管理系统30-50M²

规格型号：
30-50M²
价格行情：
材料单位：
套
材料品牌：
图方便
材料税率：
13%
供应商：
图方便（苏州）环保科技有限公司
报价时间：
2022-12-07

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路灯智慧路灯管理系统

规格型号：
华为云平台/HY2.0系统
价格行情：
材料单位：
套
材料品牌：
华业
材料税率：
13%
供应商：
四川众兴华业市政照明工程有限公司
报价时间：
2022-12-07

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切管机

规格型号：
9A151
价格行情：
材料单位：
台班
材料税率：
地区时间：
汕头市2012年4季度信息价
所属行业：
建筑工程
备注说明：

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抓管机

规格型号：
功率120kW
价格行情：
材料单位：
台班
材料税率：
地区时间：
汕头市2012年4季度信息价
所属行业：
建筑工程
备注说明：

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抓管机

规格型号：
功率160kW
价格行情：
材料单位：
台班
材料税率：
地区时间：
汕头市2012年4季度信息价
所属行业：
建筑工程
备注说明：

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切管机

规格型号：
9A151
价格行情：
材料单位：
台班
材料税率：
地区时间：
汕头市2012年3季度信息价
所属行业：
建筑工程
备注说明：

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吊管机

规格型号：
功率240kW
价格行情：
材料单位：
台班
材料税率：
地区时间：
汕头市2012年3季度信息价
所属行业：
建筑工程
备注说明：

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管理制度建设

规格型号：
根据等级保护基本要求: 1、安全管理机构,包括:信息安全方针、信息安全组织管理办法等 2、安全管理制度,包括:信息安全管理体系运行管理办法、信息安全检查与审计管理办法、信息安全风险评估管理办法等 3
需求量：
1项
报价数：
1
材料品牌：
材料档次：
中档
费用说明：
不含税费 | 含运费
询价时间：
2021-08-04

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管理制度牌

规格型号：
600X800X2mm 铝板+反光膜贴面,开4个孔,膨胀螺丝+广告钉固定,贴墙安装
需求量：
1块
报价数：
3
材料品牌：
材料档次：
高档
费用说明：
含税费 | 含运费
询价时间：
2022-11-04

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管理制度牌

规格型号：
8mmPVC+广告喷绘+安装、长2400mm×高900mm
需求量：
2块
报价数：
1
材料品牌：
材料档次：
中档
费用说明：
含税费 | 含运费
询价时间：
2022-10-31

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党员活动室管理制度

规格型号：
800×1200
需求量：
1套
报价数：
1
材料品牌：
材料档次：
中档
费用说明：
含税费 | 含运费
询价时间：
2021-07-29

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食堂管理制度牌

规格型号：
与门卫室责任标牌相同600×900×5
需求量：
1块
报价数：
3
材料品牌：
材料档次：
中高档
费用说明：
含税费 | 含运费
询价时间：
2022-11-11

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新版公司实用管理制度大全常见问题

公司管理制度大全

酒店管理100条1、管理人员要在关键的时候，出现在关键的部位，抓住关键的问题，这就是管理的技巧。 2、调整工资要达到稳定骨干的目的，就要掌握调整的时机和比例，使工资真正起到管理的杠杆作用。3、劳务管理...
工厂管理制度大全

公司管理规模和性质不同，所以管理制度也不尽相同。一般建立企业规章制度，首先应当先建立本企业的管理体系，如：组织结构，部门设置、部门职责，岗位设置、岗位职责，工作流程（应当涵盖多个分项管理体系和相应的管...
谁有组织管理制度、质量管理制度、物资管理制度、售后服务管理制度的范文？

第一章总则　　第一条本制度根据《公司章程》的有关规定要求而制定。　　第二条公司的组织、职责、编制，除《公司章程》及其它另有规定外，依本制度的规定执行。　　第二章组织　　第三条公司在董事会下...

新版公司实用管理制度大全文献

装饰公司管理制度大全[管理制度]

装饰公司管理制度大全[管理制度]

装饰公司管理制度大全[管理制度]

格式：pdf

大小：44KB

页数： 30页

一、装饰公司材料采购制度（一）、材料采购人员应本着对公司高度负责的态度，在保证材料质量的前提下，努力降低公司经营成本。（二）、本公司的材料采购由设计人员确定品种、规格；由工程部负责询价；在洽谈过程中必须由两人以上参加。（三）、材料采购人员应熟悉建材市场，熟练掌握市场行情。积极采取各种有效手段保证材料的及时供应。（四）、大宗材料的采购应当事先签定供销合同，并报集团财务中心存档。（五）、材料采购人员在购销过程中玩忽职守、以权谋私，在材料质量、价格上给公司造成损失的，公司将视情节轻重给予处罚，直至辞退；情节严重的可追究其法律责任。创业就到中青创业网二、装饰公司市场部管理制度（一）、严格遵守公司的考勤制度，不准迟到早退。（二）、着装、谈吐、仪表要得体大方。（三）、应把一天的工作在下班之前向主管领导汇报。（四）、要有团队精神，主倡员工之间的团结合作理念。（五）

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监理公司管理制度大全

监理公司管理制度大全

监理公司管理制度大全

格式：pdf

大小：44KB

页数： 37页

公司管理制度汇编目录一、组织机构监理公司机构设置图项目监理组结构图二、部门职责办公室职责经营计划部职责财务部职责工程部职责项目监理组职责三、岗位职责总经理岗位职责总工程师岗位职责办公室主任岗位职责经营计划部经理岗位职责财务部经理岗位职责工程部经理岗位职责总监理工程师岗位职责总监理工程师代表（副总监理工程师）岗位职责工程（土建、水、电、暖通、机电设备）监理工程师岗位职责测量监理工程师岗位职责试验（材料、设备）监理工程师岗位职责进度控制与投资控制监理工程师岗位职责合同管理及技术资料管理监理工程师岗位职责劳动工资、安全岗位职责文印、档案、资料岗位职责会计、出纳岗位职责驾驶员岗位职责四、行政管理制度会议制度公文办理规定档案管理制度现场办公室的环境规定现场监理人员安全守则五、监理工作要则公司技术管理程序及职责分工监理大纲编制要

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新版抽样检验国家标准实用手册内容简介

《新版抽样检验国家标准实用手册》在分析了现行的23个抽样检验国家标准的基础上，介绍了抽样检验的基本规则；《抽样检验导则》等4个指导抽样检验的基础标准；稳定批的连续批和孤立批计数与计量抽样检验标准、流动批抽样检验标准等19个抽样检验国家标准。

新版市政工程质量验收表格实用手册内容介绍

《新版市政工程质量验收表格实用手册》包括道路工程、桥梁工程、给水排水构筑物、给水排水管道工程四部分内容。《新版市政工程质量验收表格实用手册》依据新版市政工程质量验收规范的规定，编制了市政工程各分项工程（检验批）施工质量检查验收记录表，并在表格后面列出了填表说明，可使市政工程施工资料的编制、填写更加规范和简捷，同时满足市政工程管理人员、技术人员、监理人员学习并应用新规范控制施工过程、保证施工质量、强化质量验收的实际需求，具有很强的实用性和可操作性。

ansys软件新版本

美国宾夕法尼亚州6月2日消息：作为优化产品研发流程的仿真技术及软件的开发者和革新者，ANSYS公司（纳斯达克股票代号：ANSS）今天发布ANSYS 10.0新版本。新版本在性能、易用性、协同工作及耦合技术，如流固耦合，等方面有很大提高。10.0新版本是在9.0软件的基础上研发的，与其有很好的兼容性，将与7月正式投入市场。 延续了ANSYS一贯强大的耦合场技术，10.0版本为复杂的流固耦合（FSI）问题提供了更完善的解决方案。该版本整合了世界一流的应力分析和流体分析技术，形成了一套完整的FSI解决方案。通过适合于特定场要求的网格划分，一个单一的几何体可以应用于两种场。该版本提供了有效地解决FSI动力学分析的信息交换功能。市场上没有任何其他的FSI软件可以提供如此强大的稳健性和高度的精确性分析。另外，该版本可以在多个机群进行并行处理解决超大模型。 "ANSYS 10.0代表了最先进的CAE整合技术，较9.0有了显著的提高” ，ANSYS公司总裁兼首席执行官Jim Cashman说，"我们一直致力于拓展ANSYS仿真技术的广度和深度，同时建立各种类型的仿真分析软件的空前大连盟。得益于ANSYS Workbench整合CAE技术的架构，我们创建了建模、仿真、分析、前后处理的一系列无缝链接。10.0新版本整合了世界上最优秀的结构、热、流体等分析功能。” ANSYS10.0加入了旋转机械和叶片设计工具，丰富了Workbench环境下的行业化功能。即ANSYSBladeModeler，一款针对旋转机械叶片构件的高效的三维设计工具；以及ANSYSTurboGrid，一款高质量的叶片设计六面体网格划分工具。 "结合了ANSYS CFX和涡轮专用的前后处理CFD功能，10.0版本提供了涡轮机械设计和分析完整的解决方案，”ANSYS公司副总裁兼总经理Chris Reid说，"应力分析、计算流体动力学分析或流固耦合分析的模型可以直接建立，通过CAD系统连通性，可以把模型扩展到上下游部件，最终完成整个模型的分析。ANSYS Workbench是提供此功能上独一无二的环境，借此空气动力学工程师可以进行CFD设计，同时确认结构特征。这将大幅度缩短设计流程。” 在机械应用领域，ANSYS 10.0包括了ANSYS Workbench下全部的热瞬态分析功能。这不仅帮助用户进行非常复杂的时域仿真，同时ANSYS Workbench也可自动完成很多建模和求解工作。这样可以轻松快速地求解设备在一定运行时间内的热性能。 为了满足日益增加的对大型复杂问题及时有效的分析需求，ANSYS 10.0的并行求解器如今可增加了对CPU和通信技术的选择余地。除了支持Ethernet和Gigabit Ethernet，ANSYS 10.0还支持Myrinet和InfiniBand。相对于以前的架构，ANSYS 10.0能以最少的成本满足高性能的机群计算。 本着以低成本硬件设备提供高性能解决方案的目标，ANSYS Workbench现可支持Windows XP 64位机的AMD和EMT64芯片集。此项改革解决了许多用户在Windows操作系统下运行大型模型所面临的2GB内存限制。另外，它也使得ANSYS用户不再需要写硬盘就能完成整个求解，从而节约求解时间。 对于用户，这将帮助他们更加经济有效地解决大型模型问题，如那些低频稳态和全瞬态电磁分析问题。ANSYS 10.0并行求解器可以解决高于一亿自由度的大型电磁问题，在CAE行业独树一帜。 在高频电磁领域，10.0版本提供了一个新的模式端口。此端口大大简化了集成电路（IC）、射频识别(RFID)和射频微机电系统(MEMS)等多种设备分析传输线端口的建模。标准算例显示，利用此端口建模，可以显著缩小模型尺寸，在保证精确的频域计算结果前提下，节约30%到50%的求解时间和内存需求。 新版本增加了旋转机械的陀螺效应，它提高了ANSYS对涡轮机械和其他旋转结构的转子动力学分析的能力。在耦合场领域，结构－热－电磁三场耦合分析中增加热弹阻尼(TED)，一个在金属、制陶及MEMS领域非常重要的内耗装置。

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