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《新编建设工程项目经理工作手册》内容简介:本手册共分五个部分。概论部分主要介绍了项目、工程项目、项目管理和工程项目管理的一些基本概念,为本手册的叙述打一个基础。建设项目管理是本手册的主要内容之一。它从项目策划开始,依次对项目的可行性研究、设计管理和建设准备、投资控制、招投标、工程监理等进行建设项目管理的主要内容。作了较详细的系统介绍,而且附有一些实例,这在过去的书籍中是不多见的,可供有关建设投资方、从事建设项目开发的管理人员在具体工作中参考。
施工项目管理是本手册的又—主要内容。它是紧扣现行国家标准《建设工程项目管理规范》GB/T 50326—2001的内容编写的,从项目管理规划、项目经理责任制、进度控制、质量控制、安全控制、成本控制等直至竣工验收和回访保修管理等,都有较详细的系统叙述,其中也附有一些实例和工程经验总经,可供在建设工程施工现场从事施工项目管理的人员借鉴和参考。
工程项目管理有关知识部分,重点介绍了主要的建筑机械与施工技术和质量检验标准方面的内容。一方面是介绍一些施工领域中近年发展的新技术、新机械;另一方面也较全面地介绍了最近陆续颁布实施的建筑地基基础工程、混凝土结构工程、砌体工程、钢结构工程等施工质量验收规范中有关必须严格执行的强制性条文和质量验收标准、检验方法等。因为,项目经理和有关管理人员在施工现场对工程项目进行管理时,会经常遇到这些问题,而且这些问题也与工程项目管理密切有关。
概论
1 项目与工程项目
2 项目管理与工程项目管理
第一篇 建设项目管理
1 建设项目策划与项目建议书阶段管理
2 建设项目可行性研究
3 建设项目设计与建设准备阶段管理
4 建设项目投资控制
5 建设项目招标与投标
6 建设工程监理
第二篇 施工项目管理
1 施工项目管理规划
2 施工项目经理责任制
3 施工项目经理部
4 施工项目进度控制
5 施工项目质量控制
6 施工项目安全控制
7 施工项目成本控制
8 施工项目现场管理
9 施工项目合同管理
10 施工项目信息管理
11 施工项目生产要素管理
12 施工项目组织协调
13 施工项目竣工验收阶段管理
14 施工项目考核评论
15 施工项目回访保修管理
第三篇 工程项目管理有关知识
1 建筑机械
2 建筑施工技术及质量要求
附录
参考文献2100433B
出版社: 同济大学出版社; 第1版 (2003年9月1日)
正文语种: 简体中文
条形码: 9787560826424
尺寸: 26.4 x 19.4 x 5.6 cm
重量: 2.1 Kg
现在没有项目经理考试认证,只有一二级建造师考试,2010年一级建造师考试时间是2010年9月11日-12日,二级建造师考试时间还没确定,报名时间都没确定。2003年2月,国务院发布了《关于取消第二批行...
1.贯彻执行国家、行政主管部门有关法律、法规、政策和标准,执行公司的各项管理制度。2.经授权组建项目部,确定项目部的组织机构,选择管理人员,根据质量/环境/职业健康安全管理体系要求确定管理人员职责,并...
建筑工程项目五种:工程建设项目、单项工程、单位工程、分部工程、分项工程。扩展资料建设项目:指具有一个设计任务书和总体设计,经济上实行独立核算,管理上具有独立组织形式的工程建设项目;单项工程:是指在一个...
建设工程项目经理工作总结
建设工程项目经理工作总结 篇一:施工单位项目经理年终工作总结及计划 20XX年工作总结及 20XX年工作计划 **** 项目 项目经理 **** “一份耕耘,一份收获”,经过不懈努力, 20XX年的工 作即将 结束,回首过去的一年,内心不禁感慨万千。 **** 工程 从前期土建工作到现今装饰装修工作,这一年的工作一幕幕 还在我的眼前闪过。在公司领导的关怀和指导下,在同事们 的互相关爱与工作配合下,在工作实践和学习中、这一年就 此告一段落了。下面我将 20XX 年一年来的工作情况做以下 汇报: 一、 20XX年度工作总结 (一)优化组织施工方案,提高科学管理水平。 在施工管理中,始终把科学管理,优化方案放在工程管 理的首位,经常不断地在研究和探讨适合工程管理,且可操 作性强的施工方案,来不断满足工程需要和甲方需求。在每 次施工方案的制定中,我都是不断根据工程的特点、难点, 进行多次论证,
建设工程项目经理如何带领好项目团队
团队是由员工和管理层组成的一个共同体,如何带领好团队并能合理利用团队成员的技能和知识协同各成员工作,解决出现的任何问题,达到共同制定的目标,这是项目经理顺利开展工程项目的关键所在。
邵小云、孙萌萌 等编著的《物业项目经理工作手册》是物业管理一线项目经理精英多年来的经验总结,是物业管理从业人员必不可少的集培训、查询、应用等多种功能于一体的案头书。相信必能为各商厦、写字楼、酒店、住宅小区、企业、学校、学术机构、政府机关等物业部门及经理们提供参考。
邵小云,深圳市金顺物业管理公司,常务副总经理,物业管理师、人力资源管理师,从事物业管理工作10余年,曾在中海物业、绿景物业、皇庭物业等大型物业管理企业任职,了解先进的物业管理模式和全程运作;熟悉人力资源战略体系的建立、工作岗位分析、员工招聘与配置、员工培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理和劳动关系管理等各个模块,管理模式独树一帜;具有全面主持企业ISO9001:2000版质量管理体系建立、实施、认证工作。
为使我国施工项目管理工作尽快走上科学、规范和高效的轨道,由中国建筑业协会工程项目 管理委员会会长吴涛主编,国家建设管理部门、中国人民大学、北京建工学院等单位的部分专家、学者参加编写了《施工项目经理工作手册》。建设部总工程师、建筑业司司长、建筑监理司司长姚兵任该书总顾问并作序。
这是我国第一部大型施工项目经理工作指导全书。该书对项目经理各项业务工作的内容、程序、方法作了全面系统的阐述,其内容囊括施工项目经理所涉及的各个方面。从施工项目的经济业务到技术业务、管理业务;从基本理论的介绍到具体业务、操作方法的阐述;从施工项目的各个环节到各专业管理。该书于 1998年1月出版后受到业内人士的广泛欢迎和好评,很快售销一空。现在,编委会根据读者的要求及施工领域的新变化和新发展,对原书进行了修订并增加新颁布的建筑施工规范的内容,使该书内容更加全面、充实。可以说,本书是一部名幅其实的施工项目经理的百科全书。
《新编基层工会工作实务操作规范与业务流程指导丛书:新编基层工会劳动保护与监督检查工作手册》是一本工会干部做好劳动保护与监督检查工作教育培训的参考用书。工会开展劳动保护工作,是国家法律赋予工会的一项重要的社会职能,是国家劳动安全卫生工作体系中的重要组成部分。《新编基层工会工作实务操作规范与业务流程指导丛书:新编基层工会劳动保护与监督检查工作手册》涵盖了工会干部应当学习、了解、掌握有关劳动保护的知识和法律法规,不断提高劳动保护业务能力和综合素质。系统介绍了我国劳动安全卫生方面的法律规定、女职工和未成年工特殊劳动保护、劳动者在劳动安全卫生方面的权利和义务、工会劳动保护业务知识等。