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薪酬设计与绩效考核全案（第三版）出版背景

薪酬设计与绩效考核全案（第三版）出版背景

薪酬设计和绩效考核一直以来被认为是困扰企业发展的难题，科学合理的薪酬体系及绩效考核制度相辅相成、互相制约、互相促进，对企业长远发展来说显得极其重要。 本书自2013年出版以来，第一版和修订版版已经累计印刷20多次，对企业薪酬设计以及绩效考核工作有非常强的指导作用，获得了广大读者认可，水木知行职位晋升体系、3PM薪酬体系以及TP绩效体系已经被众多企业广泛应用。与此同时水木知行开发了更多的工具模型、积累的更多的案例经验，将最新、最系统、最实用的薪酬绩效有关工具、模型、方法、案例呈现给读者，将作者对管理的最新感悟体现在字里行间，这是《薪酬设计与绩效考核全案》（第三版）修订的初心。

薪酬设计与绩效考核全案（第三版）造价信息

市场价
信息价
询价

背景音乐

规格型号：
品种:背景音乐系统;说明:含1台主机、2个喇叭、P3C、套装;
价格行情：
材料单位：
套
材料品牌：
LifeSmart云起
材料税率：
13%
供应商：
昆明全橙智能科技有限公司
报价时间：
2022-12-07

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背景砖

规格型号：
H300XW300mm/PG-BJZ003 背景砖系列
价格行情：
材料单位：
㎡
材料品牌：
材料税率：
13%
供应商：
佛山市南海盘古雕塑艺术工艺厂河南销售
报价时间：
2022-12-07

查看价格

背景砖

规格型号：
H200XW200mm/PG-BJZ005 背景砖系列
价格行情：
材料单位：
㎡
材料品牌：
材料税率：
13%
供应商：
佛山市南海盘古雕塑艺术工艺厂河南销售
报价时间：
2022-12-07

查看价格

背景砖

规格型号：
H300XW300mm/PG-BJZ011 背景砖系列
价格行情：
材料单位：
㎡
材料品牌：
材料税率：
13%
供应商：
佛山市南海盘古雕塑艺术工艺厂河南销售
报价时间：
2022-12-07

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背景砖

规格型号：
H300XW300mm/PG-BJZ001 背景砖系列
价格行情：
材料单位：
㎡
材料品牌：
材料税率：
13%
供应商：
佛山市南海盘古雕塑艺术工艺厂河南销售
报价时间：
2022-12-07

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钻运立三用机

规格型号：
GH30-IC
价格行情：
材料单位：
台班
材料税率：
地区时间：
汕头市2010年4季度信息价
所属行业：
建筑工程
备注说明：

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钻运立三用机

规格型号：
[GH30-IC]
价格行情：
材料单位：
台班
材料税率：
地区时间：
韶关市2010年7月信息价
所属行业：
建筑工程
备注说明：

查看价格

钻运立三用机

规格型号：
GH30-IC
价格行情：
材料单位：
台班
材料税率：
地区时间：
汕头市2010年2季度信息价
所属行业：
建筑工程
备注说明：

查看价格

钻运立三用机

规格型号：
GH30-IC
价格行情：
材料单位：
台班
材料税率：
地区时间：
广州市2010年1季度信息价
所属行业：
建筑工程
备注说明：

查看价格

钻运立三用机

规格型号：
GH30-IC
价格行情：
材料单位：
台班
材料税率：
地区时间：
广州市2009年4季度信息价
所属行业：
建筑工程
备注说明：

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绩效考核首页上传

规格型号：
详见建设方案
需求量：
1套
报价数：
1
材料品牌：
定制开发
材料档次：
中高档
费用说明：
含税费 | 含运费
询价时间：
2022-04-19

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绩效考核管理

规格型号：
可对各环节以表格形式进行打分呈现,系统自动根据权重计算总分,得出排名表.
需求量：
1套
报价数：
1
材料品牌：
材料档次：
高档
费用说明：
不含税费 | 不含运费
询价时间：
2022-01-07

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绩效考核管理系统

规格型号：
详见建设方案
需求量：
1套
报价数：
1
材料品牌：
定制开发
材料档次：
中高档
费用说明：
含税费 | 含运费
询价时间：
2022-04-19

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全国公立医院绩效考核与医疗质量管理住院病案首页采集接口

规格型号：
1.名称:全国公立医院绩效考核与医疗质量管理住院病案首页采集接口2.支持按全国公立医院绩效考核与医疗质量管理住院病案首页采集接口要求进行接口开发.
需求量：
1套
报价数：
3
材料品牌：
材料档次：
高档
费用说明：
含税费 | 含运费
询价时间：
2022-11-03

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流程与设计套件

规格型号：
拼插式结构,易于组装和拆卸,可重复使用.由各种颗粒、轴承、轴、轮、齿轮、连接件与特殊件组成,用ABS材料制作.能搭建火中逃生、盖房子、积木分拣流程的设计与优化、积木分拣流程的优化等活动项目.
需求量：
28套
报价数：
2
材料品牌：
材料档次：
中高档
费用说明：
含税费 | 含运费
询价时间：
2020-04-10

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薪酬设计与绩效考核全案（第三版）图书目录

第一章企业薪酬管理剖析 1 一、薪酬的几个基本问题 2 二、有关激励理论及人性假设 10 三、企业薪酬管理模式及形式 19 四、不同所有制企业薪酬管理特点 38 五、不同业务性质薪酬管理特点 46 第二章如何设计薪酬体系 49 一、什么是好的薪酬体系 50 二、薪酬设计的三个核心问题 50 三、水木知行3PM薪酬体系 52 四、水木知行3PM薪酬体系设计过程 62 五、薪酬管理现状诊断 69 六、制定薪酬策略 82 第三章薪酬水平和薪酬结构设计 95 一、薪酬调查和传统薪酬设计方法 96 二、水木知行3PM薪酬体系设计 105 三、其他薪酬设计案例 113 四、岗位绩效工资制薪酬水平和薪酬结构案例 137 第四章薪酬构成设计 147 一、岗位绩效工资制 148 二、岗位绩效工资薪酬构成案例 159 三、其他常用工资制度设计 166 四、薪酬激励政策案例 176 第五章岗位体系和岗位评价 183 一、岗位体系及工作分析 184 二、岗位评价 198 三、岗位评价实例 208 四、合肥市YG公司对比法岗位评价案例 223 五、水木知行3因素法岗位评价案例 226 六、某生产企业岗位评价实施案例 228 第六章薪酬成本管理 233 一、人工成本及薪酬预算 234 二、薪酬支付及成本监控 244 三、薪酬调整 249 四、薪酬制度案例—薪酬调整、计算与支付 253 第七章企业绩效管理剖析 257 一、绩效管理的含义 258 二、如何进行绩效管理 262 三、企业绩效管理现状及分析 268 第八章 TP绩效管理体系及有关工具 283 一、绩效管理体系设计 284 二、战略驱动绩效指标分析——将发展战略目标分解落地 295 三、组织绩效模型与关键业绩指标 297 四、能力素质考核及其应用 299 五、满意度模型及其应用 306

薪酬设计与绩效考核全案（第三版）内容简介

本书将涉及薪酬设计与绩效考核的工具、方法、案例汇集在一起，为各企事业单位的薪酬设计与绩效考核工作提供强有力的指导和支持，以推动企业管理水平再上新的台阶。 《薪酬设计与绩效考核全案》（第三版）在第一版和修订版（第一版以生产制造、项目管理等方面案例为主，修订版增加大量知识资本对企业发展起决定作用的行业案例资料）的基础上，加强内容的系统性、完整性、实用性，增加大量新工具、新方法、新案例，以应对外部环境变化加快对薪酬绩效管理带来的挑战。

薪酬设计与绩效考核全案（第三版）出版背景常见问题

求《钢筋手册第三版》

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谁有钢筋工手册第三版？第三版？第三版？能发我一份吗？

已发，请查收！
绩效考核与绩效评价的关系

绩效考核是个框架，也可以理解成是一种制度，一个系统，属于战略绩效管理的绩效考核板块，而绩效评价是对组织或个人绩效考核后的评价机制，包括月季度回顾分析反馈，以及奖惩。

薪酬设计与绩效考核全案（第三版）作者简介

赵国军 河北承德人，清华大学工商管理硕士，著名人力资源管理专家，北京水木知行管理咨询公司创始人，3PM薪酬体系、TP绩效管理体系的创立者，中国人力资源开发研究会理事、中国中小商业企业协会人力资本分会常务委员。多年从事企业人力资源管理工作，担任多家企业的管理顾问，有丰富的企业管理咨询和管理培训经验，成功主导过上百家企事业单位的薪酬绩效变革实施工作。 其他著作有《管理核能》《薪酬管理方案设计与实施》《绩效管理方案设计与实施》。 2100433B

薪酬设计与绩效考核全案（第三版）出版背景文献

绩效考核与薪酬体系设计实务

绩效考核与薪酬体系设计实务

绩效考核与薪酬体系设计实务

格式：pdf

大小：21KB

页数： 7页

绩效考核与薪酬体系设计实务 2011-5-20 ? 深圳 ? 课时 :3 天 2011-5-26 ? 上海 ? 课时 :3 天课程对象企、事业单位董事长、总经理、人力资源总监、人力资源经理、绩效、薪酬等。备 ? ? 注课程名称：企业绩效考核与薪酬体系设计实战特训班举办时间： 2011 年 05 月 20 - 22 日举办地点：深圳课程费用： 4200 元 / 人(包含：课程、讲义、午餐、茶点等费用 )? 认证费用：中级 600 元 / 人；高级 800 元 /人 ( 参加认证考试的学员须交纳此费，不参加无须交纳 )? 备注： 1．凡参加认证的学员，在培训结束参加考试合格者由 <<国际职业认证标准联合会 >>颁发 <<人力资源管理师 >> 国际国内中英文版双职业资格证书，（国际国内认证／全球通行／雇主认可； 2．凡参加认证的学员须提交本人身份证号码及大一寸

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监理示范表式(第三版)

监理示范表式(第三版)

监理示范表式(第三版)

格式：pdf

大小：21KB

页数： 50页

1 各市（区）建设局、苏州高新区建设局、各监理公司：现将省建设厅《关于统一使用〈江苏省建设工程施工阶段监理现场用表〉的通知》（苏建工 [ 2003] 191 号）转发给你们，请认真执行。在执行中有何建议，请及时告之。从 2003年 10月 1日起新开工实施监理的建设工程项目，必须统一使用《江苏省建设工程施工阶段监理现场用表》（以下简称《监理现场用表》）。《监理现场用表》将作为建设工程竣工验收的依据，并作为工程档案资料归档。 10月 1日前在监的建设工程仍可延用《监理示范表式》。苏州市建设局将委托监理协会进行使用《监理现场用表》的培训，具体培训时间等由监理协会安排。苏州市建设局二 00三年八月十二日抄送：市质监站、监理协会苏州市建设局办公室二 0 0三年八月十二日印发打印：蒋震谊校对：孙国明份数： 80份 2 江苏省建设厅文件苏建工（

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薪酬设计与绩效考核全案内容简介

薪酬设计和绩效考核一直以来被认为是困扰企业发展的难题，科学合理的薪酬体系及绩效考核制度相辅相成、互相制约、互相促进，对企业长远发展来说显得极其重要。本书将涉及薪酬设计、绩效考核的工具、方法、案例汇集在一起，为各级企事业单位的薪酬设计与绩效考核工作提供强有力的指导和支持，以推动企业管理水平再上新的台阶。

薪酬设计与绩效考核全案（修订版）内容介绍

薪酬设计和绩效考核一直以来被认为是困扰企业发展的难题，科学合理的薪酬体系及绩效考核制度相辅相成、互相制约、互相促进，对企业长远发展来说显得极其重要。本书将涉及薪酬设计与绩效考核的工具、方法、案例汇集在一起，为各企事业单位的薪酬设计与绩效考核工作提供强有力的指导和支持，以推动企业管理水平再上新的台阶。 本书在第一版的基础上进行了修订，对一些内容进行了更为深入的解释，同时更新了部分案例资料，增加了大量知识资本对企业发展起决定作用的行业案例资料。

薪酬设计与绩效考核全案作者简介

赵国军 清华大学工商管理硕士，北京水木知行管理咨询有限公司高级合伙人，著名绩效管理专家，TP绩效管理体系、3PM薪酬体系的创立者，人力资源管理全国理事会理事，多家企业的管理顾问。曾多年从事企业管理工作，并有大学任教、国家部委重要岗位任职工作经历以及多年企业管理咨询和管理培训工作经验。

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