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CONTENTS
第一章安全意识重于泰山——班组是安全生产管理的前沿阵地
◆第一节安全生产的构成
安全是人类永恒的主题
从业人员安全生产权利
从业人员安全生产义务
班组安全生产规章制度的制定
职业安全卫生理念的确立
安全是员工的大福利
◆第二节班组与班组长同安全生产的关系
班组的概念与特点
90%以上的生产事故发生在班组
班组长是安全生产管理的关键
班组长的安全素质要求
班组长做好安全生产管理的实用方法
班组长与员工进行安全生产沟通的技巧
◆经典案例班长应该是企业的“安全标兵”
管理经验:如何提高全员安全意识
第二章安全规范落实到位——班组安全生产的组织管理
◆第一节班组长的安全生产管理职责和工作内容
班组(岗位)责任制
班组长的安全职责
操作人员安全职责
班组安全生产检查的目的
班组巡视检查记录的内容
◆第二节班组现场安全管理
按照安全操作规程进行作业
不要把安全活动当形式
做好安全防护工作
做好安全管理台账
◆第三节班组安全文化建设
班组安全文化建设的主要内容
班组安全文化建设的途径与方法
◆第四节班组管理的六个“三原则”
“三勤”“三细”的内容与原则
“三到位”“三不少”“三必谈”“三提高”的内容与应用
◆第五节安全色与视觉管理
安全色与对比色的应用
安全标志的设置与分类说明
现场视觉管理的重要性
◆第六节岗位作业安全标准化的管理
岗位作业安全标准化的作用
班组推行岗位作业安全标准化的意义
目录
CONTENTS
◆第七节班组安全教育活动
班组安全日活动及记录
安全知识教育之三级安全教育
◆经典案例重视班组制度建设的好班长
管理经验:贯彻以人为本的安全理念,创建安全文化
第三章安全生产基础夯实夯牢——班组长不可不知的安全常识
◆第一节机械安全常识
机械设备的通用安全技术措施
机械设备的正确使用
机械伤害的危害因素
机械设备的危险部位
◆第二节起重机械安全常识
常见起重机械事故
起重作业造成伤害的主要因素
◆第三节焊接安全常识
焊接与热切割作业的危险有害因素
焊接作业中的个人防护措施
◆第四节用电安全常识
电气安全技术
电气防火和防爆
◆第五节危险化学品安全常识
危险化学品分类及特性
危险化学品包装标识
◆第六节密闭空间作业安全常识
常见密闭空间及其职业中毒原因
密闭空间作业注意事项
◆第七节矿山井下和露天开采安全常识
矿山地下开采及事故预防
矿山露天开采及事故预防
◆经典案例搞好安全首先要掌握安全知识
管理经验:做好安全管理必知的基本常识
第四章安全隐患,逐一消灭——安全生产管理危险因素的辨识
◆第一节危险源的概念与分类
危险源的概念
危险源的分类
◆第二节危险源辨识内容及方法
危险源辨识的方法
危险源辨识与风险控制
危险源辨识的基本步骤
◆第三节班组危险预知活动
危险预知活动的四个阶段
工前5分钟活动
◆经典案例辨识危险源,善于处理危险源事故
管理经验:安全管理中危险辨识的三种形式
第五章安全生产事故的预防与规避——班组安全检查及隐患
排查
◆第一节班组安全生产检查
班组安全生产检查的主要内容
班组安全生产检查的类型
◆第二节常用设备的安全检查
机械设备安全检查的基本规范
起重设备安全检查的主要内容
电气安全检查的主要内容
焊接与切割安全检查的主要内容
矿井通风设备安全检查的主要内容
锅炉与压力容器安全检查的主要内容
热处理过程中的危险因素
医药与化工生产安全检查的主要内容
◆经典案例经常巡检,防患于未然
管理经验:班组生产现场如何排查隐患?
第六章安全生产应急有条不紊——安全事故现场应急与自救
互救
◆第一节现场事故应急
应急准备
应急演练
◆第二节现场急救常识
触电急救
危险化学品伤害急救
煤气中毒急救
烧伤救治方法
机械伤害急救
中暑急救
毒气泄漏的紧急救助
高处坠落急救
◆第三节火灾逃生方法和事故现场报警及急救知识
遭遇火灾逃生方法
掌握报警程序
熟练掌握常用的急救方法
熟知常见生产事故应急处置方案
◆经典案例班长应懂得急救知识,把损失降到低
管理经验:班组现场应急管理中的“四个一”
第七章安全生产工作以人为本——安全作业条件改善与职业
卫生
◆第一节作业现场“5S”管理
“5S”管理的含义
现场开展“5S”管理的注意要点
◆第二节高温作业条件改善
高温作业类型
高温作业对健康的危害
防暑降温措施
防暑降温保健措施
低温作业的危害
低温和冷水作业的防护措施
◆第三节职业卫生
职业病的种类
职业病的预防管理
职业危害因素的主要种类
职业病危害事故应急救援预案范本
◆经典案例关怀在特殊岗位工作的员工
管理经验:有毒作业怎么办?这些饮食可解毒2100433B
本书结合当前企业的实际发展情况,全面分析了班组安全管理的主要内容,不仅包括班组长在安全生产中的责任和义务、作业场所的各项安全隐患、各类安全事故的危害与防护措施、现场安全管理的注意事项等,还深入介绍了各种事故处理的方案、程序、急救方法以及注意事项等。除此之外,本书还借助图解,并通过大量生动、具体的实际案例,形象而生动地解读了班组安全建设的重要性和必要性。兼具理论性、实操性,内容通俗易懂,操作方法详细具体,对加强班组安全建设和提高班组安全管理水平,具有很好的指导和借鉴作用。
小编认为应该从三个方面着手:一.学习钻研,提升能力。牢固树立工作学习化,学习工作化的理念,明确学习目的,端正学习态度,认真学习科学文化知识,刻苦钻研业务技能,注重总结工作经验,不断提高自身的业务能力、...
如何做基层管理者基层管理以愚数十年的管理经验,要做一个让人心服口服的基层管理者必须具备以下五要素,:1、能力强,有威信。2、品德好,乐助人。3、能吃苦,做榜样。4、有铁杆(骨干),能呼应。5、善沟通,...
课程导入:班组长至关重要第一部分、班组长的作用和要求一、班组长自我角色的认知班组长的5个角色班组长的6项使命班组长的7种类型班组长的8条权限班组长的9条戒律班组长的lo种能力二、怎样当个好班组长员工最...
班组长安全管理考核细则
班组长安全管理考核细则 单 位: 日 期: 年 月 日 项 目 考核内容 标 准 分 考核规定 得 分 安 全 1、班组长严格行使安全责任; 2、无人身事故和二类以上非人身事 故;3、无“三违”现象和人员; 4、有隐患排查落实记录; 5、作 业人员按规定佩戴防护用品; 6、井下作业人员严格执行安全检查 制度及“三大规程”。 35 所在班组发生“三违”或轻伤事故每次扣 5分;本人“三违” 不得分;所在班组发生重伤以上事故,扣 10分;无隐患排查 记录或记录不全扣 5分;发现重大事故隐患险情不采取措施 不得分;杜绝重大事故隐患发生加 10分。 工 程 质 量 1、认真执行作业规程规定和管理制度; 2、工作面支护和工程质量 达要求; 3、工程质量 80%达优良品、消灭不合格品; 4、文明生产 达标准。 20 出现不合格品扣 10分;有一项不符合要求扣 5分。 职 工 安 全 教 育 1、安全教
班组长安全管理知识试卷
班组长安全管理知识试卷 工号 姓名 得分 一、 填充题(每题 3 分、共 30 分) 1、第一次明确规定了从业人员安全生产的法定义务和责任的是
班组安全是企业安全管理的“主战场”,事故预防的“防护线”。班组长更是班组安全管理的关键。班组长怎样有效地进行班组安全管理?本书从安全职责、安全教育培训、安全生产管理、设备安全管理、安全生产组织管理、危险作业安全管理、组员安全心理管理、班组安全文化建设等方面阐述了作为优秀班组长应具备的安全意识、素养、能力和管理技巧,探讨了班组长抓安全、管安全的重点和难点,还有工作的方法与技巧。以班组安全管理真实案例诠释班组安全管理的具体做法,极具操作性,便于班组长现学现用,是基层班组长管安全、保安全的实用指导手册。
《图解建筑结构(第2版)》由畅销建筑图书作者程大锦等人执笔撰写,是关于结构设计参考书力作的新版本。
“结构”是建造过程中的关键要素,但也是建筑师难把握的概念之一。诚然结构工程师承担了项目方案细部做法的顾问工作,但建筑师也应充分知晓结构理论,并能对一座建筑的设计进行分解研究。
《图解建筑结构(第2版)》以一种特有的方法来探讨结构设计,展示出如何将一座建筑中诸如模式、比例、尺度等要素整合成结构体系,并使其成为关乎建筑设计成败的基本环节。
《图解建筑结构(第2版)》全方位指导建造实践中的结构设计,将结构设计视为整个建造设计过程的一环,并纵览建筑材料与建筑结构的发展史。第二版的特色:
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《图解建筑结构(第2版)》全面涉及形式与空间的构图布局与任务功能,紧密协调其他建造体系,遵从建筑规范。
《图解建筑结构(第2版)》配以程大锦教授标志风格的优美插图,可令学生和从业者在进行建筑设计时做出可靠决策。
《班组长安全管理工作手册(第二版)》对班组长安全生产管理工作进行了全面的阐述,全书包括班组安全生产教育、安全作业常识培训、现场安全管理督导、生产设备安全使用规范、危险化学品管理等内容。这是一本关于企业实施生产班组安全管理的指导手册,是班组长进行自我培训、提升安全管理技能的指导用书,适合生产制造企业的班组长阅读、使用。