第1章 工程建设项目管理概述

1.1 “卫人嫁女”与成功目标

1.2 和尚、庙与责任

1.3 责任与理性

1.4 责任与管理体系

1.5 项目管理要素的定义和分类

1.6 简单项目管理与复杂项目管理

1.7 现代工程项目管理特征

1.8 工程管理的关键要素与本位管理

1.9 项目管理的五项基本原则实现管理节点之间的对接

第2章 复杂项目管理策划与设计基础

2.1 项目管理策划与设计的目的和意义

2.2 复杂项目管理策划与设计的基本原则

2.3 复杂项目管理策划与设计的验证

2.4 复杂项目管理案例分析

《现代工程建设复杂项目管理概论》由何自华编著，介绍了现代工程复杂项目管理策划与设计基础、工程建设项目管理发展趋势、项目群管理、风险管理基本原理、工程管理信息化和转型时期的文明冲突与管理融合等内容。同时介绍了复杂项目、管理理论与实际工作中的应用。

《现代工程建设复杂项目管理概论》可供从事工程建设项目的管理人员以及工程建设项目的设计、采购、施工、监理等人员参考。

本书基于编写一本全面反映现代项目管理知识与方法体系的概论为出发点，从现代项目管理知识体系框架出发，系统全面地对项目管理的知识模块和方法工具进行了概要介绍。本书的组织形式、编写风格均有其独到之处，特别强调了作为一门学科概论书籍所应反映的学科背景、发展现状、基本概念、知识框架、核心技术、支撑技术及其应用过程。本书既可作为项目管理专业学位的基础概论课教材，也可作为其他专业系统了解项目管理概论的教材，同时还可作为各类项目管理理论与实践工作者进行研究、培训与应用实践的参考资料。

本书为“21世纪高等院校项目管理工程硕士系列规划教材”的基础教材。本书共分为5篇31章，按照项目管理实施的工程，即项目管理基础、项目识别与启动、项目计划、项目实施与过程控制、项目收尾与后评价的顺序编写。本书打破了传统项目管理概论图书的编写方法，强调项目管理是一个复杂的巨大系统工程，注重创新的理念——系统性、集成性、过程性、信息性、多目标决策性和博弈性；书中列举了大量的实例，针对工程硕士，讲解了国内外项目管理的研究现状和发展趋势，具有系统性、全面性、实用性、前瞻性和可操作性等特点。 本书适用于项目管理工程硕士的教学，也可作为单位、企业的项目管理培训教材，还可作为项目管理相关从业人员的参考书。

本书从现代项目管理知识体系框架出发，系统全面地对项目管理的知识模块和方法工具进行了概要介绍，使读者在读完本书之后对项目管理有一个整体的认识，并能够掌握项目管理的基本精髓。本书包括项目管理的发展、项目与项目管理、项目组织与项目团队、项目管理体系框架、项目管理核心技术、项目管理支撑技术、成功项目管理的应用等共七章，从内容编排上既反映了项目管理的最新进展，同时又系统全面地反映了项目管理的知识内涵。

本书与其他同类书籍的最大特点是强调对各种项目管理知识体系框架的总体认识以及对项目管理应用流程框架的系统掌握，全书保证了体系的先进性、内容的全面性和方法的实用性。