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现代工程项目风险管理理论与实践图书目录

现代工程项目风险管理理论与实践图书目录

前言 第一章绪论 第一节工程风险的概念与性质 第二节工程风险的分类 第三节工程风险管理 第四节风险管理的历史和我国发展的状况 第二章风险识别与评价 第一节风险识别 第二节风险估计与评价 第三章工程风险管理对策 第一节风险处置和防范策略 第二节风险管理和监测 第三节风险管理对策实施要点 第四章某特大桥梁工程施工风险管理 第一节桥梁工程风险分析方法与模型 第二节工程概况 第三节桥梁施工的风险识别 第四节桥梁施工过程风险评价模型的建立 第五节风险管理对策 第五章某特大桥钢箱粱顶推施工风险管理 第一节钢箱梁顶推施工工程项目风险概况 第二节顶推施工中的风险辨识 第三节顶推过程风险评价模型的建立 第四节施工期主要风险的防范措施 第六章某援外大型公路桥梁修复工程项目风险管理 第一节援外工程风险概述 第二节工程项目风险量化评估方法 第三节工程非技术性方面的因素的风险分析 第四节技术性方面的因素的风险分析 第七章某大学园区建设工程项目风险分析 第一节大学园区工程建设风险管理概况 第二节大学园区建设风险识别 第三节大学园区建设风险评价 第四节大学园区建设风险对策案例 第八章某房地产工程项目风险分析 第一节房地产投资项目概况及风险事例 第二节某居住小区投资项目风险识别 第三节房地产经济风险 第四节居住小区投资项目风险估计与评价 第五节居住小区投资项目风险对策 第九章某城市道路工程风险分析 第一节大型城市道路工程项目的风险特点 第二节城市道路工程项目风险概况 第三节城市道路工程项目风险辨识 第四节城市道路工程的风险评价 第五节城市道路工程风险管理措施 参考文献 附录 2100433B

现代工程项目风险管理理论与实践造价信息

市场价
信息价
询价

智能照明后台管理系统

规格型号：
RX-V2.8
价格行情：
材料单位：
套
材料品牌：
荣夏
材料税率：
13%
供应商：
江苏荣夏安全科技有限公司
报价时间：
2022-12-07

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图方便智慧管理系统30M²以下

规格型号：
30M²以下
价格行情：
材料单位：
套
材料品牌：
图方便
材料税率：
13%
供应商：
图方便（苏州）环保科技有限公司
报价时间：
2022-12-07

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图方便智慧管理系统50-120M²

规格型号：
50-120M²
价格行情：
材料单位：
套
材料品牌：
图方便
材料税率：
13%
供应商：
图方便（苏州）环保科技有限公司
报价时间：
2022-12-07

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图方便智慧管理系统30-50M²

规格型号：
30-50M²
价格行情：
材料单位：
套
材料品牌：
图方便
材料税率：
13%
供应商：
图方便（苏州）环保科技有限公司
报价时间：
2022-12-07

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路灯智慧路灯管理系统

规格型号：
华为云平台/HY2.0系统
价格行情：
材料单位：
套
材料品牌：
华业
材料税率：
13%
供应商：
四川众兴华业市政照明工程有限公司
报价时间：
2022-12-07

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工程驳船

规格型号：
100T以内
价格行情：
材料单位：
台班
材料税率：
地区时间：
清远市英德市2015年4季度信息价
所属行业：
建筑工程
备注说明：

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工程驳船

规格型号：
200T以内
价格行情：
材料单位：
台班
材料税率：
地区时间：
清远市英德市2015年3季度信息价
所属行业：
建筑工程
备注说明：

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工程驳船

规格型号：
200T以内
价格行情：
材料单位：
台班
材料税率：
地区时间：
清远市英德市2015年2季度信息价
所属行业：
建筑工程
备注说明：

查看价格

工程驳船

规格型号：
200T以内
价格行情：
材料单位：
台班
材料税率：
地区时间：
清远市英德市2014年2季度信息价
所属行业：
建筑工程
备注说明：

查看价格

工程驳船

规格型号：
100T以内
价格行情：
材料单位：
台班
材料税率：
地区时间：
清远市英德市2014年1季度信息价
所属行业：
建筑工程
备注说明：

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工程项目信息验收牌

规格型号：
镀锌板+背胶+方通+焊接
需求量：
2块
报价数：
3
材料品牌：
材料档次：
中档
费用说明：
含税费 | 含运费
询价时间：
2018-12-29

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工程项目信息验收牌

规格型号：
镀锌板+背胶+方通+焊接,尺寸--
需求量：
2块
报价数：
3
材料品牌：
材料档次：
中高档
费用说明：
含税费 | 含运费
询价时间：
2019-04-26

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操作风险管理系统

规格型号：
尚维操作风险管理系统SW-UX8
需求量：
1套
报价数：
3
材料品牌：
材料档次：
中档
费用说明：
不含税费 | 含运费
询价时间：
2022-10-14

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二代工程宝

规格型号：
JD-K603
需求量：
4090
报价数：
1
材料品牌：
九鼎
材料档次：
中高档
费用说明：
不含税费 | 含运费
询价时间：
2015-06-30

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项目管理

规格型号：
/
需求量：
1项
报价数：
1
材料品牌：
艾信
材料档次：
中高档
费用说明：
含税费 | 含运费
询价时间：
2021-10-22

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现代工程项目风险管理理论与实践内容简介

《现代工程项目风险管理理论与实践》以现代工程项目活动中的各类风险为对象，系统地介绍了工程项目风险管理的基本概念，讲述了工程项目风险的辨识、评价、评估和管理的理论、方法和手段。在此基础上，特别注重结合工程项目管理的实践，详细介绍了一些重大工程项目风险管理实例，主要包括特大桥梁工程建设项目、特大桥钢箱梁顶推施工项目、复杂环境条件下公路桥梁修复工程、大学园区建设项目、大型房地产建设项目以及城市道路工程建设项目的风险辨识、风险评价模型及风险对策，有利于工程管理和技术人员在工程项目建设中实施风险管理，提高工程项目经济效益和安全性，推动我国风险管理理论和实践的向前发展。 《现代工程项目风险管理理论与实践》具有理论性、综合性和实用性，可以作为工程项目管理人员、技术人员和研究工作者及相关专业人士学习和工作的参考书，也可以作为高等院校土木工程专业、工程管理专业和工程建设领域其他专业学生学习的教辅资料。

现代工程项目风险管理理论与实践图书目录常见问题

项目风险管理毕业论文

我也是这个专业的，去年写的论文，记得当时还是找品学论文网的老师帮忙的，很不错，从开题报告到最后的修改定稿，帮我省了好多事，老师一会让我改任务书，一会让我给他看修改的稿件，品学论文的王老师都不厌其烦的帮...
工程项目风险的特点有哪些

工程项目风险的特点： 1、风险的客观性与必然性。在工程项目建设中，无论是自然界的风暴、地震、滑坡灾害还是与人们活动紧密相关的施工技术、施工方案不当造成的风险损失，都是不以人们意志为转移的客观现实。它们...
建筑工程项目风险包括哪些

在建筑工程中，在整个过程中存在各种可能的风险，大体上讲有业主风险和承包商风险。业主风险包括：投资风险经济风险社会政治风险自然风险管理风险组织风险承包商风险包括：投标决策阶段信息失误风险...

现代工程项目风险管理理论与实践图书目录文献

工程项目风险管理的研究

工程项目风险管理的研究

工程项目风险管理的研究

格式：docx

大小：52KB

页数：未知

工程项目风险管理的研究——无论人们对风险是否有所认识。风险在任何工程项目中都存在。利益与风险对应，是市场经济的基本原则，现代社会是风险社会。我国正处于急剧的社会转型时期，各行业及其不同领域的风险水平大大提高。随着世界经济和科技的迅猛发展，建设...

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工程项目风险管理概述

工程项目风险管理概述

工程项目风险管理概述

格式：docx

大小：52KB

页数：未知

工程项目风险管理概述——风险并不一定都是灾难性的，项目实施中最常见的风险就是项目的质量不合格，成本超预算，工期拖延，也就是说项目的实施突破了质量、时间、成本三条边的约束。这意味着风险随时都有可能发生，它天天睡在我们身边。　　　　全文共计35页

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现代工程认知实践内容简介

《现代工程认知实践》是在大力宣传和贯彻“大工程观”的背景下编写的，内容涵盖了工程发展历史，工程本质和特征，工程理念和工程观，产品的设计、制造、管理等一系列工程活动中所涉及的相关的内容。全书共3篇13章，第一篇为工程理念篇，主要介绍了工程发展史和工程理念及工程观；第二篇为机械工程实践篇，着重介绍了机械工程的发展、产品的设计和制造方法、产品的管理和生产企业，重点是较为详细地介绍了各种成形技术；第三篇是工程案例分析篇，对世界上两个著名的工程案例用客观公正的态度加以分析，分析更多地是从大工程观的角度进行，用一分为二的唯物主义辩证法来说明工程的复杂性、工程的社会性以及工程活动中文化的作用。 本书可用于高等工科院校人文经管类和非机械类的工程实践认知教材，也可用于大众认知机械工程的一般性科普读物。

规范辞书编纂理论与实践内容简介

《规范辞书编纂理论与实践》代前言是我们编此论文集时学习党的十七届六中全会决定的体会，也是编写组20年来工作的一份简要总结。接下来的王力和吕叔湘先生有关语文规范化和辞书编纂的论述，是我们编纂规范词典的基本指导思想。 《规范辞书编纂理论与实践》“正编”分为上下两编。“上编”共辑30多篇论文，内容侧重于编纂规范词典的总体研究，分作两个板块：为什么要编纂规范词典和编纂规范词典的总体做法。“下编”共辑50多篇论文，内容侧重于编纂规范词典中若干重要问题的研究。分作9个板块：对各主要编纂环节的总体论述；收字、收词和相关问题；义项的设立、排列和释义；词类标注、语素的语法功能类别标注；审音与注音；成语熟语等的规范；异形词的认定和处理；针对形音义有关疑难问题的“提示”的运用；从使用者角度看规范词典的编纂等。

项目风险管理实践标准内容简介

项目风险管理反映了一个事实，即无论在项目计划过程中已经被预测还是不可预见，一些事件或条件对项目目标会产生一定作用。这些作用可以是积极的，也可以是消极的，甚至可以导致项目与原定目标的背离。本标准为项目经理、项目团队成员、管理层和干系人提纲挈领地阐述了高效风险管理的原则，定义了项目风险管理的各个方面，尤其介绍了大多数时候大部分项目的良好做法，为项目管理专业人员提供了一个标杆。项目管理实践者可以用本标准检查自己所处的环境、项目或组织中的风险管理过程。

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