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第一章企业与管理
1—1企业概述
1—2管理概述
复习题
第二章企业管理
2—1企业管理概述
2—2市场经济与现代企业制度
复习题
第三章企业经营管理
3—1企业环境分析
3—2经营决策与经营计划
3—3市场营销
复习题
第四章企业生产管理
4—1 2100433B
本书根据劳动和社会保障部培训就业司颁发的《文秘与办公自动化专业教学计划》及《现代管理基础知识教学大纲》编写,供中等职业技术学校文秘与办公自动化专业使用。
本书主要内容包括:企业与管理、企业管理、企业经营管理、企业生产管理、企业人力资源管理、企业文化、外商投资企业管理、政府行政管理等。
本书也适合企业管理人员培训和职工自学。
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管理基础知识(重庆)
. ,. 管理基础知识 第一章 管理的概述 第一节:管理的概念与特性 1、管理是人类社会 协作劳动 和共同生活的产物。 科学技术和生产力得到迅速发展,管理活动逐步趋向于专业化、 科学化,并广泛渗透到社会生活的各个领域(重要作用) 。 2、※管理定义 :管理就是管理者在一定的环境和条件下,为了实现特定的目的,动员和运用有效资源而进行的 计 划、组织、领导和控制(基本职能) 的社会活动。(什么是管理的回答) 3、管理者的定义 :管理者是指在管理中指挥和领导他人活动的人们,管理者指挥和领导他们的活动称为管理活动, 管理者构成了管理活动的 主体。 4、 管理是在一定的环境下进行的 :管理外部环境:①自然环境:生产力水平、自然资源状况; ② 社会环境:社会文化、制度、法律和政策等; 管理内部环境:组织性质、人员状况。 管理环境包括动态和稳态 5、为了实现 特定目标 是一切管理活动的共性。 6、管
重庆管理基础知识
- 1 - 重庆管理基础知识 第一章 管理的概念 第一节 管理的概念与特性 管理是人类社会 协作劳动和共同生活的产物。 一、管理的共同之处: 1、管理具有特定的目的 2、管理需要对有效资源进行动员和配置 3、管理具有特定的职能 4、管理是一种实践活动 二、管理具有六点基本含义 1、管理是以管理者为主体进行的活动。 2、管理是在一定的环境下进行的。 3、管理是为了实现特定的目标。 4、管理需要动员和配置有效资源。 5、管理具有基本的职能。 6、管理是一种社会实践活动。 三、管理的特性管理的基本特性是: 1、两重性:即首先指管理的 生产力属性 和生产关系属性 (也指管理的 科学性和 艺术性); 2、目标性 :○1 .组织的共同目标;○2 .目标具有大小层次性;○3 .具有时间跨度;○4 . 多元价值性;管理的目标一般是特定组织和群体全体成员共同认同的目标, 不是 管理者或组织成员的个人目标,
本教材为*职业教育规划教材,适用于全国技工院校市场营销专业(中级技能层级)和中等职业学校市场营销专业,由人力资源社会保障部教材办公室组织编写。本教材具体内容包括:现代企业管理概述、现代企业战略和决策、现代企业资源管理、现代企业市场营销管理、现代企业生产与质量管理、现代企业文化和企业形象等。教材依据中职学生认知特点编写,每节以典型案例作为导读,通过对案例的分析引出知识讲解,在知识讲解中穿插案例阅读和知识链接,便于学生理解;每节后设有课堂实战,帮助学生灵活运用所学知识;每章后还设有思考与练习,以巩固所学知识。
本书立足于现代管理的基础性理论,紧扣企业管理的实际,介绍了企业的组织管理、采购管理、生产管理、仓储与配送管理、市场营销管理、人力资源管理和企业战略管理。
本书紧紧围绕职业院校对商务文秘专业人才的培养目标,注重结合职业院校学生的实际状况,兼顾了知识目标和能力目标,实用性、可读性较强。
第一章 现代企业管理概述
第一节 企业和企业管理
第二节 现代企业制度
第二章 现代企业资源管理
第一节 人力资源管理
第二节 财务管理
第三节 物流管理
第四节 信息管理
第四章 现代企业市场营销管理
第一节 市场营销管理概述
第二节 目标市场的经营策略
第三节 市场营销组合策略
第五章 现代企业生产与质量管理
第一节企业生产管理
第二节企业质量管理
第二章 现代企业战略和决策
第一节 现代企业战略管理
第二节 现代企业决策管理
第六章 现代企业文化和企业形象
第一节现代企业文化
第二节现代企业形象