现代管理学案例教程图书目录

绪论 第一章　管理概述 一、管理的含义 二、管理的特征 三、管理者 案例1 霍桑工厂实验 案例2　忙碌的生产部长 案例3　斯特德工作中的两天 案例4　升任公司总裁后的思考 案例5 肯德基炸鸡进入中国市场的秘诀 案例6 创办个人自己企业的两个道德困境 拓展训练点钞 第二章　计划 一、计划工作的特征 二、计划工作的程序 三、计划工作原理 四、计划工作的方法 案例1 施温自行车公司的沉浮 案例2　年度销售计划是如何制订的 案例3 宏大实业发展有限公司 案例4 乔森家具公司的五年目标 拓展训练跨绳 第三章　决策 一、决策的实质 二、决策的程序 三、影响有效决策的因素 四、决策的方法 案例1 奔驰公司的理性决策 案例2　领导如何进行决策 案例3 阿迪达斯与耐克 案例4　康宁公司的发展决策 案例5 艾美公司该如何决策 案例6　挑战者号航天飞机 拓展训练直觉告诉我 第四章　战略管理 一、战略管理的产生 二、战略管理的原则 三、战略管理在现代管理中的价值 案例1　新东方学校的战略选择 案例2　摩托罗拉公司 案例3 李嘉诚父子的胜利 案例4　从纸张到手机的故事 拓展训练你快乐我快乐 第五章　组织设计 一、组织的概念 二、组织工作的任务和步骤 三、组织结构设计的原则 四、组织变革 案例1　王震业现象 案例2　浪涛公司 案例3 韦尔奇对通用电气公司的改造 案例4　北欧航空公司 案例5 乐百氏的组织结构 拓展训练向前传递 第六章　人力资源管理 一、人力资源管理的含义 二、人力资源管理的内容 三、人力资源管理的基本原则 案例1 工资全额浮动为何失灵 案例2 鼎立建筑公司 案例3 李欣的调离报告 案例4　李科长的烦恼 案例5　成功的应聘者 …… 第七章　领导行为 第八章　激励 第九章　沟通 第十章　群体行为 第十一章　控制 第十二章　组织文化 第十三章　管理创新 参考文献 序言 在传统的管理学教学模式中，教师凭借粉笔和黑板作系统讲解，通过教师的口头表达、板书、手势及身体语言等完成教学活动，这带有很大的局限性。这种教学模式缺乏师生之间、学生之间的交流，教师是这类活动的中心和主动的传授者，学生被要求精心倾听、详细记录和领会有关意图，是被动的接受者。因此，这种传统的教学模式应用于能力的培养上难以奏效，对独立思考能力日趋完善的新时代大学生来说，是很难激发其学习兴趣的，因此也难以更好地实现培养目标。 案例教学则完全不同，教学活动主要是在学生自学、争辩和讨论的氛围中完成，教师只是启迪和帮助学生相互联系，担当类似导演或教练的角色，引导学生自己或集体做分析和判断，经过讨论后形成共识。教师不再是这类教学活动的中心，而是仅仅提出学习要求，或做背景介绍，最后进行概括总结，绝大部分时间和内容交由学生自己主动地进行学习和完成。 2100433B

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现代管理学案例教程造价信息

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智能照明后台管理系统

规格型号：
RX-V2.8
价格行情：
材料单位：
套
材料品牌：
荣夏
材料税率：
13%
供应商：
江苏荣夏安全科技有限公司
报价时间：
2022-12-07

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图方便智慧管理系统30M²以下

规格型号：
30M²以下
价格行情：
材料单位：
套
材料品牌：
图方便
材料税率：
13%
供应商：
图方便（苏州）环保科技有限公司
报价时间：
2022-12-07

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图方便智慧管理系统50-120M²

规格型号：
50-120M²
价格行情：
材料单位：
套
材料品牌：
图方便
材料税率：
13%
供应商：
图方便（苏州）环保科技有限公司
报价时间：
2022-12-07

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图方便智慧管理系统30-50M²

规格型号：
30-50M²
价格行情：
材料单位：
套
材料品牌：
图方便
材料税率：
13%
供应商：
图方便（苏州）环保科技有限公司
报价时间：
2022-12-07

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路灯智慧路灯管理系统

规格型号：
华为云平台/HY2.0系统
价格行情：
材料单位：
套
材料品牌：
华业
材料税率：
13%
供应商：
四川众兴华业市政照明工程有限公司
报价时间：
2022-12-07

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切管机

规格型号：
9A151
价格行情：
材料单位：
台班
材料税率：
地区时间：
汕头市2012年4季度信息价
所属行业：
建筑工程
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抓管机

规格型号：
功率120kW
价格行情：
材料单位：
台班
材料税率：
地区时间：
汕头市2012年4季度信息价
所属行业：
建筑工程
备注说明：

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抓管机

规格型号：
功率160kW
价格行情：
材料单位：
台班
材料税率：
地区时间：
汕头市2012年4季度信息价
所属行业：
建筑工程
备注说明：

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切管机

规格型号：
9A151
价格行情：
材料单位：
台班
材料税率：
地区时间：
汕头市2012年3季度信息价
所属行业：
建筑工程
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吊管机

规格型号：
功率240kW
价格行情：
材料单位：
台班
材料税率：
地区时间：
汕头市2012年3季度信息价
所属行业：
建筑工程
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初中物理实验案例

规格型号：
正规印刷手册,有详细数字化实验案例指导,数量不少于37个以上.
需求量：
15套
报价数：
1
材料品牌：
材料档次：
中高档
费用说明：
含税费 | 含运费
询价时间：
2019-06-23

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初中物理实验案例

规格型号：
正规印刷手册,有详细数字化实验案例指导,数量不少于37个以上.
需求量：
1套
报价数：
1
材料品牌：
材料档次：
中高档
费用说明：
含税费 | 含运费
询价时间：
2019-06-23

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公共住房项目案例

规格型号：
1、公共住房项目案例(含英文):字体为树脂发光字体,字幅尺寸:836mm×234mm 2、案例展示图:尺寸:4216mm×1500mm,字体及图案材质及艺,详见图纸; 3、方块盒:根据美工尺寸,墙体
需求量：
1套
报价数：
3
材料品牌：
材料档次：
中档
费用说明：
含税费 | 含运费
询价时间：
2022-12-07

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初中生化专用实验案例

规格型号：
正规印刷手册,有详细数字化实验案例指导,数量不少于54个以上.
需求量：
15套
报价数：
1
材料品牌：
材料档次：
中高档
费用说明：
含税费 | 含运费
询价时间：
2019-06-23

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初中生化专用实验案例

规格型号：
正规印刷手册,有详细数字化实验案例指导,数量不少于54个以上.
需求量：
1套
报价数：
1
材料品牌：
材料档次：
中高档
费用说明：
含税费 | 含运费
询价时间：
2019-06-23

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现代管理学案例教程内容简介

《现代管理学案例教程》首先在绪论部分较全面地介绍了管理案例教学的方法、技巧和规律，为师生对管理案例的“教”与“学”提供方法论指导。《现代管理学案例教程》分为管理概述、计划、决策、战略管理、组织设计、人力资源管理、领导行为、激励、沟通、控制、群体行为、组织文化、管理创新等章，每章首先本着“理论够用为度”的原则介绍了基本管理理论，然后设若干个管理案例，每个案例包括案例内容和思考讨论题若干，共66个案例。它们是从众多案例中精选出来的，大部分来自国内工商企业管理的实践，较好地体现了我国的国情，对国外的一些经典案例，也适当选录，这66个案例可作为规范性案例提供给学生学习和课堂讨论使用。 本书首先在绪论部分较全面地介绍了管理案例教学的方法、技巧和规律，为师生对管理案例的“教”与“学”提供方法论指导。 《现代管理学案例教程》可作为高等院校经济管理类各专业的管理学课程的教材或配套教材，也可供各级各类组织在职管理人员培训和自学使用。

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现代管理学案例教程常见问题

急------管理学案例分析------关于组织设计方面

管理学原理 6 9 0170 建筑工程定额与预算 4 10 2275 计算机基础与程序设计工程造价管理与案例分析 1 2．（8552）建筑经济管理毕业考核：撰写毕业论文并
管理学基础导学

（二）综合实践题（提供案例仅供参考）走访学校 1.他属于哪一层次的管理者? 答:属于中层管理者. 2.他在组织中担任的职务. 答:担任副校长一职. 3.他管理的下级人员的数量. 答:教师30人,学生...
管理学课后习题答案

周三多管理学课后题答案管理学《管理学——原理与方法》课后习题答案第一章：第一题答案：1：目的性：人类正是在为实现预期目的的活动中，在不断地劳动，思考，谋划，设计和组织管理的过程中，逐步进化的。2：依存...

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现代管理学案例教程文献

全国现代管理学试卷及答案(专科)

格式：pdf

大小：79KB

页数： 11页

全国 2012年 7月现代管理学试卷及答案 (专科 ) 参加自考，我们确实会改变一些生活习惯和态度，面对改变，我们时常会觉得有些不习惯甚至是恐惧，可是这正是你成长的时刻！若想真正成长，那就要突破舒适的范围，暂时的失去安全感。是的，参加子自考会让你一下子觉得生活多了份压力，但同时也更充实了你的人生。一、单项选择题 (本大题共 20小题，每小题 1 分，共 20分 ) 1.依据法国管理学家法约尔的观点，不属于．．．管理职能范畴的是（ D ）1-24 A.计划与组织 B.控制 C.指挥与协调 D.经营 2.科学管理的主要内容中，用于解决总经理职责权限问题的是（ D ）2-40 A.计件工资制 B.实现标准化 C.心理革命 D.例外原则 3.对西方管理理论发展具有重大影响 ,成为管理过程学派理论基础的是（ C ）2-42 A.韦伯的组织理论 B.泰罗的科学管理理论 C.法约尔的一般管理

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最新交大现代管理学复习题资料

格式：pdf

大小：79KB

页数： 13页

精品文档精品文档现代管理学复习题一、名词解释结构性维度它们描述了组织的内部特征，为衡量和比较组织提供了基础。决策树一般都是自上而下生成的。每个决策或事件（即自然状态）都可能引出两个或多个事件，导致不同的结果，把这种决策分支画成图形像一棵树的枝干，故称决策树。他的构成要素有：决策点、方案枝、状态结点、概率枝、损益值点。决策树法属风险型决策方法，是用树状图来描述各种方案在不同情况（或自然状态）下的收益，据此计算每种方案的期望收益从而做出决策的方法，对分析多阶段的管理决策问题极为有用。网络计划方法对于任何一项生产制造、科学实验、工程实施、军事作战等活动，为了充分利用有限的时间、空间与资源（人力、物力、财力），都必须编制一个科学的工作组织计划来有效地组织、调度与控制该项活动的进程，以实现最佳的效应和效益。而这种为编制科学的组织计划的有效方法统称为

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现代质量管理学概述

现代质量管理学图书信息 书名: 现代质量管理学 作　者：刘宇合者:韩福荣 出版社：社会科学文献出版社 出版时间： 2009年10月 ISBN: 9787509709719 开本： 16开 定价: 58.00 元 现代质量管理学图书目录 现代质量管理学第2版 书号： 13773A ISBN： 978-7-111-13773-3 作者： 韩福荣主编 印次： 2-5 责编： 曹俊玲 开本： 16(B5) 字数： 定价： ￥35.00 所属丛书： 普通高等教育“十一五”国家级规划教材 装订： 平 出版日期： 现代质量管理学内容简介 本书是编者依据长期的教学和实践经验，在广泛调研的基础上，吸收了管理科学的新理论、新方法、新标准和实践成果编写而成的。全书共分11章，主要内容包括：质量管理基本理论、供应商管理、顾客关系管理、质量策划与质量改进、统计过程控制的原理和方法、抽样检验、质量经济性分析、可靠性工程基础、质量管理体系、六西格玛管理、卓越质量经营模式等。本书具有结构严谨、系统性强、内容创新、结构新颖等特点。 本书可作为普通高等院校管理类、经济类本科、研究生教材，也可供从事质量管理研究和实践的人员阅读和参考。

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