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第一章 成本的涵义与特征
一、成本涵义的辨析
二、成本的基本特征
第二章 成本控制战略的基本概念
一、成本控制涵义辨析
二、成本控制战略的涵义
三、成本控制战略在企业基本战略中的地位作用
第三章 企业成本控制战略目标与特点
一、成本控制战略目标
二、成本控制战略的基本特点
第四章、成本控制战略思想
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焦跃华博士的《现代企业成本控制战略研究》一书,是一部探讨市场经济环境下成本控制战略理论与方法、措施体系的力作。这部书是在作者博士论文的基础上修订而成的。它系统而深入地研究了成本、成本控制、成本控制战略、成本控制战略目标确定、以及成本控制战略思想等基本理论问题,并探索了建立成本控制战略方法与措施体系的有效途径,尤其是作者从战略角度着重对成本控制环境
(一)完善企业在预算管理以及监督审查层面的职能 企业预算管理的主要目标是通过对企业未来的发展与成长情况进行全方位的、充分的以及准确的预测,并通过对企业实际经营情况进行监控,在实际情况与预算目标中进...
一、成本控制的意义1、成本控制是成本管理的重要手段成本管理包括成本的预测、决策、计划、控制、核算和分析等环节,在这些环节中,成本的预测、决策和计划为成本控制提供了依据。而成本控制既要保证成本目标的实现...
成本控制的方法1.强化成本控制理念,完善成本控制体系。成本控制的各项指标都有综合性,项目经理作为项目的直接负责人,负责项目的一切经济活动,包括成本的控制。首先,施工企业应该明确项目成本控制和质量控制等...
商业企业集团成本控制战略研究
商业企业集团成本控制战略研究——企业战略是企业资源配置与环境相互作用的基本模式,其核心是使企业的自身条件与外部环境相适应,求得企业的生存、盈利与发展。面对现实的经营形势和竞争局面,我国的商业企业集团因应外部环境、调动竞争优势、发挥协同作用、确...
《现代企业成本控制与优化》结合会计领域的成本控制理论与工业工程中的成本控制等原理,在介绍成本、成本管理、成本控制的基本概念、理论和方法的基础上,重点对当前现代企业采用的先进成本管理与成本控制技术和方法进行了详细阐述,包括质量成本、作业成本、价值链分析等。同时,《现代企业成本控制与优化》配套丰富的案例和Excel建模实验操作,增强了《现代企业成本控制与优化》的实践性和适用性。《现代企业成本控制与优化》各章节按照教学内容配套的思考练习题、案例题和实验操作题对读者的学习和实践将会起到很大的促进作用。
书 名: 现代企业成本控制研究
作 者:李蕊爱
出版社: 中国商业出版社
出版时间: 2010年05月
ISBN: 9787504467522
开本: 16开
定价: 33.00 元
第1章 理论描述与相关概念诠释
1.1 企业理论与现代企业制度
1.2 成本理论与范畴
1.3 现代企业成本控制的理论框架
第2章 现代企业成本控制的变迁与发展
2.1 企业管理发展阶段的简要回顾
2.2 西方企业成本控制的历史沿革
2.3 我国企业成本控制的制度变迁
2.4 结论与启示
第3章 基于传统模式的成本控制研究
3.1 成本性态分析与变动成本法
3.2 标准成本控制制度
3.3 价值工程
3.4 控制思想在成本预测和决策中的应用
第4章 基于全面预算的成本控制模式
4.1 全面预算体系的基本框架
4.2 预算控制
4.3 分权管理与责任中心控制
第5章 关注效率:质量成本控制
5.1 质量、质量成本与质量成本控制
5.2 质量成本控制基础
5.3 质量成本控制方法
5.4 问题与建议
第6章 提升内涵:作业成本制度
6.1 作业成本制度的内涵
6.2 作业成本制度的应用分析
6.3 启示与思考
第7章 一项创新:战略成本管理
7.1 战略理论
7.2 战略成本管理
7.3 问题及对策
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