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前 言
1.技术创新与现代企业发展
1.1技术创新及其分类
1.2技术创新的形式
1.3技术创新过程
1.4技术创新与经济增长和企业发展
2.现代企业技术创新的战略选择
2.1技术创新与现代企业发展战略
2.2现代企业技术创新的战略选择
2.3现代企业技术创新战略选择的考虑因素
3.现代企业产品创新与工艺创新
3.1企业新产品的开发过程及其管理
3.2工艺创新与企业生产方式的革命
3.3计算机集成制造系统
3.4灵捷制造
3.5生产流程再造
4.现代企业技术创新模式选择
4.1率先创新与模仿创新的策略选择
4.2现代企业的研究与开发管理
4.3产品生命周期与技术创新
4.4现代企业的技术引进2XLQY
4.5技术引进与二次创新
4.6谨防技术追赶陷井
5.现代企业的自主创新与合作创新
5.1现代企业的自主创新
5.2现代企业的合作创新
5.3战略联盟与合作创新
6.现代企业技术创新的动力机制
6.1企业技术创新的动力机制的理论模式
6.2市场需求与技术创新
6.3市场竞争与技术创新
6.4技术创新的政策激励
6.5企业技术创新的内在动力因素
7.现代企业技术创新的扩散机制
7.1技术创新扩散的基本含义
7.2对技术创新扩散的几种理论解释
7.3技术创新的扩散效应
7.4技术创新扩散过程及其管理
7.5技术创新中介机构的建立与发展
7.6技术转移与技术创新
8.现代企业技术创新的障碍
8.1我国企业技术创新障碍性因素分析
8.2技术创新能力与技术创新
8.3企业规模、企业制度与技术创新
9.现代企业技术创新的制度保障与政策支持
9.1制度创新与经济增长
9.2政府干预技术创新的理论依据
9.3政府制定技术创新政策的原则和手段
9.4国外技术创新政策
9.5我国的科学技术政策
10.结束语――创新文化与现代企业技术创新
10.1创新文化是市场经济文化的重要支柱
10.2创新文化是现代企业技术创新的根本动力
10.3建设有中国特色的创新文化是中国企业提高
技术创新能力的根本途径
2100433B
孙一民,女,1965年生,1982年由山东牟平第一中学考入复旦大学管理学系经济管理专业,1986年本科毕业后,继续在复旦大学经济管理系攻读硕士学位,1989年3月,提前半年通过硕士论文答辩毕业,分配在南开大学管理学系任教。1993年9月,再考回复旦大学管理学院企业管理系攻读博士学位,研究方向为企业管理,1996年7月毕业,获经济学博士学位,在复旦大学管理学院企业管理系任教。主讲《市场营销学》、《公共关系学》、《管理沟通》等课程,并发表了若干篇学术论文。
永春县煤矿资源整合与技术改造奖励办法 为进一步在全县乡镇煤矿重点项目建设中形成激励机制,充分调动煤矿企业参与重点项目建设的积极性、主动性和创造性,加快我县煤矿资源整合与技术改造工作进度,如期完成重点项...
其一,从企业生命生长和自身健康的角度,创新之于企业就相当于企业的营养液。当企业极度缺少创新的营养的时候,企业的生命力机会逐步减弱,会呈现慢慢地老化、终止的情形。这就是常说的:“不创新,慢慢死”。当企业...
当今的趋势是由单项创新到综合创新(全方位创新),个人创新转向群体创新。 作为一个企业应该如何创新呢? 首先,树立全方位创新理念,建立创新激励机制。创新意识是企业发展壮大的强大动力,不可...
企业技术创新体系自我评价表
企业技术创新体系自我评价 一级 指标 二级 指标 权重 (分) 三 级 指 标 权重 (分) 基本 要求 自我 评价 体 制 与 机 制 技术创 新体系 4 企业技术创新战略制定与实施效果 企业技术创新体系建设与运行效果 2 2 较好 较好 科技投 入机制 14 企业技术开发经费支出额占产品销售收入的比例 *( 系数 0.6) 技术开发经费支出占产品销售收入比例比上年增长 11 3 3% >0 人才激 励机制 4 技术创新中心年人均收入与企业年人均收入之比 技术创新中心科技人才引进人数与流出人数之比 2 2 >1.2 >1 外部资 源利用 5 与高等学校、科研院所合办开发机构情况 产学研项目经费占全部项目经费的比例 2 3 有 >10% 实 力 与 能 力 创新队 伍建设 10 企业专职技术开发人员占职工总数的比例 技术创新中心高中级职称人员占中心人数比例 4 6 >2%
企业技术创新管理手册
1 2020年 5 月 29 日 企业技术创新管理 手册 文档仅供参考 1 2020 年 5月 29 日 企业技术创新政策简明手册 一、财政支持政策 (一 )国家专项资金计划 1.科技支撑计划 支撑计划是面向国民经济和社会发展需求 ,重点解决经济社会发展中的重大 科技问题的国家科技计划。该计划主要落实 <纲要 >重点领域及其优先主题的任务 , 以重大公益技术及产业共性技术研究开发与应用示范为重点 ,结合重大工程建设 和重大装备开发 ,加强集成创新和引进消化吸收再创新 ,重点解决涉及全局性、跨 行业、跨地区的重大技术问题 ,着力攻克一批关键技术 ,突破瓶颈制约 ,提升产业竞 争力 ,为中国经济社会协调发展提供支撑。 支撑计划项目根据支持的方向和作用 ,分为重大项目和重点项目 ,按项目、课 题 两 个 层 次 组 织 实 施 。 重大项目主要支持解决重大经济社会问题、形成重大战略产品、支撑
《现代企业技术创新基础与成果开发转化》内容简介:企业要想在竞争中生存和发展,就必须要加强自身的工艺技术创新与研发管理,取得自主知识产权,在降低成本的同时,提高产品技术含量与科学管理水平,进而增强市场竞争能力。
《现代企业技术创新基础与成果开发转化》依托国家重点行业科研项目的研究成果,在理论与实践相结合的基础上,对企业技术创新的工艺基础与成果转化相关的生产作业系统工艺基础层面、创新的柔性方式与研发成果的转化途径等进行了详尽的研究,具有重要的理论意义和实用价值。
前言
上篇 技术创新的工艺基础
第一章 技术创新与作业工艺基础/3
第一节 问题的提出/3
第二节 研究的目标和内容/4
第二章 生产作业运行过程工艺管理/7
第一节 作业系统的概念及特点/7
第二节 工艺及其相关概念/10
第三节 工艺管理/13
第四节 工艺文件及工艺规程/23
第三章 作业系统基础层面工艺管理/29
第一节 基础层面工艺管理概述/29
第二节 现场基础工艺管理特征分析/30
第四章 现代企业工艺技术与工艺创新/36
第一节 创新理论综述/36
第二节 企业创新/39
第三节 企业技术创新/43
第四节 工艺创新/49
第五章 企业作业系统基础层面的创新部位与环节分析/52
第一节 我国在引进基础上的技术创新/52
第二节 当前我国企业基础层面工艺创新部位分析/54
第六章 基于作业系统基础层面技术创新的工艺实证研究
——以河北廊坊亚新科美联动装置有限公司为例/58
第一节 工装、工具的管理控制/62
第二节 检验和测量过程控制/63
第三节 工艺过程设备管理运行/65
第四节 生产工艺和加工制造过程/66
第五节 作业基础层面创新形式/67
第六节 培育创新型车间群体/70
第七节 构建工艺经济评价模型/72
第八节 结论/78
中篇 创新途径的柔性方式
第七章 技术创新与柔性方式/81
第一节 问题的提出/8l
第二节 研究的目标与内容/82
第八章 生产管理过程运行模式/85
第一节 生产管理的相关概念/85
第二节 典型生产管理模式/87
第三节 现场作业管理/96
第九章 生产柔性制造系统/107
第一节 柔性及柔性制造系统/107
第二节 企业生产制造系统柔性评价模型简介/113
第十章 柔性评价模型的构建/123
第一节 柔性评价模型构建分析/123
第二节 柔性评价指标体系的构建原则/126
第三节 柔性的三维评价模型/127
第四节 指标体系的构建/130
第十一章 基于作业系统基础层面技术创新柔性制造实证研究
——以河北廊坊亚新科美联制动装置有限公司为例/136
第一节 亚新科公司生产制造系统柔性评价/140
第二节 更新传统的经营理念/147
第三节 推进并行工程的应用/149
第四节 完善模块化发展形式/151
第五节 加强人力资源建设/152
第六节 结论/155
下篇 创新成果的转化层面
第十二章 成果转化基础层面/159
第一节 问题的提出/159
第二节 研究目的与意义/160
第三节 研究的主要内容和创新点/160
第十三章 企业组织运行系统与科研成果转化/162
第一节 组织及企业组织的相关概念/162
第二节 科技成果转化及其相关概念/165
第三节 国内外研究现状/167
第十四章 科技成果转化的基础运行组织/171
第一节 关于组织系统理论的论述/171
第二节 关于企业组织系统/174
第三节 基于企业基础组织运行系统的科研成果转化的优化模型/174
第四节 加速企业基础组织运行系统科研成果转化的条件/177
第十五章 企业科技成果转化系统的自组织行为/182
第一节 自组织系统理论的原理/182
第二节 科技成果转化的自组织理论/188
第三节 科技成果转化系统中的涨落因素/190
第四节 科技成果转化系统的非线性作用/192
第十六章 基于作业系统基础层面技术创新成果转化实证分析
——以我国石油天然气管道行业为例/195
第一节 石油管道科研成果转化的行业特点/195
第二节 库尔勒、乌鲁木齐一洛阳输油(汽)管线的基础组织运行系统构成现状/196
第三节 基础组织运行系统制约科技成果转化的因素/199
第四节 构建加速科技成果向基础组织运行系统转化的方法/200
第五节 创新成果研究结论/210
参考文献/213
后记/219
本书主要由两大部分组成: 一是现代企业制度的基本知识,另一是现代企业管理知识。本书比较系统地阐述了现代企业制度的基本知识和基本制度,特别是对公司制度和公司产权作了比较深刻的分析,同时着重介绍了现代企业管理的基本知识和最新发展状况。