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现代企业设备管理

《现代企业设备管理》是2011年4月1日中国轻工业出版社出版的图书，作者是赵有青。

现代企业设备管理基本信息

书名现代企业设备管理
作者赵有青
出版社中国轻工业出版社
出版时间2011年4月1日
页数281 页
定价36.00
开本16 开
装帧平装
ISBN9787501980765

现代企业设备管理图书目录

第一章设备管理概述 第一节设备管理的概念 第二节设备的分类 第三节设备管理的形成与发展 第四节设备管理的趋势 第二章设备采购管理 第一节设备的选择 第二节设备选购投资评价方法 第三节设备招标采购管理 第四节设备的保管 第三章设备验收与验证 第一节设备的验收 第二节设备的验证 第四章设备日常管理 第一节设备运行管理 第二节设备点检管理 第三节设备润滑管理 第四节关键设备的维护管理 第五节设备档案管理 第六节设备备件管理 第五章设备故障管理 第一节设备故障的形式及模式 第二节设备故障的类型及判断标准 第三节设备故障的检测 第四节设备故障诊断 第五节设备状态监测的方法 第六节设备故障管理的方法 第六章设备维修管理 第一节设备维修基础管理 第二节设备修理复杂系数与定额 第三节设备维修计划管理 第四节设备委托维修管理 第七章设备更新改造管理 第一节设备工作寿命 第二节设备磨损及其补偿 第三节设备改造及更新 第八章设备资产管理与评估 第一节设备资产价值管理 第二节设备资产基础管理 第三节设备资产估价标准 第四节收益现值法 第五节重置成本法 第六节现行市价法 第九章设备安全管理 第一节设备安全的基本要求 第二节设备操作的安全管理 第十章设备事故管理 第一节设备事故的划分 第二节设备事故的原因 第三节设备事故的处理 第十一章设备管理中常用的现代管理方法 第一节目标管理 第二节网络计划技术 第三节 ABC分类管理法 第四节价值工程 第五节 5S管理法 第六节设备TPM活动的推进 第七节常用设备管理方法 第八节设备管理评价指标体系 附录与设备有关的名词 参考文献 2100433B

现代企业设备管理造价信息

市场价
信息价
询价

智能照明后台管理系统

规格型号：
RX-V2.8
价格行情：
材料单位：
套
材料品牌：
荣夏
材料税率：
13%
供应商：
江苏荣夏安全科技有限公司
报价时间：
2022-12-07

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企业硬盘

规格型号：
ST500NM0011企业级500NS保修年限:三年;转数:7200;
价格行情：
材料单位：
台
材料品牌：
希捷
材料税率：
13%
供应商：
唐山希科电子科技有限公司
报价时间：
2022-12-07

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企业硬盘

规格型号：
ST33000650NS企业级3TNS保修年限:三年;转数:7200;
价格行情：
材料单位：
台
材料品牌：
希捷
材料税率：
13%
供应商：
唐山希科电子科技有限公司
报价时间：
2022-12-07

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企业硬盘

规格型号：
ST2000NM0011企业级2TNS转数:7200;
价格行情：
材料单位：
台
材料品牌：
希捷
材料税率：
13%
供应商：
唐山希科电子科技有限公司
报价时间：
2022-12-07

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企业硬盘

规格型号：
ST32000645NS企业级2TNS保修年限:三年;转数:7200;
价格行情：
材料单位：
台
材料品牌：
希捷
材料税率：
13%
供应商：
唐山希科电子科技有限公司
报价时间：
2022-12-07

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顶管设备

规格型号：
切削机械管径2200mm
价格行情：
材料单位：
台班
材料税率：
地区时间：
广州市2006年4季度信息价
所属行业：
建筑工程
备注说明：

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顶管设备

规格型号：
切削机械管径2200mm
价格行情：
材料单位：
台班
材料税率：
地区时间：
广州市2006年2季度信息价
所属行业：
建筑工程
备注说明：

查看价格

顶管设备

规格型号：
切削机械管径2400mm
价格行情：
材料单位：
台班
材料税率：
地区时间：
广州市2006年1季度信息价
所属行业：
建筑工程
备注说明：

查看价格

顶管设备

规格型号：
切削机械管径2200mm
价格行情：
材料单位：
台班
材料税率：
地区时间：
广州市2005年4季度信息价
所属行业：
建筑工程
备注说明：

查看价格

顶管设备

规格型号：
切削机械管径2400mm
价格行情：
材料单位：
台班
材料税率：
地区时间：
广州市2005年4季度信息价
所属行业：
建筑工程
备注说明：

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设备管理

规格型号：
/(详见原档)
需求量：
1询价工作量(人天)
报价数：
1
材料品牌：
材料档次：
中档
费用说明：
含税费 | 含运费
询价时间：
2021-05-26

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设备管理

规格型号：
车辆管理功能:对停车高位视频、PDA手持终端等智能设备进行管理,包括地图管理;支持设备的查询、新增、编辑、删除.
需求量：
5项
报价数：
1
材料品牌：
材料档次：
中高档
费用说明：
不含税费 | 不含运费
询价时间：
2022-08-26

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设备管理

规格型号：
/(详见原档)
需求量：
1询价工作量(人天)
报价数：
1
材料品牌：
材料档次：
中档
费用说明：
含税费 | 含运费
询价时间：
2021-05-26

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设备管理

规格型号：
设备分类、设备品牌、厂商管理、设备型号、设备属性、设备台账、同步管理;
需求量：
1项
报价数：
3
材料品牌：
材料档次：
中高档
费用说明：
含税费 | 含运费
询价时间：
2021-06-18

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设备管理

规格型号：
针对综合管廊内设备的监视与控制,功能:实时监测,设备的运行状态,并且在异常情况下能够发出故障报警信息,提示监控人员进行处置;统计分析;曲线分析;联动处置功能,能够根据管廊内的实际状况智能启停通风、排水、照明系统.
需求量：
1套
报价数：
1
材料品牌：
光格
材料档次：
中档
费用说明：
不含税费 | 不含运费
询价时间：
2021-03-26

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现代企业设备管理内容简介

《现代企业设备管理》内容分为三部分，共十一章，第一部分讲述了设备的前半生（第一章至第三章），内容包括设备管理的概念、设备的采购及验证等；第二部分讲述了设备的后半生（第四章至第十章），内容包括设备的日常管理、故障管理、维修管理、更新改造管理、资产管理与评估及安全管理；第三部分讲述的是现代管理方法在设备管理中的应用（第十一章）。为了便于读者对该书的理解，特收集了231条与设备有关的专业名词解释（详见《现代企业设备管理》附录），供读者参考。 《现代企业设备管理》特点在于语言叙述深入浅出，内容编排循序渐进。 《现代企业设备管理》可作为各类企业设备、工程专业人员管理参考用书，也可供全国职业教育院校相关专业师生参考。

现代企业设备管理常见问题

加强设备管理，是怎么提高企业效益的

企业进行设备管理的目的是为了通过管理的各项措施包括经济经济、技术、组织等等，对企业主要生产设备的设计、制造、购置、安装、使用、维修、改造，直至报废、更新全过程进行管理，以获得设备使用周期寿命费用最经济...
求企业设备管理制度。

企业设备管理制度 (一)、设备采购 1、请购:由项目部根据预算内已列入采购目录的货物编制请购单并经有关主管人员签字批准,财务主管应对请购单内容是否符合预算要求进行审核。 2、编制采购订单:项目部对这项...
生产型企业设备管理需要哪些文件和表格

生产设备是企业管理中很重要的一项工作，如果要想把这项工作做好，我想大体需要以下这些文件: 1、设备管理二级文件即程序文件：从管理职责、设备采购、到厂验收、安装调试、生产过程中的维护保养、设备维...

现代企业设备管理文献

现代施工企业物资设备管理问题探讨

现代施工企业物资设备管理问题探讨

现代施工企业物资设备管理问题探讨

格式：pdf

大小：191KB

页数： 1页

在工程项目的实施中，设备和物资的管理会直接影响到工程项目的成本。有效的设备物资管理，能够降低工程项目的成本，提高项目整体的经济效益。本文对现代施工企业物资设备管理问题进行了探讨。

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现代施工企业物资设备管理问题探讨

现代施工企业物资设备管理问题探讨

现代施工企业物资设备管理问题探讨

格式：pdf

大小：191KB

页数： 3页

在现代公路施工中设备使用费占到施工成本的30％,其它原材料和物资占到50％。只有将物资、设备管理规范化、科学化、系统化,才能有效的降低工程施工成本,才能提高整个企业的生产效益,站到企业全局的角度上考虑问题,以最小的资本投入获得最大的经济效益。济南金日公路工程有限公司是一家刚刚改为

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现代企业设备管理员现场管理运作实务图书信息

出版社: 中国经济出版社; 第1版 (2004年1月1日) 丛书名: 中国质量协会立项重点研究管理课题中国质量协会推荐企业现场管理教材现代企业现场管理运作实务系列教材 正文语种: 简体中文 条形码: 9787501761470 尺寸: 23.8 x 15.8 x 1.4 cm 重量: 381 g

设备管理设备管理

设备管理基本职能 合理运用设备技术经济方法，综合设备管理、工程技术和财务经营等手段，使设备寿命周期内的费用/效益比（即费效比）达到最佳的程度，即设备资产综合效益最大化。 设备管理要求范围 设备管理是对设备寿命周期全过程的管理，包括选择设备、正确使用设备、维护修理设备以及更新改造设备全过程的管理工作。 设备运动过程从物资、资本两个基本面来看，可分为两种基本运动形态，即设备的物资运动形态和资本运动形态。设备的物资运动形态，是从设备的物质形态的基本面来看，指设备从研究、设计、制造或从选购进厂验收投入生产领域开始，经使用、维护、修理、更新、改造直至报废退出生产领域的全过程，这个层面过程的管理称为设备的技术管理；设备的资本运动形态，是从设备资本价值形态来看，包括设备的最初投资、运行费用、维护费用、折旧、收益以及更新改造的措施和运行费用等，这个层面过程的管理称为设备的经济管理。设备管理既包括设备的技术管理，又包括设备的经济管理，是两方面管理的综合和统一，偏重于任何一个层面的管理都不是现代设备管理的最终要求。

现代企业设备管理员现场管理运作实务媒体评论

后记 本丛书是我国第一部企业现场管理运作实务系列教材，针对目前企业普遍存在的“以股代管、以改代管、以包代管、以罚代管、头重脚轻、基础不牢”的现象，以中国质量协会重点课题研究成果为基础，把外抓市场与内抓现场统一起来，按照建立现代企业制度的要求，从强化企业内功，夯实拓展市场的根基，优化现场作业要素配置，坚持以人为本，提高企业活力与效益出发，全面阐述企业分厂、车间、工段、班组、厂区、站队等现场作业单元的主体，即企业现场的“车间主任、班组长与经营计划、劳动定额、统计核算、工艺技术。设备管理、质量管理、生产调度、安全管理”专业技术人员的运行操作基本过程。 全书针对管理主体所不同岗位与专业的工作实际，运用现代管理理论与技术方法，借鉴国内外企业现场管理成功经验，以我为主，兼收并蓄，立足创新，体现特色，将现场管理运作过程科学凝练表述为“基础知识、管理过程、专业技能、运作规范”模块，客观地反映了现场管理主体对于其客体的计划、组织、控制、协调、激励运作实务的客观规律。全书集知识性、专业性、操作性、技能性、规范性行为一体，突出实践，好读易懂，便于掌握，重在应用。实现了企业专业管理理论与现场管理实际的有机结合。该套丛书已经被中国质量协会推荐为企业现场管理教材，达到了作为不同现场管理岗位专业人员运作实务指导手册的目标。 该系列教材，按照优化现场管理过程要求，立体构思，统一风格，围绕主题，系列成册。多层次、广角度、全方位地按照模块结构逐一展开阐述。结构严谨、层次分明、内容翔实、语言规范，富于独到见解，体现了形式与内容的创新。 本丛书撰写过程中，参阅了相关的文献资料，吸收了中国质量协会、《中国质量杂志》、中国天然气集团公司、中国石油化工集团公司、开滦矿务局、河北工业大学、武汉理工大学的有关资料及企业工作标准、管理标准、技术标准，采纳相关专业的技术规程、工艺守则的内容。王仕卿、高明航、刘勇、路杨、郝素利、苏哲、孙屹峰、赵洁琼、张鹏等参与资料整理及有关内容的撰写。 成书过程中，我尊敬的导师、中国工程院工程管理学部院士、国家发展和改革委员会首席专家、博士生导师徐寿波教授与中国质量协会陈邦柱会长给予全程指导，并在百忙中欣然为本书作序，对出版该书的目的、作用给予充分肯定。对此，一并致以衷心的感谢。 作者 2003年10月于河北廊坊

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