选择特殊符号

Ф δ ° × # Ⅱ Ⅲ ½ ¼

选择搜索类型

市场价信息价参考价询价供应商云知资讯文库百科

热门搜索

造价通

请输入搜索

首页 > 百科 > 建设工程百科

现代人力资源管理系列教材·薪酬与福利管理

《现代人力资源管理系列教材·薪酬与福利管理》是2008年天津大学出版社出版的图书，作者是李燕荣。

现代人力资源管理系列教材·薪酬与福利管理基本信息

书名现代人力资源管理系列教材·薪酬与福利管理
原作品Compensation&Benefits Management
ISBN7561826117, 9787561826119
页数286页
出版社天津大学出版社
出版时间2008年1月1日
装帧平装
开本16
正文语种简体中文

现代人力资源管理系列教材·薪酬与福利管理内容简介

《现代人力资源管理系列教材"para" label-module="para"> 而什么是好的薪酬与福利管理是不可能有唯一答案的。但有一点我们相信并一直在努力探索，那就是，薪酬与福利管理是一门技术性很强的管理科学，其设计和实施有内在的规律和基础。结合专业教学和企业咨询，从员工的角度思考和探索：什么样的薪酬和福利最受欢迎？怎样的薪酬福利管理最愿接受和配合？从企业管理的角度思考和探索：企业能提供什么样的薪酬和福利"para" label-module="para"> 《现代人力资源管理系列教材

现代人力资源管理系列教材·薪酬与福利管理造价信息

市场价
信息价
询价

智能照明后台管理系统

规格型号：
RX-V2.8
价格行情：
材料单位：
套
材料品牌：
荣夏
材料税率：
13%
供应商：
江苏荣夏安全科技有限公司
报价时间：
2022-12-07

查看价格

图方便智慧管理系统30-50M²

规格型号：
30-50M²
价格行情：
材料单位：
套
材料品牌：
图方便
材料税率：
13%
供应商：
图方便（苏州）环保科技有限公司
报价时间：
2022-12-07

查看价格

路灯智慧路灯管理系统

规格型号：
华为云平台/HY2.0系统
价格行情：
材料单位：
套
材料品牌：
华业
材料税率：
13%
供应商：
四川众兴华业市政照明工程有限公司
报价时间：
2022-12-07

查看价格

图方便智慧管理系统30M²以下

规格型号：
30M²以下
价格行情：
材料单位：
套
材料品牌：
图方便
材料税率：
13%
供应商：
图方便（苏州）环保科技有限公司
报价时间：
2022-12-07

查看价格

图方便智慧管理系统50-120M²

规格型号：
50-120M²
价格行情：
材料单位：
套
材料品牌：
图方便
材料税率：
13%
供应商：
图方便（苏州）环保科技有限公司
报价时间：
2022-12-07

查看价格

人力胶轮车

规格型号：
装载质量3t
价格行情：
材料单位：
台班
材料税率：
地区时间：
汕头市2012年3季度信息价
所属行业：
建筑工程
备注说明：

查看价格

人力胶轮车

规格型号：
装载质量3t
价格行情：
材料单位：
台班
材料税率：
地区时间：
汕头市2012年1季度信息价
所属行业：
建筑工程
备注说明：

查看价格

人力胶轮车

规格型号：
装载质量3t
价格行情：
材料单位：
台班
材料税率：
地区时间：
汕头市2011年3季度信息价
所属行业：
建筑工程
备注说明：

查看价格

人力胶轮车

规格型号：
装载质量3t
价格行情：
材料单位：
台班
材料税率：
地区时间：
汕头市2011年2季度信息价
所属行业：
建筑工程
备注说明：

查看价格

人力胶轮车

规格型号：
装载质量2t
价格行情：
材料单位：
台班
材料税率：
地区时间：
广州市2010年4季度信息价
所属行业：
建筑工程
备注说明：

查看价格

人力资源管理

规格型号：
信息、劳动合同签订、合同统计等5、考勤管理:含考勤规则、请假申请、请假审批、加班申请、加班审批等6、薪酬工资管理:含薪资计划、薪资发放、薪资统计等7、报表管理:系统预设了几十张常用人事报表,可根据医院需求自定义.
需求量：
1套
报价数：
1
材料品牌：
国内一线品牌
材料档次：
高档
费用说明：
不含税费 | 含运费
询价时间：
2021-03-15

查看价格

人力资源管理系统

规格型号：
详见建设方案
需求量：
1套
报价数：
1
材料品牌：
定制开发
材料档次：
中高档
费用说明：
含税费 | 含运费
询价时间：
2022-04-19

查看价格

人力资源管理系统

规格型号：
详见方案附件
需求量：
1套
报价数：
1
材料品牌：
材料档次：
中高档
费用说明：
含税费 | 不含运费
询价时间：
2022-03-10

查看价格

资源管理平台

规格型号：
(一)平台管理功能(二)系统服务功能
需求量：
1套
报价数：
1
材料品牌：
材料档次：
费用说明：
不含税费 | 不含运费
询价时间：
2014-09-23

查看价格

应急资源管理

规格型号：
资源管理包括应急单位、应急人员、应急车辆、应急专家、应急组织、应急物资、上级预案、知识库管理等模块;将应急相关资源有效地管理起来,使应急资源信息统一管理,以便于事故发生时,能够快速准确的查看和调配应急资源.
需求量：
1套
报价数：
1
材料品牌：
光格
材料档次：
中档
费用说明：
不含税费 | 不含运费
询价时间：
2021-03-26

查看价格

现代人力资源管理系列教材·薪酬与福利管理常见问题

人力资源管理人工成本怎么算

人工成本=企业从业人员工资总额+社会保险费用+福利费用+教育费用+劳动保护费用+住房费用+其他人工成本 1）劳动分配率，是指人工成本总量与增加值的比率。表示在一定时期内新创造的价值中用于支付人工成本的...
人力资源管理系统多少钱？

人力资源管理系统，通过提高内部员工的满意度、忠诚度，从而提高员工贡献度，即绩效，帮助管理者通过有效组织管理降低成本和加速增长来创造价值链利润。人力资源综合管理解决方案从人力资源管理的角度出发，用集中...
人力资源管理分析报告如何写作？

人力资源分析为协助公司逐步走向规范化、科学化管理，完善管理体制15年公司人力资源管理与开发在进一步做好人力资源基础性工作的同时，加强定岗定员、人力资源培训与开发、人力资源管理信息化和人力资源管理制度建...

现代人力资源管理系列教材·薪酬与福利管理文献

入世后国有企业现代人力资源管理体系建设的思考

入世后国有企业现代人力资源管理体系建设的思考

入世后国有企业现代人力资源管理体系建设的思考

格式：pdf

大小：20KB

页数： 2页

加入WTO之后,国有企业面临着激烈的人才竞争。本文分析了我国当前国有企业传统的人事管理与现代人力资源管理之间的差距,阐述了实现三个转变、建立现代人力资源管理体系的必要性和紧迫性,并对现代人力资源管理体系建设的具体方面进行了思考。

在线阅读立即下载

入世后国有企业现代人力资源管理体系建设的思考

入世后国有企业现代人力资源管理体系建设的思考

入世后国有企业现代人力资源管理体系建设的思考

格式：pdf

大小：20KB

页数： 1页

随着中国加入WTO,随着全球经济市场化、贸易和投资国际化、区域经济合作的步伐加快,人才竞争将愈演愈烈。外国公司在进入中国和本土化的过程中,对中国人才的需求大大超过以往,而中国企业要提高竞争力、拓展国际市场,对人才的渴求也大为增加。一场激烈的人才争夺战已经拉开。但是,国内企业特别是一些国企对人力资源管理的认识还处于传统的人事管理阶段,急需更新观念。这些企业只有树立正确的人力资源管理理念,建立起现代人力资源管理体系,切实做好人才的引入、培养、使用

在线阅读立即下载

薪酬福利管理制度内容简介

《弗布克人力资源管理制度系列：薪酬福利管理制度》从薪酬福利制度体系的设计工作出发，对福利津贴、奖金、岗位工资、绩效工资等薪酬福利的构成进行了规范；细化设计了管理人员、销售人员、生产人员、技术研发人员、外聘人员、兼职实习人员的薪酬制度，构建了一套完善的薪酬福利管理制度体系；此外，《弗布克人力资源管理制度系列：薪酬福利管理制度》还从薪酬调研、薪酬调整与激励、薪酬核算与支付等事项设计了薪酬管理操作过程的各项制度。以上三大维度结合，为企业薪酬福利管理制度的设计提供了指导思路和“拿来即用”的操作范本。 《弗布克人力资源管理制度系列：薪酬福利管理制度》适合企业中高层管理人员、人力资源工作者、培训师、咨询师及高等院校相关专业的师生阅读、使用。

绩效与薪酬管理内容简介

《绩效与薪酬管理》是全国高职高专教育“十一五”规划教材。《绩效与薪酬管理》是高等职业技术学院人力资源管理专业的一门专业主干课程教材。根据高职院校应用型人才的培养要求，《绩效与薪酬管理》以能力培养为本位，以应用为目标，通过“案例引入”、“案例体验”、“课堂活动”、“拓展提高”等内容把理论教学与实践训练融为一体。全书从系统的视角展现绩效与薪酬管理的全过程，即从基础的工作分析到绩效管理、薪酬管理、福利管理、人工成本管理等内容，帮助学生从整体上把握绩效与薪酬管理的内核，在操作中锻炼和培养能力。《绩效与薪酬管理》可作为高等职业院校、高等专科院校、成人高校、民办高校及本科院校举办的二级职业技术学院人力资源管理及相关专业的教学用书，也适用于五年制高职、中职相关专业，并可作为社会从业人十的业务参考书及培训用书。

薪酬设计与薪酬管理内容简介

那么，如何进行薪酬设计和薪酬管理呢？《薪酬设计与薪酬管理》提出了很多常见的问题和难题，详细介绍了战略薪酬、薪酬调查、薪酬体系设计、常见的薪酬制度、福利管理等方面，并在其中提供了大量成功企业的案例和实用工具。这些对于各类组织的负责人以及人力资源管理者，具有重要的现实意义和实用价值。

相关推荐

相关百科
相关知识
相关专栏

免费服务热线: 400-888-9639