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现代企业业务流程标准化操作手册

《现代企业业务流程标准化操作手册》是2006年企业管理出版社出版的图书，作者是徐翔。

现代企业业务流程标准化操作手册基本信息

作者徐翔
ISBN9787801973887
页数419
定价50.00元
出版社企业管理出版社
出版时间2006-5
装帧简裝本

现代企业业务流程标准化操作手册本书特点

本书以直观、明晰、实用的表现形式，全面展示给经营者具体实施企业业务流程标准化操作的过程，内容囊括了采购业务流程、销售业务流程、促销业务流程、客户管理业务流程、员工管理业务流程、财务管理流程、应收账款管理流程、物流业务流程、办公业务流程等，以助企业化繁为简，实现利润最大化。 2100433B

现代企业业务流程标准化操作手册造价信息

市场价
信息价
询价

企业硬盘

规格型号：
ST500NM0011企业级500NS保修年限:三年;转数:7200;
价格行情：
材料单位：
台
材料品牌：
希捷
材料税率：
13%
供应商：
唐山希科电子科技有限公司
报价时间：
2022-12-07

查看价格

企业标准电工管

规格型号：
PO01 外径:16 实际长度:4 最小0.80mm 允许差+0.3mm
价格行情：
材料单位：
m
材料品牌：
材料税率：
13%
供应商：
大连永德隆管道设备有限公司
报价时间：
2022-12-07

查看价格

企业标准电工管

规格型号：
PO03 外径:25 实际长度:4 最小1.15mm 允许差+0.3mm
价格行情：
材料单位：
m
材料品牌：
材料税率：
13%
供应商：
大连永德隆管道设备有限公司
报价时间：
2022-12-07

查看价格

企业硬盘

规格型号：
ST2000NM0011企业级2TNS转数:7200;
价格行情：
材料单位：
台
材料品牌：
希捷
材料税率：
13%
供应商：
唐山希科电子科技有限公司
报价时间：
2022-12-07

查看价格

企业硬盘

规格型号：
ST33000650NS企业级3TNS保修年限:三年;转数:7200;
价格行情：
材料单位：
台
材料品牌：
希捷
材料税率：
13%
供应商：
唐山希科电子科技有限公司
报价时间：
2022-12-07

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沥青混凝土摊铺机操作工

规格型号：
价格行情：
材料单位：
台·月
材料税率：
地区时间：
佛山市2015年3季度信息价
所属行业：
建筑工程
备注说明：

查看价格

沥青混凝土摊铺机操作工

规格型号：
价格行情：
材料单位：
台·月
材料税率：
地区时间：
佛山市2015年5月信息价
所属行业：
建筑工程
备注说明：

查看价格

沥青混凝土摊铺机操作工

规格型号：
价格行情：
材料单位：
台·月
材料税率：
地区时间：
佛山市2015年1季度信息价
所属行业：
建筑工程
备注说明：

查看价格

沥青混凝土摊铺机操作工

规格型号：
价格行情：
材料单位：
台·月
材料税率：
地区时间：
佛山市2015年9月信息价
所属行业：
建筑工程
备注说明：

查看价格

沥青混凝土摊铺机操作工

规格型号：
价格行情：
材料单位：
台·月
材料税率：
地区时间：
佛山市2015年8月信息价
所属行业：
建筑工程
备注说明：

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图形计算器操作手册

规格型号：
-
需求量：
3册
报价数：
2
材料品牌：
河北清华上海中领浙江先锋
材料档次：
中档
费用说明：
含税费 | 含运费
询价时间：
2022-04-26

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木塑复合标准化附框

规格型号：
50系列
需求量：
58.85m
报价数：
2
材料品牌：
金典名门、家豪木业、欧派门业
材料档次：
中档
费用说明：
含税费 | 含运费
询价时间：
2022-09-09

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木塑复合标准化附框

规格型号：
50系列
需求量：
1m²
报价数：
1
材料品牌：
材料档次：
中档
费用说明：
含税费 | 含运费
询价时间：
2022-08-22

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木塑复合标准化附框

规格型号：
90系列
需求量：
2405.788m
报价数：
2
材料品牌：
金典名门、家豪木业、欧派门业
材料档次：
中档
费用说明：
含税费 | 含运费
询价时间：
2022-09-09

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木塑复合标准化附框

规格型号：
90系列
需求量：
1m²
报价数：
1
材料品牌：
材料档次：
中档
费用说明：
含税费 | 含运费
询价时间：
2022-08-22

查看价格

现代企业业务流程标准化操作手册内容介绍

随着企业规模的不断扩展，很多业务仅凭人脑和手工方式根本是行不通的，更何况这其中还充满着各式各样的人为因素和不确定因素，所有这些则必须通过现代信息技术手段来实现——业务流程标准化就是一种细化到所有业务细节并基于信息技术的规模化管理手段。标准化操作是提高管理和运营效率的有利武器，业务流程标准化操作是企业业务化繁为简的有效工具，它针对经营管理中的每一个环节、每一个部门、每一个岗位，以人本为核心，制定细致化、科学化、数量化的标准，并严格按照标准实施管理，极大地提高了工作效率，使企业的经营管理模式在扩张中不变样、不走味，让企业以最少的投入获得最大的产出。

现代企业业务流程标准化操作手册常见问题

操作手册中的案例图纸

你在新干线上的共享资料中搜索GCL2008操作手册中的案例图纸就可以找到和下载。你下载1#楼住宅GCL2008案例就行。
云计价5.0操作手册

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现代企业业务流程标准化操作手册文献

T+业务操作手册

T+业务操作手册

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格式：pdf

大小：111KB

页数： 4页

T + 操作手册一、基本信息（一）、常用信息设置 1、部门、员工的添加基础设置 →常用信息设置 →部门、员工的添加、点击部门 →填写部门编码和名称 →点击保存并新增、点击员工 →填写相应的编码和名称及所属部门 →点击保存并新增 2、往来单位的添加基础设置 →常用信息设置 →客户、供应商的添加 →添加往来单位分类 →再添加往来单位（客户、供应商添加方法一致）注意：带 *为必录项 3、存货的添加基础设置 →常用信息设置 →存货→存货分类添加 →存货档案添加存货分类的添加注意：存货属性要必须选上、存货档案的添加（新增、录入存货的档案、填写好存货属性、保存即可） 4、仓库、计量单位的添加基础设置 →常用信息设置 →仓库、计量单位的添加计量单位的添加仓库档案的添加二、采购管理进货单相关操作进货单增加进货单是根据供应商送来的存货，按着发货清单及质量检验结果

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浙江省咨询企业培育操作手册

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大小：111KB

页数： 9页

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现代企业标准化工作与标准体系实务全书目录

第一篇标准与企业标准化总论 第一章标准与标准化概述 第二章标准化形式与方法 第三章标准化基本原理 第四章企业标准化管理 第五章标准化管理体制 第二篇现代企业管理标准化系及其运行 第一章现代企业标准体系概述 第二章现代企业标准化运行系统图示 第三章现代企业标准化部门权责系统与运行 第四章现代企业标准化岗位职责系统与运行 第五章现代企业标准化职业素质系统与运行 第六章现代企业标准化作业流程系统与运行 第三篇现代企业标准化体系制定与编写 第一章现代企业标准编写规则 第二章现代企业标准的结构 第三章现代企业标准核心内容的编写 第四章现代企业标准体系制定与编写 第五章现代企业标准的编排 第四篇现代企业技术标准体系 第一章现代企业技术标准的内容和要求 第二章现代企业技术标准的制定原则与方式 第三章现代企业技术标准的实施 第五篇现代企业管理标准体系 第一章现代企业管理标准体系及构成 第二章现代企业管理基础标准 第三章现代企业具体管理标准 第六篇现代企业工作标准体系 第一章现代企业工作标准概述 第二章现代企业工作标准内容 第三章现代企业工作标准制定及示例 第四章现代企业工作标准的发展趋势 第七篇现代企业产品标准化 第一章现代企业产品标准化概述 第二章数值分级制度 第三章产品设计和开发阶段的标准化 第四章产品制造和营销过程的标准化 第八篇现代企业技术创新管理 第一章企业技术创新内容 第二章企业技术创新的实施 第三章企业技术创新成果管理 第四章企业技术创新的组织与激励 第五章企业技术创新要素管理 第九章现代企业国际标准体系实施与认识 第一章ISO9000质量管理国际标准体系 第二章ISO14000环境管理国际标准体系 第三章OHSAS18000职业安全健康管理国际标准体系 第四章SA8000社会责任标准体系 第五章国际标准体系的认证 第十章现代企业标准化实施监督与评估 第一章现代企业标准化实施监督与评估概述 第二章现代企业标准监督与评估 第三章企业标准体系的社会认可 第四章企业标准体系的改进 第十一篇现代企业标准化管理制度范本 第一章现代企业组织制度范本 第二章现代企业经营规划制度范本 第三章现代企业办公管理制度范本 第四章现代企业人力资源管理制度范本 第五章现代企业财务管理制度范本 第六章现代企业质量监控制度范本 第七章现代企业营销物流制度范本 第十二篇现代企业标准化管理相关法律法规汇编 第一章国家标准 第二章国家法律法规 第三章地方性法规与地方政府规章

企业标准化工程/现代企业工程丛书图书目录

概论 ——企业标准化工程是企业B管理模式的基石 第一章企业标准化工程在现代企业管理中的地位和作用 第一节现代企业管理的基本管理职能是标准化管理 第二节现代企业管理的基本管理手段是标准法制手段 第三节现代企业管理的基本管理方法是标准化方法 第二章国内外企业标准化概述 第一节从泰罗的科学管理到工业工程（IE） 第二节日本企业经营“QCDSS”法和“5S”运动 第三节我国的企业标准化 第三章企业标准化工程的涵义、特性和模式 第一节企业标准化工程的基本概念 第二节企业标准化工程的涵义 第三节企业标准化工程的特性 第四节企业标准化工程的运行模式 第四章企业标准化工程队伍建设 第一节企业标准化工程专业人才的素质和能力要求 第二节企业标准化工程专业人才的培育和继续教育 第三节企业标准化工程专业人才的业绩考核 第五章企业标准化工程的主要领域 第一节产品质量标准化工程 第二节企业基础标准化工程 第三节企业技术标准化工程 第四节企业管理标准化工程 第五节企业工作/作业/服务标准化工程 第六章各类企业标准化工程及其特点 第一节硬件制造企业标准化工程及其特点 第二节流程性材料生产企业标准化工程及其特点 第三节软件企业标准化工程及其特点 第四节服务企业标准化工程及其特点 第五节工程建设企业标准化工程及其特点 第七章企业标准化体系的建立程序 第一节企业标准化教育 第二节企业标准化组织网络及其职责 第三节整理和收集法规、标准和制度 第四节编制企业标准化战略、规划和计划 第五节确定企业标准子体系结构框图 第六节研制企业技术标准体系 第七节完善企业管理标准体系 第八节建立企业工作/作业标准体系 第九节确定企业基础标准体系 第十节企业标准化体系建立和运行 第八章企业标准体系表的设计和编制 第一节企业标准体系表的设计原则和要求 第二节企业标准体系表的设计依据和方法 第三节硬件制造企业标准体系表的编制 第四节流程性材料生产企业标准体系表的编制 第五节软件企业标准体系表的编制 第六节服务企业标准体系表的编制 第七节工程建设企业标准体系表的编制 第九章企业标准的研制和编写 第一节企业产品标准的研制和编写 第二节企业基础标准的研制和编写 第三节企业技术标准的研制和编写 第四节企业管理标准/程序文件的研制和编写 第五节企业工作标准/作业指导书的研制和编写 第十章标准的实施及其检查 第一节标准实施的原则、程度和方法 第二节标准化审查和监督检查 第三节采用国际标准和国外先进标准 第四节标准实施的监督检查和考核 第十一章认证认可——推进标准实施的有效方法 第一节产品认证 第二节管理体系认证 第三节实验室和检查机构认可 第十二章标准适用有效性的后评价 第一节企业标准化经济效果的评价和计算 第二节企业标准适用有效性的后评价 第十三章企业标准化体系的评价和改进 第一节企业标准化体系的自我评价 第二节企业标准化体系水平的确认 第三节积极推行质量工程，持续改进和完善企业标准化体系 参考文献2100433B

企业标准化工程/现代企业工程丛书内容简介

洪生伟主编的《企业标准化工程》主要内容包括：概论；企业标准化工程在现代企业管理中的地位和作用；国内外企业标准化概述；企业标准化工程的涵义、特性和模式；企业标准化工程队伍建设；企业标准化工程的主要领域；各类企业标准化工程及其特点；企业标准化体系的建立程序；企业标准体系表的设计和编制；企业标准的研制和编写；标准的实施及其检查；认证认可——推进标准实施的有效方法；标准适用有效性的后评价；企业标准化体系的评价和改进等。

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