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内容简介
本书具备以下特点:
1、知识系统性强:“项目管理”无论从知识框架还是从实操技能上都讲究理论、思路和方法的完整统一,因此,在组织本书的内容时特别重视内容的系统性。
2、内容易学易记:本书是作者多年从事校内教学、企业培训、资格认证辅导等具体讲授知识的详细总结,对学习对象有较强的针对性,使本书读者能够快速入门、容易理解和掌握。
3、技术广泛实用:本书在编写过程中广泛吸收了国内外的最新研究成果,并参照国外项目管理学科的最新的学术思想。
本书针对企业管理、技术经济、信息系统、TI设计等领域的学生和在职人员学习提高之用,也可作为全国高等教育教材为自学考试、计算机、信息管理专业的学生使用,尤其值得推荐的读者对象是,有志于项目管理这一崭新领域的“白领”进行充电和考取项目管理师资格证书参考之用。2100433B
现代项目管理与传统项目管理有什么不同?现代项目管理是如何发展起来的?
传统的项目管理可以推到华罗庚数学家,那时就有了项目管理,还有古代的金字塔,传统的项目管理主要运用于建筑领域,而现代项目管理运用更为广泛,除了建筑类,还运用到工程类,科研类,制造业,IT业等等,曾经的项...
1、项目范围管理明确实施项目的业务目的,确定项目目标,分解出项目的主要交付成果,编写项目说明书,为项目的实施界定出一个边界,明确哪些是项目组的工作,哪些是例外。范围管理是项目管理所有内容中最重要的一个...
给您提供部分参考资料,希望对您有所帮助!项目管理在中国的发展研究 我国对项目管理的系统研究和行业实践起步较晚。1980邓小平亲自主持了我国最早与世界银行合作的教育项目会谈,从此中国开始吸收利用外资,而...
本书主要针对高等院校项目管理工程硕士的项目管理前沿课程和学位论文选题编写,重点研究了现代项目管理的国内外研究现状、前沿技术和方法以及未来研究发展趋势,给出了大量的应用实例,丰富和发展了现代项目管理的理论和实践,并尽可能反映现代项目管理研究的最新发展,对于我国现代项目管理具有良好的指导价值和广泛的应用前景。本书适合项目管理工程硕士的教学,同时本书还可作为项目管理专业的培训教材,也可作为项目管理学学士、博士的教材和参考书。
前言
第1章现代项目管理评估概论
1.1管理评估
1.2项目与项目管理评估
1.3项目管理评估
1.4项目评估与项目管理评估
1.5项目管理评估的层次
1.6项目管理评估与项目管理知识体系
1.7现代项目管理评估
复习思考题
第2章现代项目管理评估的基本原理
2.1现代项目管理评估系统
2.2定量评估与定性评估
2.3静态评估与动态评估
2.4专业知识与实践经验
2.5项目管理过程评估与项目结果评估
2.6项目管理评估的科学、艺术与哲学理念
2.7测量、评定和综合估判
复习思考题
第3章现代项目管理评估的信息采集
3.1项目管理评估信息
3.2访问法
3.3问卷法
3.4调查表法
3.5专项调查法
3.6360反馈调查法
复习思考题
第4章现代项目管理评估的主要方法
4.1现代项目管理评估方法体系
4.2层次分析法
4.3对比分析法
4.4聚类分析法
4.5综合估判法
4.6项目管理评估软件
复习思考题
第5章国际项目管理评估模型
5.1国际项目管理评估现状与发展
5.2国际项目管理评估模型简介
复习思考题
第6章中国项目管理评估模型
6.1中国项目管理评估的基本情况
6.2中国项目管理评估模型的研究与开发
6.3中国卓越项目管理模型的特点分析
6.4中国项目管理评估师
复习思考题
第7章项目管理评估模拟实战
7.1项目管理评估对象——一个实际项目的管理
7.2撰写项目管理报告
7.3项目管理报告范例
7.4进行项目管理评估
7.5撰写项目管理评估反馈报告
7.6供项目管理评估再演练的案例——Ls水电站建设的全过程项目管理报告
思考与演练
附录英目管理评估专业词汇(中英文对照)
参考文献
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本书以目前世界范围内公认的美国项目管理学会的《项目管理知识体系》(PMBOK)、国际项目管理协会的《项目管理专业资质标准》(ICK)、国陈标准化组织的《项目管理的质量标准-IS010006国际标准》以及中国项目管理研究委员会的《中国项目管理知识体系》(C-PMBOK)的核心内答为主题,以项目生命周期运行规律为主线,从我国项目管理发展水平和实学尊要出发,比较全面、系统地阐述现代项目管理的基本理论、原则、方法和技术,重点介绍项目从启动、计划、执行、控制直至结尾整个过程所涉及的项目选定、项目组织、项目进度管理、项目质量管理、项目费用管理、项目采购管理、项目信息管理、项目风险管理、项目融资和项目收尾管理等关键内容。全书体系科学、结构合理、内容精练、案例典范。