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《项目管理》2011年12月版图书

《项目管理》是2011年12月1日世界图书出版公司出版的图书,作者是[英] 彼得·霍布斯(Peter Hobbs)。 

《项目管理》2011年12月版图书基本信息

项目管理作者简介

彼得·霍布斯(Peter Hobbs),是霍布斯合伙公司,一家专业项目管理和领导技能培训的咨询公司的负责人。

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《项目管理》2011年12月版图书造价信息

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  • 功率120kW
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  • 汕头市2012年3季度信息价
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图书管理软件

  • 包括图书信息录入、图书借阅管理图书信息查询、采购子系统、编目子系统、打印子系统、检索统计子系统、流通信息子系统以及系统维护子系统等业务的计算机管理软件.
  • 1台
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项目管理

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图书管理软件

  • 1、图书管理端采用C/S架构,图书信息查询系统采用B/S架构2、支持主流WINDOWS操作系统3、支持输入书籍ISBN码获取书目信息4、具有广域网环境应用服务器功能,在数据可存储几倍,应用检索级
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图书管理系统标准(含图书信息管理系统授权匙)

  • 一款适合于中小型图书馆使用的图书管理软件.常用功能:书籍管理、期刊管理、物品管理、读者管理、借、还、预借、续借和统计分析等.·安全性好:系统提供了备份管理功能,所以不是因为计算机病毒或者硬件原因
  • 1套
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项目管理服务

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  • 3
  • 详见原档
  • 中高档
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  • 2021-08-19
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项目管理图书目录

出版说明 /3

引言 /9

第一章 思考“项目” /10

1.1 项目是什么? /10

任务如何成为项目 /10

定义项目 /11

成功改变 /11

1.2 项目顺序 /12

定义项目阶段 /12

项目的六个阶段 /12

保持灵活性 /13

1.3 定义团队 /14

理解关键角色 /14

了解你的团队 /14

关键项目角色 /15

1.4 成为项目经理 /16

掌握项目 /16

推销理念 /16

承担责任 /17

1.5 与发起者一起工作 /18

让发起者参与 /18

与发起者会面 /19

识别不合格发起者 /19

1.6 记录进展 /20

设计文档 /20

运用文件签署 /20

关键项目文件 /21

第二章 设立项目 /22

2.1 启动项目 /22

商定纲要 /22

获取正确支持 /23

2.2 组建项目团队 /24

团结团队 /24

准备开始 /25

增进特性 /25

2.3 分析利益相关者 /26

确定关键人员 /26

履行分析 /26

影响利益相关者 /27

利益相关者分析表 /27

2.4 定义细节 /28

寻求投入 /28

收集信息 /29

了解你的客户 /30

特性排序 /30

融入创造力 /31

记录范围 /31

2.5 进行商业论证 /32

权衡成本 /32

评估收益 /33

2.6 管理风险 /34

为风险做计划 /34

应对风险 /35

2.7 规划项目 /36

制订项目计划 /36

项目计划举例 /38

2.8 评估时间 /40

制定合适的时间表 /40

使团队参与 /40

使用时间评估公式 /41

2.9 阐述计划 /42

保留数字式记录 /42

选择软件 /43

第三章 管理工作进展 /44

3.1 为项目挤出时间 /44

确认优先顺序 /44

找到重点 /45

3.2 有效分派 /46

合理分派 /46

克服分派障碍 /47

准备分派 /48

设置细节 /48

分步举行会议 /49

3.3 维持动力 /50

激励自己 /50

克服心理障碍 /51

激励他人 /51

3.4 成功地沟通 /52

让发起者和客户参与 /52

与团队交谈 /53

选择方式 /53

为消息选择媒介 /53

3.5 评审进展 /54

持续追踪进展 /54

安排评审会时间表 /55

3.6 管理项目信息 /56

汇编项目文件 /56

项目文件的目录 /56

3.7 监控成本 /58

管理项目账户 /58

跟踪成本 /59

应对成本超支 /59

3.8 管理范围变更 /60

定义变更 /60

项目范围变更的通常原因 /61

第四章 付诸实践 /62

4.1 实施项目 /62

克服挑战 /62

成功实施的关键行动 /63

4.2 准备移交 /63

管理最后阶段 /64

督导项目完成 /65

执行最后验收 /65

4.3 移交项目 /66

终点信号 /66

举办活动 /67

提供支持 /67

4.4 评价成功 /68

分析结果 /68

庆祝成功的主意 /69

4.5 评审过程 /70

回顾项目 /70

从细节中学习 /71

举行项目评审 /72

评审记录归档 /73

提供个人反馈 /73

索引 /74

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项目管理编辑推荐

《围棋基础丛书5:官子》是一套打下坚实基础的好教材,也是提高棋力的途径,全国专业棋牌出版社、围棋基础快速掌握、实用的实战技巧。《围棋基础丛书5:官子》内容丰富,涉及面广,实用性强,适合广大围棋爱好者阅读。

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《项目管理》2011年12月版图书常见问题

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项目管理内容简介

《围棋基础丛书5:官子》不少围棋教练指出:对于业余棋手来说,死活和官子是两个关键。看上去官子似乎怎么也不能与死活相提并论,它不显眼,损一目、得二目,给人一种小气的感觉,所以大家都不大乐意去学习它。可是实情是:在我们业余棋手的对局中,往往进入收官阶段,胜负还在不断的变化。因此,必须重视学习官子技术。

就是从一局棋的手数上讲,收官阶段也较多,一般可持续上百手左右,所以希望大家务必充分认识官子的重要性,从而提高胜率。如果你对官子产生了兴趣,一定会被至今还不明白的棋之魅力所深深吸引。《围棋基础丛书5:官子》可作为官子的入门教材,希望它能成为您的良师益友。

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项目管理丛书信息

管理人手册 (共25册), 这套丛书还有 《运筹时间》,《高效公关》,《领导力》,《员工管理》,《与难缠者共事》 等。

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《项目管理》2011年12月版图书文献

2011年施工项目管理真题答案及解析 2011年施工项目管理真题答案及解析

2011年施工项目管理真题答案及解析

格式:pdf

大小:426KB

页数: 20页

一、单项选择题 (共 70 题,每题 1 分,每题的备选项中,只有 1 个最符合题意) 1、甲单位拟新建一电教中心,经设计招标,由乙设计院承担该项目设计任务。下列目 标中,不属于乙设计院项目管理目标的是( )。 A.项目投资目标 B.设计进度目标 C.施工质量目标 D.设计成本目标 2、某建设工程项目施工总承包管理模式,其中的二次装饰装修工程由建设单位发包给 乙单位。在施工中,乙单位应该直接接受( )的工作指令。 A.建设单位 B.设计单位 C.施工总承包管理企业 D.施工承包企业 3、采用项目结构图对建设工程项目进行分解时,项目结构的分解应与整个建设工程实 施的部署相结合,并与将采用的( )结合。 A.组织结构 B.工程流程 C.职能结构 D.合同结构 4、建设工程施工管理 中的组织结构图反映的是( )。 A.一个项目管理班子中各组成部门之间的逻辑关系 B.一个项目中各组成部分之间的组织

2011年7月华建联包过班-项目管理重点资料 (2) 2011年7月华建联包过班-项目管理重点资料 (2)

2011年7月华建联包过班-项目管理重点资料 (2)

格式:pdf

大小:426KB

页数: 43页

- ~ 1 ~ 2011年一级建造师建设工程项目管理 重点复习资料 P1 IZZ201000 建设工程项目的组织与管理 系统的目标决定了系统的组织,而组织是目标能否事先的决定性因素,这是组织论的一个重要结论。 IZZ201010 建设工程项目管理的目标和任务 项目的实施阶段包括设计前的准备阶段,设计阶段,施工阶段,动用前的准备阶段和保修期。招标投 标工作分散在设计前的准备阶段,设计阶段和施工阶段中进行的。 建设工程项目管理的时间久范畴是建设工程项目的(实施阶段) 。 建设工程项目管理的内涵是: 自项目开始至项目完成, 通过项目策划和项目管理, 以项目的费用目标, 进度目标和质量目标得以实现。 “费用目标”对业主而言是投资目标,对施工方而言是成本目标 P2 由于项目管理的核心任务是项目的目标控制,因此按项目管理学的基本理论,没有明确目标的建设工 程不是项目管理的对象。 人力资源,物质资源

2011版中国泵阀制造业名录图书信息

【图书名称】2011中国泵阀制造业名录

【出版日期】2011年3月21日

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(2011年12月机械工业出版社出版图书)

《供配电工程》是2011年12月机械工业出版社出版图书,作者是莫岳平。

中文名
建筑供配电工程
出版社
机械工业出版社

供配电工程

书号:

32884

ISBN:

978-7-111-32884-1

作者:

莫岳平 等

印次:

1-2

责编:

吉玲 关晓飞

开本:

16

字数:

514千字

定价:

39.8

装订:

出版日期:

2011-12-21

图书目录

前言

本书常用文字符号与图形符号

第一章绪论1

第一节电力系统的基本概念1

第二节电力系统的电压5

第三节电力系统的中性点

接地方式7

第四节用户供配电系统及

供电要求18

第五节分布式电源的应用21

思考题与习题24

第二章负荷计算与无功

功率补偿26

第一节概述26

第二节三相用电设备组计算

负荷的确定31

第三节单相用电设备组计算

负荷的确定35

第四节尖峰电流的计算36

第五节无功功率补偿37

第六节供配电系统的计算负荷41

第七节供配电系统的电能节约48

思考题与习题52

第三章供配电系统的一次接线53

第一节概述53

第二节电力变压器的选择54

第三节高低压电器概述59

第四节变配电所的电气主接线67

第五节高低压配电系统79

第六节变配电所与箱式变电站85

第七节供配电方案的技术

经济比较91

思考题与习题92

第四章短路电流的计算与高低压

电器的选择94

第一节短路及其过程分析94

第二节高压电网短路电流的计算100

第三节低压电网短路电流的计算106

第四节短路电流的效应112

第五节高压电器的选择115

第六节互感器的选择123

第七节低压电器的选择129

思考题与习题134

第五章供配电系统的继电保护136

第一节概述136

第二节电力线路的保护142

第三节电力变压器的保护152

第四节电力电容器与高压

电动机的继电保护164

第五节微机保护及其应用167

思考题与习题174

第六章供配电系统的二次接线与

自动化175

第一节二次接线及其操作电源175

第二节电气测量回路与绝缘监视179

第三节高压断路器的控制回路和

信号装置182

第四节配电自动化概论188

第五节变电所综合自动化系统192

第六节微机自动控制装置196

第七节负荷控制与用电管理

自动化199

思考题与习题203

第七章电线电缆的选择与敷设204

第一节概述204

第二节线路电压损失的计算208

第三节电线电缆导体截面的选择210

第四节硬母线的选择218

第五节配电线路的敷设221

思考题与习题224

第八章低压配电线路的保护与

电击防护225

第一节低压配电线路的保护225

第二节低压电气装置的电击防护230

第三节低压保护电器的选择与

整定239

第四节低压保护电器的级间

选择性配合244

思考题与习题248

第九章防雷及过电压保护与接地249

第一节雷电有关知识249

第二节建筑物防雷254

第三节交流电气装置的过电压

保护265

第四节电气装置的接地与等

电位联结275

思考题与习题284

第十章电能质量的提高285

第一节电能质量标准与频率调整285

第二节供电电压偏差及其调节287

第三节电压波动和闪变及其降低291

第四节公用电网的谐波及其抑制297

第五节三相电压不平衡及其补偿302

思考题与习题304

附录3052100433B

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AutoCAD机械应用教程(2011中文版)图书在版编目(CIP)数据

AutoCAD机械应用教程(2011中文版)/詹友刚主编.-3版.-北京:机械工业出版社,2011.6

ISBN 978-7-111-35167-2

I. P… Ⅱ. 詹… Ⅲ. 机械设计:计算机辅助设计-应用软件,

AutoCAD 软件-教材 Ⅳ. TH122

中国版本图书馆CIP数据核字(2011)第122990号

机械工业出版社(北京市百万庄大街22号 邮政编码100037)

策划编辑:杨民强 责任编辑:管晓伟

封面设计:张静 责任印刷:乔宇

北京铭成印刷有限公司印刷

2011年7月第3版第1次印刷

184mm×260mm ·24印张·593千字·365页

0001-3000册

标准书号:ISBN 978-7-111-35167-2

ISBN 978-7-89433-030-7(光盘)

定价:59.80元 (含1DVD)

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