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项目管理知识领域是一套完整的概念、术语和活动的集合,他们联合构成项目管理领域,在具体的项目中项目团队应该根据需要使用知识领域。
项目管理知识领域共包括十大部分:项目整合管理,项目范围管理,项目时间管理,项目成本管理,项目质量管理,项目人力资源管理,项目沟通管理,项目风险管理,项目采购管理,项目干系人管理2100433B
美国项目管理学会(PMI)提出的项目管理九大知识领域的内容是什么?
美国项目管理学会(PMI)提出的项目管理九大知识领域的内容是:1、项目范围管理2、项目时间管理3、项目费用管理4、项目质量管理5、项目人力资源管理6、项目沟通管理7、项目风险管理8、项目采购管理9、项...
作为一个酒店客房部经理,我可以很负责任地告诉你,没有客房经验想做领班,机会等同于0。你需要掌握的知识包括:客房物品清洁及摆放标准,熟知客房清洁剂的使用及性能,排班,日常简单的投宿,员工培训(标准及对客...
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基于知识管理的工程项目管理知识
创建知识共享的企业文化和知识导向型的组织结构是知识管理的精髓所在,在组织内部通过有效的激励机制产生创新知识和持续学习的动力,知识的创新和实时共享借助信息技术的支持来达到,员工和组织的解决问题的能力得以提高,最终使组织在成本效益、运营监控、战略决策、服务质量等方面进行优化。
现代项目管理知识体系培训
现代项目管理知识体系培训——第一章:绪论,什么是项目,什么是项目管理,项目资源,国际项目管理发展,中国项目管理状况,项目管理知识体系第二章项目管理环境(相关范畴)项目阶段和项目生命期 项目干系人 组织的影响 主要的一般管理技能 社会经济的...
项目管理知识体系的九大知识领域
1.项目集成管理;
2.项目范围管理;
3.项目时间管理;
4.项目费用管理;
5.项目质量管理;
6.项目人力资源管理;
7.项目沟通管理;
8.项目风险管理;
9.项目采购管理。
前言
引言
1 范围
2 规范性引用文件
3 术语和定义
4 项目综合管理
4.1 总则
4.2 启动
4.3 项目计划制定
4.4 项目计划实施
4.5 综合变更控制
4.6 行政收尾
5 项目范围管理
5.1 总则
5.2 范围规划
5.3 范围定义
5.4 范围核实
5.5 范围变更控制
6 项目时间管理
6.1 总则
6.2 活动定义
6.3 活动排序
6.4 活动持续时间估计
6.5 进度制定
6.6 进度控制
7 项目成本管理
7.1 总则
7.2 资源规划
7.3 成本估算
7.4 成本预算
7.5 成本控制
8 项目质量管理
8.1 总则
8.2 质量规划
8.3 质量保证
8.4 质量控制
8.5 质量改进
9 项目人力资源管理
9.1 总则
9.2 组织规划
9.3 人员招募
9.4 团队建设
10 项目沟通管理
10.1 总则
10.2 沟通规划
10.3 信息分发
10.4 绩效报告
11 项目风险管理
11.1 总则
11.2 风险管理规划
11.3 风险识别
11.4 风险定性分析
11.5 风险定量分析
11.6 风险响应规划
11.7 风险监测与控制
12 项目采购管理
12.1 总则
12.2 采购规划
12.3 询价规划
12.4 询价
12.5 供方选择
12.6 合同管理
12.7 合同收尾2100433B
本指导性技术文件由中国标准化协会提出。
本指导性技术文件由全国项目管理标准化技术委员会归口。