基 本 建 设 技 术 改 造项 目 开 工 报 告 书 项 目 名 称 建 设 单 位 施 工 单 位 建 设 地 址 设 计 单 位 管 理 方 式 项目总概算 建 设 性 质 建筑面积 层数 结 构 类 型 计划开竣工日期 批准的文件 文件批准机关 文 件 号 批 准 日 期 计划任务书 初 步 设 计 规划许可证 列入年计划文 施 工 执 照 年 计 划 情 况 投资（万元） 三材 年计划数 进 库 数 合 同 数 钢材 木材 水泥 三 通 一 平 情 况 主要 设备 订货 情况 需 要 说 明 的 问 题 建 设 单 位 （ 公 章 ） 施 工 单 位 （ 公 章 ） 财 政 （ 银 行 ） 县 城 降 局 （ 委 ） 意 见 市 建 委 意 见 省 计 经 委 意 见 填 表 说 明 1、本表一式七份，由建设单位为主填写，属省批的项目附一份施工组 织设计。 2、建设性质填写新建

! Zheng li Zai Xian! 项目具体实施单位 监理单位 施工单位是土地整 理项目建设中的三支主要力量 0 项目具体实施单位是受 项目业主的委托对项目具体实施内容负责 9把控项目资 金 质量 进度和各项工作的整体推进 9协调上 下级政 府各部门的关系 9 具体解决项目区遇到的各种实际问 题 9监理方只有获得项目具体实施单位授权才能进行项 目施工现场管理 9施工方是项目具体实施单位通过招标 选择确定的项目工程建设单位 9当施工方现场操作碰到 一些突发事件时 9项目具体实施单位 监理单位应主动 协调 9在不损坏各方利益关系的前提下积极寻求解决办 法0 只有理顺好三方的关系 9才能有助于项目工程建设 顺利开展 9有利于提高项目工程质量 0 如果三方中间有 一环节的关系处理不当 9整个项目将无法正常运行 0 一 项目具体实施单位与监理单位 0 为把项目进度 项目质量和项目资金管理好 9