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需求分析阶段的工作,可以概括为四个方面:需求获取、需求分析、编写需求规格说明书和需求评审。
1、需求获取的目的是确定对目标系统的各方面需求。涉及到的主要任务是建立获取用户需求的方法框架,并支持和监控需求获取的过程。
2、需求分析是对获取的需求进行分析和综合,最终给出系统的解决方案和目标系统的逻辑模型。
3、编写需求规格说明书作为需求分析的阶段成果,可以为用户、分析人员和设计人员之间的交流提供方便,可以直接支持目标软件系统的确认,又可以作为控制软件开发进程的依据。
4、需求评审是对需求分析阶段的工作进行复审,验证需求文档的一致性、可行性、完整性和有效性。
对客户进行需求调研,整理客户需求,负责编写用户需求说明书;
负责将完成的项目模块给客户做演示,并收集完成模块的意见;
协助系统架构师、系统分析师对需求进行理解。
教育培训:
计算机相关专业或管理专业,本科及以上学历。
工作经验:
具有一定的工作经验,如软件开发、需求分析、系统分析;了解软件开发的过程,包括编程语言和数据库,具有一定的技术背景;具有很强的文档撰写能力及表达理解能力,能够理解客户的需求并向设计开发人员清晰的阐述。
一般月薪范围在4500-9000元。【薪资和所处城市有很大关系】
1、研究各种行业的食品原料来源,开发动植物食品资源;2、根据营养学和人体健康原理,利用各种天然资源和人造资源开发新型食品;3、研究罐头食品、烘焙食品\发酵食品、饮料等食品的营养卫生知识;4、研究、设计...
土木工程师工作内容:(1)研究工程项目,勘察施工地址;(2)计算、设计建筑结构并编制成本概要、施工计划和规格说明;(3)确定材料的种类、施工设备等;(4)编制工程进度表,并指导施工;(5)计划、组织和...
土木工程师工作内容:(1)研究工程项目,勘察施工地址;(2)计算、设计建筑结构并编制成本概要、施工计划和规格说明;(3)确定材料的种类、施工设备等;(4)编制工程进度表,并指导施工;(5)计划、组织和...
经过一段时间的工作经验的积累,在需求工程师具有丰富的软件开发经验和相关工作的技术背景,以及具有较强的管理和组织等方面的能力后,其可以向产品经理、技术经理、项目经理的方向发展。
PE工程师工作内容
PE 工程师的职责和能力要求 PE效率改善的最佳途径 PE主要分析技术 PE 工程师工作内容: PE 应具备三个基本条件: 1熟悉生产工艺, 2熟悉产品性能, 3 熟悉产品结构; 1.较强的分析能力 2.良好的沟通能力 3.懂得观察、分析工序能力的变化带来的结果 ,并迅速改 善制程中存在的缺陷等; 三点观念: 1在工厂中对生产最熟悉的人 ,2生产过程中理论结合实际运用的最好的人; 3生产中任何事情都应在掌握中; 多领域专业知识 :如需懂机械 ,电子 ,化工等越多当然效率会越高 . 创新能力 :一个合格的 PE除了要具备一般的专业技能以外, 还需在实践中摸索, 沉淀专业技 术,不断发展创新才能更好的服务于生产。 PE 工作目标: 1.质量要求,先于客人满意; 2. 降低生产成本; 3.为公司创造更高的经济效 益; PE 工程师岗位的特殊性 : 1.负责新产品的导入工作,协助研发部解决新产品
PE工程师工作内容修改
PE 工程师的职责和能力要求、 关键职责: 解决技术质量问题;新产品开发;鉴定样件;员工培训。 1.负责编制作业指导书和通用工艺标准。对生产线进行工艺指导,并监督检查工艺执行情况。 2.日常巡查, 进行工艺改进, 分析解决生产中出现的工艺技术质量问题, 并反馈跟踪, 形成闭环。 3.协助市场部开发新产品, 并负责新品及新批次样品的试产, 并参与新品的测试及试用跟踪工作。 4.负责新品样板的签定:负责生产过程中样件的签定及产品 (模具)的更改, 及更改后效果确认 . 5.负责新技术、新工艺的培训和推广 PE效率改善的最佳途径 PE主要分析技术 PE 工程师工作内容 : PE应具备三个基本条件 : 1熟悉生产工艺, 2熟悉产品性能, 3 熟悉产品结构; 1.较强的分析能力 2.良好的沟通能力 3.懂得观察、分析工序能力的变化带来的结果 ,并迅速改 善制程中存在的缺陷等; 三点观念的理解: 1
市场需求
影响需求的基本因素
(1)消费者偏好
(2)个人收入
(3)本身的价格
(4)替代品的价格
(5)互补品的价格
(6)预期
(7)其他(品种、广告宣传、地理位置、季节等)。
教育培训:
计算机相关专业大专以上学历。
工作经验:
具备良好的代码编程习惯及较强的文档编写能力;精通PHP语言,精通CGI标准和HTTP等互联网协议;熟练掌握HTML语言、JavaScript脚本语言;英文水平过硬,能基本不借助字典快速阅读英文文档;熟悉LINUX或WINDOWS操作系统;有良好的沟通、协调能力和学习能力,具备良好的团队合作精神,对工作积极严谨踏实,能承受较大的工作压力。
需求工程的作用主要表现在: 增强了项目涉众对复杂产品特征在细节和相互依赖关系上的理解, 增强了项目涉众对需求( 尤其是复杂需求) 的掌握 ; 增进了项目涉众之间的交流, 减少了可能的误解和交流偏差; 需求管理能够更加有效地处理需求变更,提高了生产效率; 需求跟踪信息能够更加准确地反映项目的进展情况,以便进行更好的项目决策 ; 使得项目涉众认识到需求在项目工作中的重要性, 使得需求的作用得到重视和有效发挥。良好的需求分析和管理工作, 才能把系统的功能描述和性能指标转化为具体的软件需求规格说明书,成为系统建设的依据和基础 。