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行政事业单位内部控制

行政事业单位内部控制  ,是指单位为实现控制目标,通过制定制度、实施措施和执行程序,对经济活动的风险进行防范和管控。

行政事业单位内部控制基本信息

行政事业单位内部控制建设依据

行政事业单位内部控制 建设以财政部印发的《行政事业单位内部控制规范(试行)》(财会〔2012〕21号)(以下简称《内控规范》)为依据,该规范自2014年1月1日起在全国各级行政事业单位正式实施,共六章六十五条,具体包括总则、风险评估和控制方法、单位层面内部控制、业务层面内部控制、评价与监督、附则等内容,详见表2:行政事业单位内部控制规范内容要点。《内控规范》的颁布和实施,标志着我国内控建设工作又上了一个新台阶,内控建设的范围进一步扩大,由原先的单一企业主体向行政事业单位领域拓展,必将进一步提高我国行政事业单位的内部管理水平,规范内部控制,加强廉政风险防控机制建设。

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行政事业单位内部控制造价信息

  • 市场价
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控制

  • 系列:蜂巢天棚帘;类别:控制部分;规格:手动;说明:全房配一根,主材铝合金;
  • 普菲克
  • 13%
  • 武汉普菲克建材有限公司
  • 2022-12-07
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控制开关

  • 自动空气开关2p
  • 13%
  • 东莞市中林电气设备有限公司
  • 2022-12-07
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控制

  • 系列:蜂巢天棚帘;类别:控制部分;规格:电动;说明:每套天棚需一套电机,包含;
  • 普菲克
  • 13%
  • 武汉普菲克建材有限公司
  • 2022-12-07
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智能控制

  • 品种:断路器附件;系列:BW2框架断路器附件;规格:3H型;产品说明:智能控制器/3H型;
  • 北元电器
  • 13%
  • 上海表计电力设备有限公司
  • 2022-12-07
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智能控制

  • 品种:断路器附件;系列:BW2框架断路器附件;规格:3M;产品说明:智能控制器/3M;
  • 北元电器
  • 13%
  • 上海表计电力设备有限公司
  • 2022-12-07
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行政事业用水

  • 珠海市2012年2月信息价
  • 建筑工程
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行政事业用水

  • 珠海市2012年1月信息价
  • 建筑工程
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行政事业用水

  • 珠海市2011年12月信息价
  • 建筑工程
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行政事业用水

  • 珠海市2011年11月信息价
  • 建筑工程
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行政事业用水

  • 珠海市2011年10月信息价
  • 建筑工程
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全省事业单位人员分布图

  • 全省事业单位人员分布图
  • 1套
  • 1
  • 高档
  • 不含税费 | 不含运费
  • 2022-01-07
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全省事业单位年度基本薪酬数据表及分析

  • 全省事业单位年度基本薪酬数据表及分析
  • 1套
  • 1
  • 高档
  • 不含税费 | 不含运费
  • 2022-01-07
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楼层内部吊牌

  • (1)图纸编号:B3-楼层内部吊牌(2)规格尺寸:详见设计图纸(3)1.2mm不锈钢板切割焊边成型,表面打磨烤漆处理(潘通色卡:PANTONE P 179-1C)(4)图文丝印(5)满足导视系统深化方案及其他相关规范要求
  • 39块
  • 3
  • 中高档
  • 含税费 | 含运费
  • 2021-07-16
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行政

  • 1.类型:吊柜尺寸:1440×750mm,B=350mm材质:内外侧面贴WD-03吸塑板,金属毛巾架2.类型:矮柜尺寸:1440×900,B=600mm材质:内外侧WD-03吸塑板饰面,ST-04石英石台面10mm厚(台盆材质同台面)具体内容详见柜体定制大样图DZ-08/5
  • 1个
  • 1
  • 海尔/欧派
  • 中档
  • 含税费 | 不含运费
  • 2020-03-18
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行政

  • 450×4200×40mm
  • 1个
  • 3
  • 中高档
  • 含税费 | 含运费
  • 2021-05-20
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行政事业单位内部控制管理整体解决方案

风险管理技术有限公司(以下简称“公司”)作为中国领先的内部控制风险管理解决方案提供商,在多年的行政事业单位内部管理实践中探索出了一条符合内控规范可操作性强、以解决管理问题为导向、可信息化落地实施的内部控制解决方案,可以快速、便捷、高效的帮助各类行政事业单位量身定做符合单位实际属于单位独有的内部控制管理体系。行政事业单位内部控制管理整体解决方案具体包括四方面的内容,图4:行政事业单位内部控制解决方案内容。

1.单位经济活动事项清单。

帮助单位梳理建立包括单位预算业务、收支业务、采购业务、合同业务、资产业务和建设项目在内的各类经济活动事项清单,明确单位各类经济活动事项的主要业务环节和工作流程,如图5:行政事业单位经济活动事项清单。

2.单位经济活动管理制度优化方案。

帮助单位建立健全经济活动内部管理制度,按照制度梳理、评估、优化三个步骤开展,以外部政策法规为依据,结合单位内部管理需求,对现有制度文件进行分析评估,发现制度中存在的问题并提出建议,优化完善内控制度内容结构,设计单位内部控制制度框架,如图6:单位经济活动管理制度梳理框架。

3.单位经济活动管理业优化方案。

帮助单位梳理并优化单位经济活动过程,包括预算业务、收支业务、采购业务、合同业务、资产业务、建设项目等的管理组织、业务流程以及优化实施方案等,具体按照现状梳理、诊断评估和管理优化三个步骤开展,单位经济活动优化方案如图7:单位经济活动业务优化方案。

4.单位经济活动信息化落地实施方案。

帮助单位建立经济活动运行的信息化系统,以使包括预算业务、收支业务、采购业务、合同业务、资产业务、建设项目等经济活动过程在信息系统上实现业务流转,单位经济活动信息系统的主要功能模块如图8:行政事业单位经济活动管理系统功能模块。

5.形成单位内部控制手册。

行政事业单位内部控制管理整体解决方案通过建立单位经济活动清单,健全单位经济活动管理制度、优化完善单位经济活动业务过程、信息化落地实施单位经济活动过程,并形成单位内部控制手册(如图9:单位内部控制手册结构),以建立单位经济活动内部控制体系并确保内部控制体系的有效运行,全面提高内部管理水平,有效防范经济活动风险。

旨在设计简单、便捷、高效的行政事业单位内部控制解决方案,帮助行政事业单位真正实施好《内控规范》,提高单位内部管理水平,保障单位公共服务职能的有效履行。 2100433B

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行政事业单位内部控制开展背景

1. 党和国家领导人讲话精神和中央“八项规定”的内在要求。

习近平总书记十八届中央纪委二次全会上指出:“要加强对权力运行的制约和监督,把权力关进制度的笼子里,形成不敢腐的惩戒机制、不能腐的防范机制、不易腐的保障机制 。”李克强总理在国务院廉洁工作会议上指出:“加强制度建设,用制度管权、管钱、管人,给权力涂上防腐剂、戴上紧箍咒。真正形成不能贪、不敢贪的反腐机制。”

中共中央政治局2012年12月4日召开会议,审议通过中央政治局关于改进工作作风、密切联系群众的八项规定,并以中发〔2012〕11号文对外发布。

为贯彻落实中央八项规定精神,中办、国办 于2012年12月12日印发《贯彻落实<十八届中央政治局关于改进工作作风、密切联系群众的八项规定>实施细则》(中办发[2012]30号),要求各地区、各部门严格执行,具体要点见表1:中央八项规定。

中央八项规定客观上要求行政事业单位通过建章立制,以规范调研、会议、出访以及住房等管理过程,实现单位经费管理的规范化和制度化。

2. 党的群众路线教育实践活动深入开展的重要抓手。

2013年4月19日,中国共产党中央政治局召开会议,决定从2013年下半年开始,用一年左右时间,在全党自上而下分批开展党的群众路线教育实践活动。中央政治局带头开展党的群众路线教育实践活动。

2013年6月18日,党的群众路线教育实践活动工作会议在北京召开,对全党开展教育实践活动进行部署,启动党的群众路线教育实践活动。

2014年1月20日, 党的群众路线教育实践活动第一批总结暨第二批部署会议在北京召开,对第一批教育实践活动进行总结,对第二批教育实践活动进行部署。同时,中共中央办公厅印发了《关于开展第二批党的群众路线教育实践活动的指导意见》,并发出通知,要求各地区各部门结合实际认真贯彻执行。

行政事业单位内部控制通过梳理和评估单位内部管理制度,建立健全单位内部管理制度体系框架,优化完善制度内容设计,以提升单位内部管理水平、加强廉政风险防控的重要手段,可以为单位深入开展党的群众路线活动提供抓手,推动党的群众路线教育实践活动深入开展。

3.十八届三中全会关于全面深化改革的主要内容。

十八届三中全会通过的《中共中央关于全面深化改革若干重大问题的决定》指出:“全面深化改革的总目标是完善和发展中国特色社会主义制度,推进国家治理体系和治理能力现代化。……到二〇二〇年,在重要领域和关键环节改革上取得决定性成果,完成本决定提出的改革任务,形成系统完备、科学规范、运行有效的制度体系,使各方面制度更加成熟更加定型。”

行政事业单位内部控制建设通过优化机构设置、职能配置、工作流程,完善决策权、执行权、监督权既相互制约又相互协调的机制,进一步提升单位内部管理水平、加强廉政风险防控建设,是各级机关单位贯彻十一届三中全会精神、落实全面深化改革部署的重要切入点,详见图1:十八届三中全会改革要点与行政事业单位内部控制规范对照。

4. 《党政机关厉行节约反对浪费条例》的具体要求。

2013年11月,中共中央国务院发布《党政机关厉行节约反对浪费条例》,该条例的核心在于规范单位经费管理,分别对预算管理、支出管理、核算管理、采购管理、国内差旅、因公临时出国(境)、公务用车、公务接待、会议活动、培训活动、节庆活动、办公用房、办公设备、办公家具、办公用品、政务软件等经费支出进行了规定。

如图2:党政机关厉行节约反对浪费要求。

另外,中办、国办、财政部、国管局等政府部门也先后出台了《中央国家机关会议费管理办法》、《国内公务接待管理办法》、《因公临时出国经费管理办法》(财行[2013]516号)、《中央和国家机关培训费管理办法》(财行[2013]523号)、《中央和国家机关差旅费管理办法》(财行[2013]531号)等政策法规。这些政策法规均要求行政事业单位强化资金管控、规范经费管理。行政事业单位内部控制建设以资金管控为核心,通过建章立制可以帮助单位规范经费管理,在体制机制上落实厉行节约反对浪费条例的相关要求。

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行政事业单位内部控制常见问题

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行政事业单位内部控制文献

行政事业单位专项资金的内部控制 行政事业单位专项资金的内部控制

行政事业单位专项资金的内部控制

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大小:9KB

页数: 6页

行政事业单位专项资金的内部控制 摘要:行政事业单位专项资金是国家有关部门或上级 部门下拨的,具有专门指定用途的资金,是行政事业单位完 成各项工作任务,有效发挥相关职能作用的关键。本文主要 对当前行政事业单位专项资金内部控制中存在的问题进行 了分析,并提出了一些建议和措施,以期提高资金管理控制 水平和资金使用效率。 关键词:行政事业单位;专项资金;内部控制 中图分类号: F810.6 文献识别码: A 文章编号: 1001-828X(2017)015-0-01 深化财政管理改革,加强财政内部控制管理,确保财政 资金划拨的合理性和财政资金使用的高效性是当前行政事 业单位财政体制改革的重要内容,其中对于专项资金的内部 控制是最为重要的一个方面。专项资金是财政划拨的专门用 于特定事项用途的,需要单独核算的计划性资金,在使用中 应遵循量入为出、专款专用的原则。但在当前一些行政事业 单位的专项资金的

行政事业单位内部控制评价报告 行政事业单位内部控制评价报告

行政事业单位内部控制评价报告

格式:pdf

大小:9KB

页数: 12页

行政事业单位内部控制评价报告 行政事业单位内部控制评价报告是怎样的,以下是聘才 网小编精心整理的相关内容,希望对大家有所帮助 ! 行政事业单位内部控制评价报告 为进一步指导和促进泾县各行政事业单位顺利开展内 部控制基础性评价工作,推动各单位于 XX年底前如期完成 内部控制建立与实施工作,根据财政部《关于开展行政事业 单位内部控制基础性评价工作的通知》 (财会〔 XX〕11 号 )、 省财政厅《关于开展行政事业单位内部控制基础性评价工作 的实施意见》 (财会〔 XX〕1031号 )要求,决定成立泾县行政 事业单位内部控制基础性评价工作领导小组,成员组成名单 如下: 一、领导小组 组 长:丁 xx 总会计师 副组长:江 xx 预算股 股长 王 xx 会计股 (行政审批股 ) 股长 成 员:卫 xx 综合股 股长 汪 xx 行财股 股长 曹 xx 社保股 股长 余 xx 农业股 股长 查 xx

行政事业单位内部控制规范讲解简介

内容简介

行政事业单位内部控制规范讲解/行政事业单位内部控制培训指定教材》着重于简单易学。目前市面上关于内部控制的书籍,往往把简单问题复杂化,比如风险评估,介绍了很多定量评估方法,采用了计量经济学模型,让多数行政事业单位的读者觉得很难。而实际上当前行政事业单位在风险评估方面主要是解决“有无”的问题,行政事业单位面临的风险也相对简单,用定性方法基本可以解决问题。还有些书,语言晦涩,用了很多翻译语言,不符合机关工作人员的阅读习惯。 方周文,中共中央直属机关事务管理局会计管理处主任科员。1998年毕业于江西财经大学理财学专业,2002年至2008年在财政部财政科学研究所先后取得会计学硕士、博士学位。泛舟于会计理论、实务界十数载,于2008年登陆全国会计领军人才“远洋”号。 张庆龙,男,管理学博士、博士后,北京国家会计学院教授、博士生导师、国务院特殊津贴专家、教务部副主任(主持工作)2100433B

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行政事业单位内部控制精细化管理全案目录

第1章 行政事业单位内部控制

第1节 行政事业单位内部控制框架

1.1.1 行政事业单位内部控制的内容

1.1.2 行政事业单位内部控制的目标

1.1.3 行政事业单位内部控制的原则

1.1.4 行政事业单位内部控制的要素

1.1.5 行政事业单位内部控制的方法

第2节 如何完善行政事业单位内部控制体系

1.2.1 加强组织控制

1.2.2 加强预算控制

1.2.3 加强会计控制

1.2.4 加强审计监督

第2章 行政事业单位内部控制规范——货币资金

第1节 货币资金控制的内容与目的

2.1.1 货币资金控制的内容2100433B

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行政事业单位内部控制标准化设计与应用内容简介

《行政事业单位内部控制标准化设计与应用》结合行政事业单位自身特征,基于委托代理理论和公共受托责任理论、新公共管理理论、控制论与系统论,分析了质量标准化管理思想应用于行政事业单位内部控制建设的可行性,从单位层面、业务层面以及内部控制的监督与评价等方面,设计构建了一套系统、科学、可操作的行政事业单位内部控制标准化体系,并提供应用思路,期望能够为行政事业单位内部控制提供参考与理论支持。

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