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1993年至1996年,经历了企业成立初期的摸索阶段并成功转向房地产开发的银城地产,面对快速提高并飞速发展的行业要求、客户要求、市场要求,再次明确了企业战略发展目标:“缔造诚信企业 打造精品住宅”。
1997年至2000年,银城九九公寓、银城五台花园、银城聚福园三大住宅项目相继问世,其中九九公寓率先采用了一系列尖端技术和设备,以环境优美、功能齐全、科技含量高等特色,荣获南京市金牌小区、百姓理想住宅小区、首批建设节能住宅小区等称号;五台花园以节能智能的高新技术、世界知名品牌的设备、创新的户型设计、先后荣获江苏省房地产协会“首届南京明星楼盘"_blank" href="/item/综合验收/7339434" data-lemmaid="7339434">综合验收和国家建筑节能试点示范工程专项验收,获得了住宅建筑设计、住宅施工管理、科技与智能化三项金奖,规划设计银奖,全国绿色建筑创新奖二等奖(一等奖空缺),优异的项目开发业绩使银城地产获得了良好的市场口碑和品牌形象。
2001年,银城地产成功改制,实现了完全民营化。
2002年至2005年,银城地产进入快速发展期,城东住宅项目银城东苑、银城御道家园;河西银城宝船听涛、银城西堤国际及商业地产项目包括银城大厦、湖滨金陵饭店二期陆续开发建设,至2005年底,开发项目总在建面积达100万平方米,同年银城地产走出南京在无锡设立了无锡银城房地产有限公司,首个住宅项目山语银城也进入实施阶段。
2006年,继银城东苑、银城御道家园、银城宝船听涛顺利交付后,银城西堤国际开盘,开盘热销刷新南京楼市,荣登年度房地产销售龙虎榜榜首,银城地产也于当年入围 2005 年度“江苏省房地产业综合实力 50 强”企业;入选 2005 年度南京市民“满意房地产企业”;被授予 2001-2005 年度墙体材料革新与建筑节能工作先进集体;成为江苏省唯一上榜企业,荣获“十五”全国建筑节能先进集体称号……
除了房地产行业外,银城地产还投资成立了南京银城物业管理有限公司、南京银城科技有限公司、南京银城装饰设计有限公司。
以打造精品项目为出发点,以塑造诚信企业为发展目标,以追求高品质生活为理念,银城地产,历时十多年,始终不懈追求如一,以先行者的姿态,倾心铸就绿色地产、诚信企业的公众形象。2100433B
隶属于上市公司“人福科技”(代码:600079),是一家从事房地产开发与物业管理的地产专业性公司。当代地产自1995年成立至今,多个精品楼盘的建设开发,带给武汉人居新的生活理念,综合实力在武汉地产界名...
中国奥园地产集团股份有限公司以房地产开发为主营业务,同时涵盖城市运营、品牌连锁、资产管理等行业,发展范围立足于广东省,同时在江西盛广西、重庆等地开发兴建项目,并有选择的进入其他富有发展潜力的地区,如辽...
新华都集团 1995年1月8日, 新华都 在位于福建省会城市——福州的繁华商业地带东街口,成立了第一家百货商场。之后,新华都旗下...
福建某集团股份有限公司薪酬制度
福建某集团股份有限公司薪酬制度——福建某集团股份有限公司薪酬制度, 第一章 总则 第二章 薪酬结构 第三章 固定工资 第一节 基本工资 第二节 司龄工资 第三节 岗位工资 第四节 资历工资 第四章 绩效薪酬 第一节 季度奖金...
龙元建设集团股份有限公司
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为了切实保障和维护群众利益,加强扶贫领域微腐败问题集中整治,进一步强化监督执纪问责工作,近日,银城街道各村(居)在显眼位置设置统一定制、标注有举报电话字样的“银城街道扶贫领域举报箱”。
举报箱定期开箱,街道村(居)工作人员收集线索,调查核实,及时处理,对涉及精准扶贫的举报问题快查快办,让扶贫领域违纪违规问题无处遁形、必受查纠,确保精准扶贫工作取得实效。此项措施实现了精准扶贫监督举报体系全覆盖,为街道的精准扶贫工作保驾护航。
为进一步推进秀美乡村建设工作,11月8日,银城街道党工委副书记、办事处主任程建平到秀美乡村白米新村建设点督查指导秀美乡村建设工作。街道分管新农村工作的主任科员汪平及村居负责人陪同。
程建平到秀美乡村白米新村建设点,听取相关负责人的汇报,实地查看了解了知青馆、农耕展示馆及弱电下地等工程建设进展情况,并就下一步秀美乡村建设进行了部署。
程建平强调,在秀美乡村建设过程中要以“干干净净、漂漂亮亮、井然有序、和谐宜居”为目标,进一步突出特色,切实改善人居环境,将秀美乡村和新农村建设工作做出亮点;要加强监督,倒排工期,提升进度,按时保质完成项目建设。
使命:美好你的生活
愿景:百年金科 中国榜样
攀登精神:勇攀高峰、协作共赢、追求卓越
核心价值观:正直、合作、创新、拼搏
经营导向:客户至上、效益优先、直击问题、长期主义
组织导向:敏捷、数字、共生
人才导向:年轻化、专业化、知识化、正气型、进取型、创新型
金科提出“四位一体、生态协同”的高质量发展战略,即精耕地产主业,做强智慧服务,做优科技产业,做实商旅康养。在此基础上进一步整合产业链生态圈,扩大价值提供范围,提供高品质、多元化的美好生活产品与服务,形成生态协同的新战略格局。同时向产业链上下游进行投资布局,实现地产与产业链的双向赋能。
“两升级”:由传统地产向科技地产升级、由传统物业服务向智慧服务升级;
“三转变“:由单赛道向多赛道协同发展转变、由高速度发展向高质量发展转变、由常规发展模式向创新驱动模式转变。