选择特殊符号
选择搜索类型
请输入搜索
湖南修合地产实业有限责任公司还行啊,名声就是不是很大,度还是很高的,这样来说还是挺不错的,主要还是靠谱重要,没有乱收费现象。
简介:湖南省招标有限责任公司于2000年6月20日在湖南省工商行政管理局登记成立。法定代表人王厂生,公司经营范围包括二类、三类医疗器械经营;机电产品国际招标采购业务等。法定代表人:王厂生成立时间:20...
你好。阳光100置业集团获得过‘中国500最具价值品牌”“中国房地产百强企业TOP10”“ 中国蓝筹地产企业”等称号,听说后台老板挺有实力。
湖南铁犀建筑有限责任公司章程
湖南铁犀建筑有限责任公司章程 为适应社会主义市场经济的要求, 发展生产力, 依据《中华 人民共和国公司法》 (以下简称《公司法》 )及其他有关法律、行 政法规的规定, 由包观成、彭建林双方出资设立湖南铁犀建筑有 限责任公司,特于 2014 年元月制订并签署本章程。本章程如与 国家法律、法规相抵触的,以国家法律、法规为准。 第一条 公司名称:茶陵县铁犀建筑有限责任公司 (以下简称 “公司”) 第二条 公司地址:茶陵县城关镇炎帝社区格兰春天小区 4 栋 3 单元 101房 第三条 公司经营范围: 承接内外脚手架工程; 各种建筑安装、 装修饰工程; 基础设 施建筑工程;各种建筑原材料的销售、租赁、物业管理等业务。 第三章 公司 第四条 公司注册资本:人民币 200万元 公司增加或减少注册资本, 必须召开股东会并由全体股东通 过并作出决议。 公司减少注册资本, 还应当自作出决议之日起十 日内通知债
2002:阳光置业初创于四川眉山
2004:阳光物业管理有限公司成立
2010:川南累计开发15个项目
2012:面向全川战略扩展
2014:获得国家住房和城乡建设部颁发的一级房地产开发资质
2015:眉山阳光置业获得“四川省施工面积百强第3名”
“四川省销售面积百强第4名”
“四川省投资面积百强第5名”
2016:阳光大地置业集团有限公司成立,集团总部落址成都
2017:阳光物业获得国家住房和城乡建设部颁发的一级物业管理资质
全年竞得14宗新地块
2018:集团销售额破百亿
全年竞得22宗新地块
首入云南
2019:全年竞得50宗新地块
首入河南,贵州,跃进中国房企百强
荣登四川省重点房企销售榜销售面积TOP1、销售额TOP1
贵州百里杜鹃,集团首个康养度假项目签订
2020:全年竞得56宗新地块
首入湖南、成都、广西、内蒙古,荣登西三角地区企业社会责任百强榜
稳居四川省强地级市重点房企销售榜成交面积TOP1,成交金额TOP1
2021:
1-9月竞得19宗新地块
2021年1-3季度四川省强地级市重点房企销售榜销售面积TOP1以及销售金额TOP1
荣获2020年度传媒大奖“中国高质量房产品牌发展价值开发商”
截至2021年10月13日
2002年12月26日,安徽皖投置业有限责任公司工商注册成立。在集团党委的正确领导和集团公司正确决策下,在公司董事会、监事会的领导监督下,在公司战略规划目标的引领下,始终坚持以科学发展观治理企业,逐步实现由小到大,由弱到强,一年一个台阶的发展态势。
2003年是皖投置业公司成立的第一年,初次着手房地产公司的管理运作,在资产运作、项目开发和内部管理上等多方面进行探索和尝试。
2004年度是皖投置业公司发展壮大的关键一年,公司上下一心、精诚团结、敬业尽责、加强学习、廉洁自律,进一步建立健全了公司管理机制,并扬长避短,依托集团优势,发挥自身能动性,皖投置业园建设取得了重大进展,全面实现年度目标。
2005年是皖投置业公司挑战巨大、成绩显著的一年。公司顺利完成了两项具有里程碑意义的大事,一是皖投置业园工程按照既定工期目标主体结构顺利封顶;二是取得望湖城515亩土地,开发桂香居项目,为公司的跳跃式发展奠定了坚实的基础。
2006年是皖投置业公司发展较快的一年。公司圆满完成皖投置业园代建任务,并借助望湖城项目开发,初步树立了“皖投置业”品牌形象,取得房地产开发二级资质,开始向专业化的房地产公司迈进。
2007年是公司的“管理年”,望湖城项目全面开工,为适应望湖城项目系统化项目管理的需要,进一步完善了制度流程体系,进一步健全了绩效考核机制,内部管理水平大幅提高,为多项目管理打下了坚实基础。
2008年是公司在“管理年”基础上的“管理提升年”。在 “沟通打造卓越的团队,交流拉近心与心的距离”思想指导下,公司上下拓展交流渠道、创造沟通平台,管理提升效果显著。业务上由单一的望湖城项目拓展为水岸星城、天下锦城多项目运作;性质上成功改制成为集团全资子公司;体制上对公司组织架构进行调整,并召开第三届一次董事会、监事会;规模上公司注册资金由2000万元增加至8000万元,吸纳天下锦城项目公司二十余人。近期发展目标业已实现,完成了公司发展历程上的第一次飞跃。
2009年,公司确立为“营销年”,将紧紧围绕“营销第一,以我为主”的指导思想,以终为始,创建以营销为导向的全新开发思路,构筑以市场为导向的全新营销理念,塑造以品质为导向的优质企业形象。彻底改变员工“替公司打工”的心态,树立“为自己干活”的主人翁意识,充分发挥员工自身主观能动性,进一步巩固2008年管理提升的成果。全体员工和谐共进,发愤图强,开创皖投置业新局面。
公司从无到有,组织架构逐步完善,员工队伍逐步成熟。项目管理、制度建设、内部管理、人才引进等各方面均按照现代企业制度规范要求,建立并不断修订出一套较为完整、合理的规章制度;经历了由单一工程管理的“代建制”到以工程、营销为两翼向市场化迈进的过程,现正朝着“以营销为导向、以市场为导向、以品质为导向”的面向市场、效益至上的方向发展。
2016年1月12日广东门配壹佰商贸有限公司正式成立;
2016年5月23日中国大型门企供需对接会暨门配100新闻发布会隆重举行
2100433B