预算比较分析是指对企业指标的本期实际值与预算值所进行的比较分析。用以判断预算执行的情况。

预算比较分析采用的比较标准是反映企业偿债能力的预算标准。预算标准是企业根据自身经营条件和经营状况制定的目标。

以ABC公司2007和2006年资料为例，说明预算比较分析的过程。该企业2015年实际值和预算值，见表1：

1、流动比率低于预算值，表明短期债偿能力未达到预算的标准。

2、应收账款和存货周转率均低于预算值，此为流动比率低于预算值的主要原因。

3、速动比率低于预算值，也是由于2的原因。

4、现金比率应低于预算值，表明企业用现金偿还短期偿能力很差。

5、结论：ABC公司的短期偿债能力低于预算水平，主要问题出在应收账款占用过大。2100433B

《预算：比较理论》是一本非常特别的书。它是渐进主义者的理性诉求，也是理性主义者的渐进探索，应运而生，后无来者。威尔达夫斯基再一次在预算这个新世界里别开生面，类型化、比较、分析、综合、建构。

本书是一本诠释现实的书，更是一本写给未来的书。在文化理论广阔的视野下，预算过程的冲突与妥协揭开神秘的面纱；在预算过程丰富多彩的舞台上，文化理论发现了新天地。在提出一个普遍的理论框架后，本书系统分析了财富和确定性（富国）、贫穷和不确定性（低收入国家）、贫穷和确定性（美国城市），以及其他因素的综合（美国各州）等条件下的预算过程，探讨了预算过程中的矛盾与冲突，建构和运用了预算的文化理论。

类型

财务分析中常用的分析对比标准有四种类型：

①与公司的财务预算目标相比较。财务预算目标即是财务计划目标，是通过将本年度企业财务实绩值与当年财务预算的目标值相对比，可以计算出财务预算的完成进度、预计完成程度和实际完成程度等，进而正确评价企业的财务状况和经营效率；同时，还可据此判明企业财务预算目标的正确性与先进性，分析出企业的管理水平。

②与公司过去实际完成的数字相比较。即将本年度的有关财务数据与其历史数据进行对比分析，进而判断公司本年度的财务状况是否有所改善，经营实绩是否有所提高。以公司过去实际完成的数字为标准，一般是根据公司的特征、公司财务历史状况，找出最好的历史指标来与本年财务实绩比较。通过对比揭示有关财务指标的发展趋势及发展速度，反映公司经营管理水平的提高程度，并有助于发现公司经营管理的问题。以公司财务的最佳历史指标作为比较标准，从根本上说是企业自身的纵向比较，如果不结合对同行业财务报表的横向分析，往往难以充分说明该公司财务和经营的实际水平。比如，公司本期税后利润比最好年度的税后利润增长了12%，业绩纵向比较很好，但如果同行业本年度的税后利润平均增长率为15%，在其他条件不变的情况下，横向比较则只能说明该公司经营不佳，竞争能力减弱。

③与公司的平均比率标准相比较。即是其他条件不变的情况下，对公司报告期的有关财务比率的优劣作出判断。例如，一般认为流动比率应在2：1以上，速动比率应在0．5：1以上，固定比率应在2：1以下，资产与负债的比率应在3：1以下，产权比率应在1：4以上，如果公司的流动比率、速动比率和产权比率低于上述平均公认的标准，而固定比率和负债比率又高于上述标准，但又无其他特殊情况，则其有关财务比率是处于不良状态中，财务结构就有问题。

④与同业数字标准相比较。即将公司的财务状况和经营水平与同行业中的平均数或最佳数字相比较，从中可以看出该公司所处的水平是先进还是落后，为进一步挖掘内部潜力，提高和改善公司经营管理水平指明方向。同时与同业数字标准相比，属于真正的横向比较，它可以有效地弥补仅限于企业内部与企业财务计划相比较与历史数据相比较的缺陷。但要注意排除一些不可比因素，使分析更具有准确性。2100433B

综合比较分析包括区别分析比较、图表综合比较和比率指数综合比较三种具体方法。通过综合比较分析，就可以对公司是否具有投资价值作出判断，从而确定投资决策。