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备案号:11630-20032100433B
体育会展中心:东起永明路,西至中华路、北起文明大道、南至德隆街,占地53.3公顷,总建筑面积92.3万平方米。其中体育会展中心占地28.9公顷,建筑面积8.4万平方米;五星级酒店占地5.6公顷,建筑面...
工程建设项目报建是指工程建设项目由建设单位或其代理机构在工程项目可行性研究报告或其他立项文件被批准后,须向当地建设行政主管部门或其授权机构进行报建,交验工程项目立项的批准文件,包括银行出具的资信证明以...
项目评估的原则考察因素的系统性选择指标的统一性实施方案的最优性选取数据的准确性分析方法的科学性项目评估的内容项目建设的必要性评估项目建设和生产条件评估工艺技术评估项目效益评估项目总结四种主要的项目评估...
后评价在油田产能建设项目管理中的应用
项目后评价是项目管理的重要内容,是项目基本建设程序的最终环节,也是衡量一个项目是否达到预期效果的重要方法。后评价通过对产能建设项目实施前期、实施过程、生产运行、项目接续等多个方面对产能建设项目进行综合性评价,不断总结经验,找到持续提升项目管理水平的新途径,对油田的后续开发具有十分重要的意义。
探讨后评价在油田产能建设项目管理中的应用
我国采用后评价的方法来对我国油田产能建设项目进行管理可以在很大程度上提高我国油田产能建设项目管理工作的效率,同时还可以保证我国相关的建设单位在油田产能建设项目施工中制定出科学合理的相关决策,从而提高我国油田产能建设项目的管理水平。本文主要是针对油田产能建设项目管理中采用后评价的管理方法来进行深入的分析和探讨,从而为我国今后油田产能建设项目管理中应用后评价的管理方法提供一定的借鉴意义。
中国石油西南油气田分公司勘探开发研究院。
徐海棠、李海涛。 2100433B
《油田产能建设项目评价与控制管理》是一部系统、全面论述油田产能建设项目的优化设计、决策评价和控制管理的著作。
首先,从油田产能建设项目评价的基本理论出发,在对油田产能建设的各项活动全面论述和分析的基础上,利用项目优化技术、经济评价理论和项目控制管理,构建了一套切实可行的油田产能建设项目整体优化模型及经济评价方法,建立了基于ERP的油田产能建设项目的内部控制管理体系和基于DEA的项目风险评价体系。其次,将油田产能建设项目划分为油藏工程、钻井工程、采油工程和地面工程等4个子系统,在综合考虑了油田实际生产过程中各个环节的内在联系的基础上,相应地建立了4个子系统的优化设计模型,通过油田产能建设项目的总目标函数将4个系统联系起来,实现整体优化设计。最后,结合油田生产实际,给出了油田产能建设项目的整体优化模型、经济评价分析和项目控制管理体系的应用实例。
《油田产能建设项目评价与控制管理》可供从事油气开发的工程技术人员、研究人员和石油院校相关专业师生学习参考。