**室汇报材料 （20**年 *月*日） 一、领导交办工作完成情况回复 （例行及本职工作情况不必写） 二、 *室工作情况汇报 （反映工作推进过程中的关键问题，包括本周 的重要工作内容和下周的重要工作内容，其余不写） 三、 *室各标段投资进度表 见下附表一，以室为单位进行归口统计，为使版面整洁美观及阅 读方便，请每个室统一行高、 列宽。在备注中言简意赅， 必要时可向 领导口述补充。 四、 *室各标段形象进度表 各标段对照自己管辖标段工作内容类型参考对应附表，合成后的 例表见表二（完成 100%后的项即可不写入汇报材料） ，同投资进度表 一样，以室为单位进行归口统计，版面要求同投资进度表。 五、项目管理工作 （各标段） 1、针对安全质量及进度管理工作上遇到协调上的问题进行简单阐 述，并有自己建设性的意见。 2、自己管辖标段下周重要工作汇报。 六、需部门协调解决的问题 问题必须是经过对接后仍无法

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