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与时俱进 借船出海——永兴县水利电力有限责任公司资本运营的探索
永兴水电公司顺应国企改革“国退民进”的潮流,在二年多时间里,由一个装机容量仅2.5万千瓦的小企业,发展成为控制装机容量8万千瓦,总资产5.9亿元,年产值1.3亿元、利润1600万元的跨地区、跨所有制、跨行业的企业。
新华水利水电投资公司 发展水电 服务社会
水利部综合事业局新华水利水电投资公司于2003年2月成立以来,认真贯彻水利部党组新时期的治水思路,以“发展水电、服务社会、专业进取、和谐共赢”为宗旨,积极适应水利改革和发展的需要,紧紧围绕水电主业拓展和内部管理建设两大中心任务扎实工作,探索水电开发和生态与环境双赢的路子,目前已初步形成了良好的发展格局。
地址:大桥路55号永兴县建设局
姓名 |
性别 |
工作单位 |
职务 |
职责 |
办公电话 |
1 |
许文 |
男 |
永兴县公路管理局 |
局长 |
局长,主持县公路局全面工作 |
2 |
周辉 |
男 |
永兴县公路管理局 |
党总支书记 |
党总支书记,主持党务工作 |
又称为合同能源管理项目援助系统,由释一修创建,旨在为节能服务公司提供全流程的运营指南和运营工具,提高合同能源管理项目的成功率。
合同能源管理是集能源分析、技术实施、能效管理、投融资运作为一体的复合型项目,要求政策对象具备复合型的团队和执行能力,对中国大多数节能公司来说,都是一天摸着石头过不了的通天河。 由于缺乏细节执行能力,造成项目和政策普遍性的执行失效。
合同能源管理公司关键能力塑造:
1、 2012年度财政部节能奖励清算与节能服务公司年审;
2、合同能源管理项目合同与融资要件设计;
节能项目经济学计算模型应用:
3、节能技术设备与项目的节能供给曲线;
4、节能项目基准线风险识别与收益优化因子分析;
5、节能项目设备投资与项目收益吻合度分析;
6、节能技术市场成长与驱动成长空间分析;
7、节能项目业务模式分析模型;
8、公司项目技术投资评审的建模分析;
项目业务进攻路径设计:
9、项目业务公关模型与公关策略;
10、项目业务方案设计与推荐;
11、国家政策营销;2100433B