又称为合同能源管理项目援助系统,由释一修创建,旨在为节能服务公司提供全流程的运营指南和运营工具,提高合同能源管理项目的成功率。
合同能源管理是集能源分析、技术实施、能效管理、投融资运作为一体的复合型项目,要求政策对象具备复合型的团队和执行能力,对中国大多数节能公司来说,都是一天摸着石头过不了的通天河。 由于缺乏细节执行能力,造成项目和政策普遍性的执行失效。
合同能源管理公司关键能力塑造:
1、 2012年度财政部节能奖励清算与节能服务公司年审;
2、合同能源管理项目合同与融资要件设计;
节能项目经济学计算模型应用:
3、节能技术设备与项目的节能供给曲线;
4、节能项目基准线风险识别与收益优化因子分析;
5、节能项目设备投资与项目收益吻合度分析;
6、节能技术市场成长与驱动成长空间分析;
7、节能项目业务模式分析模型;
8、公司项目技术投资评审的建模分析;
项目业务进攻路径设计:
9、项目业务公关模型与公关策略;
10、项目业务方案设计与推荐;
11、国家政策营销;2100433B