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第一章 人力资源管理制度
第二章 薪酬管理制度
第三章 行政管理制度
第四章 组织管理制度
第五章 客户关系管理制度 2100433B
本书在专家学者和管理人士的指导下,吸收了国内外先进的管理理论和经验,对企业各项活动中的管理制度进行了科学研究和总结,博采众长,对许多成功企业的先进管理制度进行分门别类的遴选。从人力资源管理制度、薪酬管理制度、行政管理制度、组织管理制度、客户关系管理制度等方面综合建构体系,将抽象的管理理论应用到科学具体的操作制度中。重点突出了制度规范、方案设计、表格范例,为企业提供了一整套科学实用的管理制度范本。
《食品生产企业管理规章制度全集》 一、目的 规范员工的语言和行为,使员工的综合素质不断提升,不仅优化公司的整体形象更利于整体的发展。 二、总则 公司所有员工要热爱公司,热爱自己的本职工作。应在...
对
1、本质不同基金托管人与基金管理人签订托管协议,并按照协议规定履行职责,同时收取一定的报酬。在托管协议下,基金管理人负责运作和管理基金,同时支付给基金托管人一定的报酬。2、主体不同基金管理人通常是基金...
高管人员(法定代表人、负责人)简历表
姓名 性别 出生日期 高管人员类别 最高学历 担任本职时间 技能资格 技能资格取得时间 持有企业股 (%) 证件类型 证件号码 法定代表人或(负责人) (签名)或(盖名章) 个人受奖励 情况 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 (无变更不需填写) 工作时间 工作单位 金额 合计(人民币万元) 合计(外币万元) 组 织 机 构 代 码 或身份证号码 币别 实收外币资本金折合人民币 (元) 出资单位(个人)序号 变更日期 : 年 月 日 工 作 简 历 在其他企业 投资和任职 情况 企业名称 变更注册资金(开办资金)或出资人 单位(元) 高管人员 (法定代表人、负责人)简历表 职务 工商登记注册号 职务 投资额 (万元) 额 变更日期 : 年 月 日 单位(元)
学校各项规章制度全集
学校各项规章制度全集 党 总 支 工 作 常 规 一、总支委员会每两周一次,重点研究学校工作,党务会议每月一次 , 重点研究党的建设和有关 思想、政治教育问题。各支部成员大会每学期两次:学期初一次,宣读总支工作计划,布置工作 任务,学期中一次,检查总支计划的实施情况,总结工作经验,研究布置下阶段工作。 二、抓好每年两次民主生活会。“七一”前一次,重点检查、回顾本学年的各项工作;年终前一 次,重点进行党员民主评格活动,通过这一活动,评出先进党支部、优秀支部书记、优秀党员。 三、每年召开1~2次党员大会,报告总支工作,听取党员的批评和意见。 四、每学期召开2~3次支部大会, 每月召开一次支委会 ,一次党小组民主生活会, 每学期上2~ 3次党课。 支部工作会议制度 一、支部会每月召开一次,遇有紧急事项,书记可随时决定召开。 二、会议的主要内容:⑴传达贯彻上级领导机关会议文件精神, 研究实施意见和
内容介绍
《用制度管人大全集(超值白金版)》主要内容简介:人们常说:“没有规矩,不成方圆。”如今,建立一套相对完善的制度,以约束人的行为,使团队内有一个可遵循的避免各种矛盾冲突的规则,已经成为现代企业管理的必然选择。因为人的能力、精力是有限的,很难做到完全地客观、公允。“人管人”的方式已经不能满足现代化管理的要求,那不仅严重制约了企业运行质量的提高,还影响了企业的发展速度。要缓解人管人带来的这种压力,最好的方法就是通过制度管人。企业的管理者需要以改革的勇气治理陈旧的管理理念及管理行为,把制度化、规范化作为企业发展的重要战略;只有依靠规范的制度,才能使企业稳步前进、健康发展。 为了帮助企业管理者实现用制度管人的目的,《用制度管人大全集(超值白金版)》以实用、灵活的原则为指导,以提高管理者的经营管理水平为宗旨,以为管理者提供高效的管理方法与技巧为目的,通过对许多成功企业的先进管理制度进行分门别类的遴选,介绍了人员岗位职责规范、员工招聘制度、员工培训制度、绩效考核制度、薪金福利管理制度、人力资源维护管理制度、奖惩制度、安全保卫管理制度等实用范本,将抽象的管理理论融于科学具体的操作制度中,重点突出了制度规范、方案设计、表格范例,为企业提供了一整套科学实用的管理制度范本,真正把员工管理量化、细化。《用制度管人大全集(超值白金版)》既可为管理人员制定管理制度提供全面而有益的参考,也可直接引用。它会帮你轻松实现用制度管人的目的,提高公司的经济效益,增强公司的竞争力,从而立于不败之地。
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《电力企业班组管理规章制度全集》
[册 数]:全一册16开精装
[类 别]:电力
[作 者]:编委会
图书作者:编委会
册数规格:全三卷 1CD检索光盘16开精装
《金钢石生产企业管理规章制度全集》
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