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第一章 财务预算会计实务概述
第一节 财务预算会计岗位职能
第二节 财务预算会计岗位重要性
第三节 财务预算会计岗位设置
第二章 资金来源预算管理实务
第一节 销售回款预算管理实务
第二节 债权回收预算管理实务
第三节 商业信用融资预算管理实务
第四节 借款预算管理实务
第五节 证券融资预算管理实务
第六节 直接吸收股东投资预算管理实务
第七节 其他资金来源预算管理实务
第三章 资金支出预算管理实务
第一节 物资采购预算管理实务
第二节 薪酬福利预算管理实务
第三节 制造费用预算管理实务
第四节 营业费用预算管理实务
第五节 管理费用预算管理实务
第六节 税金预算管理实务
第七节 到期债务支出预算管理实务
第八节 企业投资预算管理实务
第四章 财务专门预算管理实务
第一节 产品成本预算管理实务
第二节 现金预算管理实务
第五章 固定资产投资项目财务预算管理实务
第一节 固定资产投资项目预算概述
第二节 建造期项目资金来源预算管理实务
第三节 建造期项目资金支出预算管理实务
第六章 生产经营财务总预算管理实务
第一节 预计资产负债表编制实务
第二节 预计利润表编制实务
第三节 预计现金流量表编制实务
第七章 财务预算会计实务疑难问题解答
1、财务预算管理在我国企业财务工作中的现状是怎样的?
2、对财务预算工作开展企业应怎样管理?
3、企业通常怎样建立全面预算管理体系?
4、企业如何组织实施财务预算?
5、企业通常如何考核财务预算执行情况?
6、怎样理解财务预算与会计核算之间的关系?
7、财务预算和财务分析之间的关系是怎样的?
8、财务预算在企业集团财务管理工作中的重要性是怎样的?
9、企业财务预算会计的工作要求有哪些?
10、为什么本书没有介绍企业利润预测规划的内容?
附:相关财经法规
1、关于企业实行财务预算管理的指导意见
2、企业国有资本与财务管理暂行办法2100433B
《做1天财务预算会计》不仅有全真的企业财务实务介绍、完整的财会实务展示、深刻的财会实务总结,还提炼和吸收了中外先进的管理方法。《做1天财务预算会计》是一本经验介绍与实务案例紧密结合的财会实务操作指导书。
4.5*10*7+4.5*27=4.5*(70+27)436.5
工业财务预算表格(全套)http://wenku.baidu.com/view/a2562c266294dd88d1d26b56.html
预算制度包含有预算政策的订定、预算编制、日常管理及检讨改进四个部分,而其中又以日常管理最为重要,因为它是整个预算制度成功的关键。而财务预算是以货币的形式对公司各项公司计划的综合表述,是对公司财务的综合...
高校会计核算工作与财务预算衔接问题的探讨
财务工作对于高校的正常运行意义重大,尤其是当前高校财务工作与过去相比有了更多的业务形式,涉及层面也更趋复杂。新会计制度在高校范围内得以实施,推动了财会的升级和革新,包括会计核算工作等一些必须采用新方式和方法的管理模式,成为财务预算中的重点问题,做好会计核算工作与财务预算的衔接,这是新形势下的新要求,需要高校相关人员引起高度重视。本文深入讨论了高校会计核算和财务预算方面的衔接问题,有一定针对性和时效性。
论会计核算基本原则在财务预算中的运用
财务预算是财务部门工作的重要组成部分,随着现代企业制度和社会主义市场经济的当代发展,财务预算的地位也日益突出。为了提高财务预算的效率和水平,本文从分析传统财务预算存在的不足入手,探讨了会计核算基本原则在财务运算中的具体运用,并认为有效全面的在财务预算中推行会计核算的基本原则将大大提高财务预算的效率和水平,充分发挥财务预算对资金的配置和管理,进而提高企业的经济利益和社会效益。
财务预算是一系列专门反映企业未来一定期限内预计财务状况和经营成果,以及现金收支等价值指标的各种预算的总称。
财务预算的组成:
现金预算;
财务费用预算。
预计利润表
1、预计利润表是综合反映预算期内企业经营活动成果的一种财务预算。
2、它是根据销售、产品成本、费用等预算的有关资料编制的。
预计利润分配表
预计资产负债表
1、预计资产负债表是总括反映预算期内企业财务状况的一种财务预算。
2、是以期初资产负债表为基础,根据销售、生产、资本等预算的有关数据加以调整编制的。
预计现金流量表
1、预计现金流量表是反映企业一定期间现金流入与现金流出情况的一种财务预算。
2、它是从现金的流入和流出两个方面,揭示企业一定期间经营活动、投资活动和筹资活动所产生的现金流量。
1、预计利润表是综合反映预算期内企业经营活动成果的一种财务预算。
2、它是根据销售、产品成本、费用等预算的有关资料编制的。
利润分配表是反映企业一定期间对实现净利润的分配或亏损弥补的会计报表,是利润表的附表,说明利润表上反映的净利润的分配去向。利润分配表包括在年度会计报表中,是利润表的附表。通过利润分配表,可以了解企业实现净利润的分配情况或亏损的弥补情况,了解利润分配的构成,以及年末未分配利润的数据。
我国利润分配的顺序:
公司向股东分派股利,应按一定的顺序进行。按照我国公司法的有关规定,利润分配应按下列顺序进行:
第一步,计算可供分配的利润。将净利润(或亏损)与未分配利润(或亏损)合并,计算出可供分配的利润。如果可供分配的利润为负数(即亏损),则不能进行后续分配;如果可供分配的利润为正数(即累计盈利),则进行后续分配。
第二步,计提法定盈余公积金。按抵减年初累计亏损后的净利润计提法定盈余公积金。提取盈余公积金的基数,不是可供分配的利润,也不一定是的税后利润。只有不存在年初累计亏损时,才能按税后利润计算应提取数。这种"补亏"是按账面数字进行的,与所得税法的亏损后转无关,关键在于不能用资本发放股利,也不能在没有累计盈余的情况下提取盈余公积金。
第三步,计提公益金。即按上述步骤以同样的基数计提公益金。
第四步,计提任意盈余公积金。
第五步,向股东(投资者)支付股利(分配利润)。
公司股东大会或董事会违反上述利润分配顺序,在抵补亏损和提取法定盈余公积金、公益金之前向股东分配利润的,必须将违反规定发放的利润退还公司。
利润分配表一般有表首、正表两部分。其中,表首说明报表名称、编制单位、编制日期、报表编号、货币名称、计量单位等;正表是利润分配表的主体具体说明利润分配表的各项内容,每项内容通常还区分为“本年实际”和“上年实际”两栏分别填列。
在我国,利润分配表的“实际”栏,根据“本年利润”及“利润分配”科目及其所属明细科目的记录分析填列:“上年实际”栏根据上年“利润分配表填列。如果上年度利润,分配表与本年度利润分配表的项目名称和内容不一致,则按编报当年的口径对上年度报表项目的名称和数字进行调整。
全面预算是根据企业目标所编制的经营、资本、财务等年度收支总体计划,包括销售预算、资本支出预算与财务预算三大类内容。销售预算是整个预算管理体系的前提,财务预算的综合性最强,是预算的核心内容。