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建设工程项目投资控制贯穿于项目实施的整个过程,而项目设计阶段是建设项目规划和具体描述实施意图的过程。在从项目方案设计到施工图设计的各个阶段,设计对投资影响的可能性约为70%至80%.因此,在项目完成投资决策后,控制造价的关键就是设计阶段。设计阶段中不确定因素最多,设计质量的好坏、功能是否满足要求等都影响到建设项目一次性投入的多少。而设计的不同阶段也形成不同的投资概念,如初步设计决定的项目规模、结构形式、使用功能和标准,形成了项目概算,确定了投资的最高限额;在施工图设计阶段,项目的主要内容十分具体和详细,可以编制出的施工图预算,作为项目投资的具体控制目标。因此,如何有效地进行设计阶段的投资控制显得尤为重要。
运用价值工程对设计方案进行选择并不断优化
造价控制是一个全过程的控制,同时又是一个动态的控制。在设计阶段,由于针对的是单体设计,是从方案到初步设计,又从初步设计到施工图设计,从而使建设项目的模型显露出来,并使之可以实施。因此,这一阶段控制造价比较具体、直观。同一个建设项目可以出不同的设计方案,也会产生不同的投资额度,而运用价值工程可以对设计方案进行选择。价值工程以提高项目价值为中心,并将功能分析作为其研究的重点。价值工程并不是单纯追求降低成本,也不片面追求提高功能,而是力求正确处理好功能与成本的对立统一关系,找出功能和成本的最佳比值,运用这一手段,就可以通过功能细化,把多余的功能去掉,对造价高的功能实施重点控制,把工程造价降下来。价值工程作为一种成熟而有效的管理方法,在工程建设中尤其是设计阶段得到广泛使用。
在项目设计阶段实行限额设计
所谓限额设计,就是按照设计任务书批准的投资限额进行初步设计,按照批准的初步设计概算限额进行施工图设计,按施工图预算造价对施工图设计中各专业设计文件做出决策。并且设计的建设项目使用功能不能减少,技术标准不能降低,工程的规模也不得进行削减。限额设计也就是在投资额度不变的情况下,使用功能和规模最大化问题在设计中的应用。
限额设计实际上是投资控制系统中的一个重要环节,是设计阶段进行技术经济分析、实施投资控制的一项重要措施。在传统的设计工作中,也有工程“三算”限额的问题,但往往控制不住,“三算”普遍超过,国家的投资规模控制不住,有的工程被迫停工“待资”,使资金被无形中浪费了。这种情况的产生虽然也有其他方面的因素,比如投资主体随意扩大工程规模、提高建设标准等,但设计阶段没有针对“三算”制定有效的系统控制方法来进行投资控制是一个重要的原因。
进行限额设计的过程,实际上是工程设计技术人员和技术经济分析人员密切合作的过程,必须作到技术和经济的统一。技术人员在设计时要充分考虑投资费用的问题,做方案比较,进行优化设计;技术经济分析人员要及时进行设计造价的估算,在设计过程中为技术人员提供经济信息,进行技术经济论证,达到密切配合,进行投资控制的目的。
强调技术先进、经济合理的原则
在设计阶段坚持按照“保证质量,满足使用、适用、经济,在可能的条件下注意美观”的工程设计原则,克服“重技术、轻经济”的现象是十分必要的。一个合理的设计项目,一方面应具有技术上的先进性,同时还必须具有更好的经济性。设计阶段投资控制的核心任务就是寻求技术与经济的最佳平衡点,使得设计项目技术上先进,经济上合理。
设计阶段是造价控制的关键
设计阶段造价控制充分体现了事前控制的思想。为了避免施工阶段不必要的修改,减少设计变更造成的工程造价的增加和工期的延长,在没有开工之前,把好设计关尤为重要,一旦设计阶段造价失控,就必将给施工阶段的造价控制带来很大的负面影响。现在,有的业主往往为了赶工期、压低设计费,不注重设计阶段的造价控制,结果给施工阶段的造价控制带来了不利的影响。据有关资料分析,设计费一般只相当于建设工程全寿命费用的1%,甚至更低,但正是这少于1%的费用对工程造价的影响度占到70%以上。由此可见,设计质量对整个工程建设的效益是至关重要的,设计阶段的造价控制对提高设计质量、促进施工质量以及降低工程成本是大有裨益的。
由于设计阶段毕竟是纸上谈兵,建设项目还没有开始施工,因此,是调整还是改动都比较容易,而施工阶段改起来就麻烦多了。长期以来,我国普遍忽视工程建设项目设计阶段的造价控制,结果出现有些设计粗糙,初步设计深度不够,设计概算质量不高,有些项目甚至不要概算,或者概算审批走形式,造成三超现象。业主往往把控制工程造价的主要精力放在施工阶段,这样做尽管也有一定的效果,但毕竟是“亡羊补牢”,事倍功半。要有效地控制建设工程造价,就要坚决地把控制重点转到“设计”这个关键阶段上来,未雨绸缪,以取得事半功倍的效果。该阶段的造价控制不只是表面意义上的控制估算、概算、预算,而其实际意义在于通过控制“三算”,达到提高设计质量,降低工程成本的目的,即真正意义上的控制造价。2100433B
工程造价控制的概念:
在批准的工程造价限额以内,对工程建设前期可行性研究、投资决策、到设计施工再到竣工交付使用前所需全部建设费用的确定、控制、监督和管理,随时纠正发生的偏差,保证项目投资目标的实现,以求在各个建设项目中能够合理地使用人力、物力、财力,以取得较好的投资效益,最终实现竣工决算控制在审定的概算额内。
是业主变更的原因,和业主沟通定价
首先自己要了解装修需要的材料,再去材料市场做了解,主要是几项大项的主材,辅材简单了解就好,自己有了一定的了解后在让装修公司给您出详细的报价清单,自己就比较容易看的懂了,也可以几家公司比较下,大致自己就...
(一)投资决策阶段的控制措施 (二)设计阶段的控制措施 。 (三)施工阶段的控制措施 (四)竣工结算阶段的控制措施
造价控制
投资控制的内容、方法和措施 我公司拟由现场造价工程师担任整体造价控制负责人, 直接对项 目总监理工程师负责,下设各专业监理工程师负责对各专业进行跟 踪、检查。 根据本工程特点,一两个现场监理人员不可能掌握各个专业造价 知识。因此公司将根据现场造价人员的需求适时派驻相关专业造价工 程师到现场予以协助。 对于现场专业监理工程师对造价知识并不十分 熟悉,专业造价工程师对现场质量情况、完成部位、变更等掌握情况 不如专业监理工程师,为弥补两方面的不足,发挥各自的专长,我公 司将按照 ISO9001:2000 质量管理体系组建造价控制体系,对造价目 标进行风险分析, 制定防范性对策, 确定造价控制方案并进行跟踪监 督检查,实施动态控制。 影响本工程造价的主要因素分析及对策: (1)市场价格变化:由于人工、材料、机械设备等由国家政策或 供求关系而引起波动, 收集价格信息,货比三家,满足要求的情况下, 优
建筑工程造价控制:设计阶段的造价控制
设计阶段是投资者建设意图由设想向现实转变的一个关键阶段,因此设计阶段是工程造价控制的一个关键环节。可以从以下几方面进行工程造价控制:实行设计招标制度,加强设计阶段的监理,确定合理的设计方案、成熟的工艺,减少在施工阶段重大设计变更和方案性变化的发生,对有效的控制工程造价将起到一定的作用。一个工程的设计,如果工程监理参与进去,排除不利因素,一般可排除80%的错误。
加强设计工作的管理和审查,应该从以下几方面入手:
1.推行设计招标,使技术和经济有机地结合。一个成功的设计方案应该是功能适宜,技术先进,经济合理的统一体,只有当三者得以充分平衡时,建筑的价值才能充分体现,这就要求技术与经济有机得结合。但长期以来设计人员缺乏经济意识,设计思想保守,把如何降低工程造价看成是与己无关的事,而概预算人员也只管算数,不管设计技术问题,使技术和经济严重脱节,难以从根本上有效控制工程造价。为了增强设计单位的责任心,促进设计质量的提高,必须把设计单位全面推向市场,一定规模的工程都应进行设计招标,通过招标进行多种设计方案的技术经济比较,优选设计方案。
2.推行限额设计,按批准的设计任务书和投资估算,按照批准的初步设计总概算,控制施工图设计。利用价值工程的原理对工程造价进行分解,合理地确定设计方案。结构设计人员在选取梁、柱截面和混凝土强度等级及配筋方面,虽同样满足结构钢度和强度要求,但不同的做法会导致造价的差异。当然限额设计不能一味地考虑节省投资,而应尊重科学,尊重实际,在实行限额设计的同时注重优化设计,兼顾功能提高。
施工企业造价控制:施工阶段的工程造价控制
工程施工阶段是指将图纸、原材料、半成品、设备配件变成工程实体的过程。采取强有力的措施搞好施工阶段的造价管理,对工程造价监控、提高经济效益起着显著作用。
①建立和实行严格的工程计量和签证确认程序,保证按合同对已完合格工程量进行准确计量。
②建立集中、分级的支付审查体系,保证正常的工程款(进度款)支付的准确和及时。
③控制变更数量,对设计变更方案进行成本和费用估算。作好完整记录,根据合同规定和变更实施的记录,合理确定变更单价和费用。
④确定费用调整的方式,按合同有关规定合理计算合同价款的调整。
⑤注意分析和研究法规的变化对合同费用的影响,确定因法规变化引起的合同价格的增减。
⑥及时处理和解决索赔,根据事实和合同合理核定和支付有关费用。对于承包商违反合同要求、并导致了业主费用的增加,及时向承包商提出反索赔。
⑦充分发挥支付作为制约手段的作用,保证工程质量和进度等合同目标的实现。