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0 前言:中国近代建筑史研究的新视角
0.1 问题的提示
0.2 研究对象及时空的限定
0.3 研究的指导思想
0.4 研究过程、方法、目标与论文结构
1 西方建筑技术的传入
1.1 西方建筑技术传入的历史背景
1.2 矛盾与差异:西方建筑技术传入背后的观念问题
2 中西建筑体系交汇
2.1 技术:砖(石)木混合结构建筑技术的大规模引入与发展
2.2 技术与制度:营建系统的变化与租界建筑管理体制的影响
2.3 技术与观念:从消极避让\排斥到主动学习引进
3 中国建筑事业的迅速成长
3.1 技术:从砖(石)墙钢骨混凝土混合结构到砖(石)墙钢筋混凝土混合结构
3.2 技术与制度:新的社会分区与政府管理机构近代化的开始
3.3 技术与观念:建筑是科学及其他
4 建筑技术的全方位引入与发展
4.1 新兴建筑结构技术的引入与发展
4.2 建筑材料、设备制造业的进一步发展
4.3 建筑构造技术的丰富、完善及其他
4.4 建筑专用学及其技术的引入与发展
4.5 建筑施工技术的成熟及简易建筑技术的发展
5 制度:建筑业大发展与政府管理机构的法制化建筑
5.1 建筑设计行业的发展及其运作机制
5.2 锐意改革中求生存发展:传统营造业的全面转型
5.3 工程监督机制的变化:各种“监工”及其影响
5.4 公平竞争的理想化状态:工程招标制度的演变
5.5 国民政府试图对建筑活动进行法制化管理的努力
6 观念:经典建筑理论的形成及其历史意义
6.1 “建筑是科学与艺术的结合”以及“建筑反映国家和民族的文化水平”
6.2 对建筑技术态度的两极分化:“科学主义”与未开化状态
7 建筑思潮及其技术、社会背景的探讨
7.1 建筑技术与“中国固有式”建筑
7.2 “国际样式”建筑与“现代运动”在中国的境遇
8 结语:历史对于我们今天的意义
8.1 中国建筑现代转型进程 2100433B
本书全面回顾了19世纪40年代至20世纪40年代中国建筑的发展过程,从而勾勒了近代中国建筑技术体系发展进程的轮廓及其相关制度、观念演变之间的关系。
中国建筑 是中国建筑股份有限公司的代码 简称。中国建筑工程总公司是这个公司的控股方。中国建筑国际---中国建筑工程总公司负责海外业务的一个子公司。
中国建筑 是中国建筑股份有限公司的代码 简称。中国建筑工程总公司是这个公司的控股方。中国建筑国际---中国建筑工程总公司负责海外业务的一个子公司。
这个书店是真的,这个网址好像也没有问题,我常到这家书店去买书。你到HI上来找我吧,我给你个电话,你可以用电话咨询一下。
论中国建筑现代与古代区别
论中国建筑现代与古代区别 一、中国古代建筑的发展 (一)从原始社会的半地穴棚居式建筑到夏商周时期建筑雏形的形成旧石器时代, 原始人已 经知道利用天然的洞穴作为栖身之所, 到了新石器时代, 黄河中游的氏族部落从半穴居住所 发展为地面上的建筑, 并形成聚落。 而在长江流域则为杆栏式建筑。 这便是中国古建筑的创 阶段。公元前二十一世纪夏朝建立, 不论在夯土技术、木构技术还是建筑的立面造型、 平布 局上,已经基本具备了建筑雏形,奠定了中国古代建筑发展史的基础。 (二)汉唐成熟期、土木结构的特点 (1)汉代中国建筑的发展 ———木架结构成熟阶段,公元前 221 年,秦始皇建统一六国, 修筑都城、宫殿、陵墓、修驰道、筑长城、凿灵渠。汉代则在秦的基础上,进入大规模建造 时期。汉代中国古建筑在自己的历史上出现了第一次发展高潮。 在汉朝中国的木架结构经达 到成熟阶段,甚至在东汉时期出现了全部石造的建筑物。
中国建筑材料联合会:推动墙体材料转型升级
三个目标:一是以发展节能、优质、绿色、环保的新型墙体材料作为发展的基本目标,全面提升新型墙体材料的整体水平。二是以发展轻质、高强、节土、利废的多元功能合一的新型墙体材料作为提升效能和价值的发展目标,全面提升新型墙体材料的使用价值和资源利用价值。三是以发展满足建筑工业化、住宅产业化要求的新型墙体材料作为适应市场新的需求的发展目标,全面推进新型墙体材料的产品组合、部件组装、集成直至房屋装配成型的发展与进步的趋势。
丛书前言
序
本书摘要
一 绪论
1.1 “话语”中的建筑:近代建筑思想研究的“话语”视角
1.1.1 “话语”作为方法和视角
1.1.2 建筑话语与近代建筑观念的演变
1.2 作为历史过程的“发生”与“现代转型”
1.2 1“中国现代性”问题与中国建筑话语转型
1.2.2 “发生”:现代转型的开端
1.3 研究背景、目标与本书内容结构
二 “建筑”作为公共话语的出现
2.1 “内”与“外”:西方技术一文化冲击与建筑体系剧变
2.2 建筑在知识体系分类中地位的变迁
2.2.1 传统中国知识体系中的“工程”与“建筑”
2.2.2 从“经世致用”到“中体西用”:晚清新学兴起与“工程”地位的变迁
2.2.3 学术分科与知识分类转变中的“工程”与“建筑”
2.2.4 近代辞典/百科全书中的“建筑”
2.3 “建筑”在公共话语中的出现
2.3.1 公共报刊话语中“建筑”的出现
2.3.2 建筑类专业期刊的出现和分化
2.3.3 “建筑”话语的增长及其成因
2.3.4 量变:从边缘到中心
2.3.5 涵变:域外建筑话语的引介和建筑教育
2.4 本章小结:现代“建筑”话语的出现
三 公共话语中的“建筑”——话题演变与建筑观念的变迁
3.1 公共建筑话题的演变与建筑观念的变迁
3.1.1 1900以前:风水,卫生,新闻,猎奇
3.1.2 20世纪初:技术,材料,进步,工程
3.1.3 20世纪10年代:居室工业,城市计划,工程,技术,建筑历史
3.1.4 20世纪20年代:建筑师,建筑艺术,建筑历史,中国建筑
3.1.5 20世纪30年代:建筑学,民族性,科学,艺术,现代
3.2 中西交流与现代性的孕育(1840~1900年):晚清公共媒体中的建筑话语
3.2.1 描述、叙事与体验
3.2.2 “水晶宫”和新闻、猎奇
3.2.3 民间建造程式、“风水”与《鲁班经》
3.3 “风水”、“卫生”与科学观念的建立(1870—1910年)
3.3.1 晚清传教士“格致”期刊与科技启蒙
3.3.2 “风水”与“卫生”:建筑科学观念的建立
3.3.3 《建筑新法》与建筑科学新观念
3.4 “建筑”成为国计民生的大问题:工程、建设话语的兴起(1870~1925年)
3.4.1 “工程”和“建筑”成为大问题——从洋务运动到1910年
3.4.2 都市计划与居室工业——1910~1925年
3.4.3 从《建筑图案》和《实用建筑学》看“设计”内容的变化
3.4.4 “图案”:早期“打样”师的工作内容
3.4.5 工程图学在近代的兴起
3.4.6 “图案”与结构计算
3.5 “艺术性”、“民族性”到“建筑意”:建筑、工程的分离(1920~1937年)
3.5.1 “建筑是美术”
3.5.2 建筑作为“民族性”的表征
3.5.3 “经典理论”的形成与“建筑意”:建筑学科独立性的端倪
3.6 本章小结:话语演变与现代“建筑”观念的形成
四 现代建筑话语主体的文化身份
4.1 传统话语主体的二元结构与“写作者”的文化身份
4.1.1 《营造法式》与官方营造文献
4.1.2 《鲁班经》与民间营造文献
4.1.3 《园冶》与造园类文献
4.1.4 “写作者”的文化身份
4.2 “建筑师”:一种现代社会身份在公共话语中的出现
4.2.1 从工匠到建筑师:土木工程师与建筑师的出现
4.2.2 从“鲁班殿”到“建筑学会”:工程—建筑现代专业团体的出现与“建筑话语共同体”
4.2.3 公共话语中的“建筑师”:建筑师、工程师的分离与社会身份的确立
4.3 古今—中西—士匠之间:近代中国建筑知识人的知识结构和身份认同
4.3.1 从“士”、“工”到专业知识分子——近代专业知识分子的出现
4.3.2 “建筑师”话语与“中西之间”的身份认同
4.3.3 近代中国建筑师的个人话语与知识结构
4.4 本章小结:建筑话语特征与话语主体的转型
五 建筑话语“现代性”的建构——关于四种现代建筑话语现象的分析
5.1 新术语与学科:术语引入、统一与传统术语的转化
5.1.1 晚清新词语引入的文化意义
5.1.2 “科学名词审查”与工程术语统一
5.1.3 建筑术语的引入与传统营造术语的整理
5.1.4 从“三份术语词表”看学科的现代分化
5.2 “西方”与“新”:时空观念与典范转移
5.2.1 “古今之辨”——作为价值的“进步”观念
5.2.2 从“华夷”到“西方”——建筑话语中的“西方”
5.2.3 “西方”=“新”"para" label-module="para">
5.3 “中国建筑”的发明:传统重构与建筑史写作
5.3.1 “中国建筑”观念的产生
5.3.2 “中国建筑”的形象变迁
5.3.3 “中国建筑史”:历史写作与设计实践
5.4 被译介的“现代”: “卫生”与“现代建筑”的中国论述
5.4.1 “卫生”成为一种话语现象
5.4.2 “现代”与“卫生”
5.4.3 被译介的“现代建筑”:话语旅行与意涵转移
5.4.4 “卫生”与“现代”的中国性
5.5 本章小结:中国建筑话语的“现代性”
六 结语:何谓“现代”的中国建筑话语"para" label-module="para">
6.1 中国建筑话语的“现代转型”
6.2 现代中国建筑话语的特征
6.2.1 公共性
6.2.2 学科性
6.2.3 现代性
6.3 起点:20世纪的建筑话语发展
附录
附录1 关键词研究:意涵与关联域的演变
附1.1 建筑:居宅—营造—建筑
附1.2 建筑师:打样—工程师—建筑师
附1.3 式样:式样/样式—风格
附1.4 设计:意匠—打样/图案-设计
附录2 重要文献、事件对照年表(1857~1937年)
附录3 近代公共报刊中重要建筑文献列表(1857~1937年)
附录4 晚清以来近代百科全书、辞书中的建筑词条
图片索引
参考文献 后记2100433B
——访中国建筑股份有限公司基础设施事业部执行总经理赵广建
日前,世界500强企业排行榜发布,中国建筑股份有限公司(以下简称“中国建筑”)成绩骄人,以1298.871亿美元营业收入位列第37位,再次蝉联建筑业企业榜首。从净资产收益率角度来看,中国建筑继续领跑上榜建筑央企,彰显了企业发展的实力和活力。而据中国建筑发布的2015上半年经营情况简报显示,基础设施业务以同比10.9%的高增速成为了拉动集团发展的重要引擎。这些成绩的取得,不仅得益于中国建筑市场开拓能力的不断增强,更是其近年来向基础设施业务转型的战略性胜利。
据中国建筑基础设施事业部执行总经理赵广建介绍,中国建筑布局基础设施业务已近10年,在10年的努力探索与创新中,中国建筑坚持从高端切入,以资本运作,提升履约服务能力,走出了一条以投资业务为主的差异化竞争之路,成为了中国建筑转型发展的新支点。
从蹒跚到逐鹿
2006年,中国建筑高瞻远瞩、超前谋划,向基础设施业务转型,将基础设施作为战略业务打造。赵广建说,在无资质、无人员、无装备、无业绩的困难面前,中建人在中建总公司领导及相关部门的大力支持下、在马泽平副总裁的直接领导下,从零起步,突破重重壁垒和市场阻力,徒手破坚冰,以铁路市场拓展基础设施业务发展基础,第一次用中建品牌承接了我国第二条能源运输大通道——太中银铁路。
这个32亿元项目的中标和完美履约,收获的不只是进入铁路市场的“门票”,也为集团进入高端市场打下了坚实的基础,为转型树立了信心。到2014年底,中建已累计承建了40余项铁路线路和站房工程,建设规模达700多亿元,成为了中国铁路大发展征程中不可或缺的重要一员。
自2010年开始,中国铁路投资增速放缓,中国建筑审时度势,把目光投向了更加高远的蓝天——通过融投资的创新实践,寻求基础设施业务“多点开花”,先后取得湖南长沙“两带一隧”、广西体育中心和津滨枢纽等一批BT项目,开启了基础设施业务新的征程。与此同时,基础设施事业部敏锐地捕捉市场,布局、锻造了轨道交通、铁路、公路、能源、水利与化工六大板块和以华中、华东、华南、西北、华北为主的“区域市场”营销格局,大力深化了与地方政府的战略合作关系,实施“上下呼应、组合出拳”、“高层对接、高端引领”的营销策略,创建了重大项目落地的推进机制和投资风险管控机构,成为了国内基础设施领域投资与建设的主力军。
从找项目到“造”项目
赵广建分析称,刚进入基础设施领域时,中国建筑相较于中国铁建、中国交建等央企并没有优势,之所以能取得快速发展,其中一个重要原因在于不断创新融投资模式,以创新驱动破解传统模式的困境,实现由“品牌红利”向“创新红利”的转变。
BT模式,典范项目——长沙“两带一隧”、广西体育中心和深圳地铁九号。这些项目的承接均在BT模式被叫停之前,得益于中国建筑的风险管控能力,这些项目均收回了投资款。值得一提的是,在深圳地铁九号线项目中,中国建筑将该153亿元的融投资项目变成了施工项目,由项目公司承担部分负债,不再占用总公司自有资金,不仅实现了资金的最优化配置,还带动了主业的发展。
BOT+EPC+融资担保模式,典范项目——武汉四环线。中国建筑与武汉交通工程建设投资集团公司(以下简称“武汉交投”)签署框架协议,项目总投资280亿元,建设期4年。项目建设中,为减轻对项目的资金投入压力,中国建筑将融投资带动项目总承包,变更为公司提供对外担保获取项目施工承包权。被担保人为武汉交投,担保内容为武汉交投回购35亿元股权及支付投资期内收益。
“这种模式我们没有形成负债,减轻了资金压力。”赵广建强调,“同时,我们仍有施工承包权,还拿到了融投资的利润,以小的资金投入撬动了特大型项目,成为了推进重大项目落地的样板。”
合资+项目管理+工程总承包(合作投资)模式,典范项目——南宁轨道交通2号线。南宁轨道交通2号线工程总投资156亿元,项目资本金按比例部分由中国建筑与南宁市政府共同承担,其余资金则引入社会资本,包括银行贷款、保险资金、信托基金等。赵广建说,在该项目中,中国建筑既是项目的投资方,同时也承担着项目管理及设计施工总承包工作。通过这种模式,一方面可以缓解政府的资金压力,另一方面可以带动企业业务能力的提升,实现双赢,因此也受到了政府的青睐。
PPP模式,典范项目——济青高铁。赵广建说,中国建筑已决定参与高铁及城际铁路领域,目前正在洽谈总投资600亿元、建设期4年的济青高铁项目。在该项目中,中国建筑将以约26亿元资金获得10%左右股权,参与该项目的投资运营。该项目应用了PPP模式,项目实施后或将成为各地方、企业学习的示范性项目。
此外,中国建筑还以倡导与基金合作等方式创新投融资模式,主动撬动其他社会资本参与项目建设,这样不仅可以承接大型高端项目,同时还可以降低企业资产负债率,实现轻装上阵。
如今,融投资模式、商业模式、管理模式的创新,已悄然成为中国建筑基础设施领域的文化现象。中国建筑基础设施事业部以创新为动力,以高端对接和资本驱动有力影响、带动了集团基础设施业务高速发展,在BOT、EPC+BOT、FCP+PPP等高端领域形成了差异化竞争优势,不仅实现了以小资金撬动大项目,而且带动了主营业务的快速发展,实现了由基础设施承建商向投资建造商的华丽转变。
提升服务能力是关键
对于PPP模式,赵广建认为,该模式相比BT模式更加考验企业的资本运作和融资能力,特别是对于基础设施项目全过程参与的能力,包括咨询、设计、施工、运营和维护等业务在内的综合服务能力。这也是未来建筑企业能否在市场竞争中取得发展主动权的关键。
近10年来,中国建筑不但建立了自上而下的基础设施营销体系,形成了组合营销,解决了长期以来中建内部无差别竞争的困局,形成了差异化经营、合理分工的协同发展模式, 同时又发挥各自专长,避免了单打独斗。基础设施事业部做到了从集团角度出发,从各个方面、各个层次、各要素统筹规划,以集中有效资源高效快捷地促进项目落地,又将具体项目交由工程局、专业公司实施,使总部与二级单位实现了空前高度的利益捆绑,履约能力逐步提高,为集团实现战略目标提供了有力支撑。
随着基础设施业务的蓬勃发展,中国建筑基础设施未来发展将实行投资区域化战略,目前已在山东、广西、深圳等地分别成立区域投资公司。赵广建说,区域投资公司作为前方市场营销、项目管理、融投资的载体有很大优势:一是可以缩短管理链条,使管控更有效、成本更低。二是可以解决当前跨区域投资产生的效率低下问题。近年来,中国建筑在各区域培养了一大批投资、法务、商务、财务和工程等高端人才,与当地政府部门建立了良好的战略合作关系、熟悉当地市场运作模式,让这些人专注当地市场,不仅可以减少管理人员数量、提高区域协作能力,还能将风险降到最低。
在“一带一路”、京津冀协同发展、长江经济带三大区域发展构想提出并付诸实施的大背景下,向基础设施业务转型、进入新的可持续发展的“蓝海市场”,已成为众多建筑业企业的战略选择。而中国建筑先人一步,已走在了行业的前列。在赵广建看来,中国建筑基础设施业务的发展之路还有很长,但他对未来充满了信心。在集团的大力支持和全体员工的努力下,转型目标定能早日实现。
丛书总序
序
第1章 绪论
第2章 《中国建筑》与《建筑月刊》概述
第3章 建筑从业群体的组织化——现代建筑同业团体
第4章 建筑从业群体的职业化
第5章 建筑技术与建材工业的现代化进程
附录
附录1 中国建筑师学会章程
附录2 中国建筑师学会公守诫约
附录3 建筑师业务规则
附录4 上海市建筑协会章程
附录5 1930年中国建筑师学会会员录
附录6 1932年中国建筑师学会会员录
附录7 1933年中国建筑师学会会员录
参考文献
后记 2100433B