第1章 综合管理制度与表单设计11

1．1 管理制度设计11

1．1．1 对管理制度分类设计11

1．1．2 对管理制度分层设计12

1．1．3 明确管理制度的范围13

1．1．4 找准管理制度的定位13

1．1．5 统一制度的设计规范14

1．1．6 制度设计方法与步骤16

1．1．7 管理制度内容分项设计17

1．2 管理表单设计20

1．2．1 认知管理表单功能20

1．2．2 认知管理表单分类21

1．2．3 统一表单设计规范22

1．2．4 管理表单设计步骤22

1．2．5 管理制度附表制作23

1．3 制度与表单的执行23

1．3．1 制度公示生效24

1．3．2 依照制度执行25

1．3．3 制度修改完善27

1．3．4 使用表单记录28

1．3．5 表单修改完善28

1．4 综合管理制度体系与表单29

1．4．1 综合管理知识体系导图30

1．4．2 综合管理制度体系框架31

1．4．3 表单与管理制度附表体系32

第2章 行政事务管理制度表单33

2．1 会议管理制度与表单33

2．1．1 会议管理制度33

2．1．2 会议管理表单37

2．2 公务接待制度与表单40

2．2．1 公务接待制度40

2．2．2 公务接待表单43

2．3 出差管理制度与表单45

2．3．1 出差管理制度45

2．3．2 出差管理表单47

2．4 票务管理制度与表单49

2．4．1 票务管理制度49

2．4．2 票务管理表单50

2．5 行政文书管理制度与表单51

2．5．1 行政文书管理制度51

2．5．2 行政文书管理表单54

2．6 收发文件操作规范与表单55

2．6．2 收发文件操作规范55

2．6．4 收发文件操作表单58

2．7 档案管理制度与表单59

2．7．1 档案管理制度59

2．7．2 档案管理表单61

2．8 印章证照制度与表单62

2．8．1 印章管理制度62

2．8．2 印章管理表单64

2．8．3 证照管理规范65

2．8．4 证照管理表单67

第3章 人事事务管理制度表单68

3．1 招聘管理制度与表单68

3．1．1 公司招聘管理制度68

3．1．2 公司招聘管理表单73

3．2 培训管理制度与表单74

3．2．1 岗位培训管理制度74

3．2．2 岗位培训管理表单78

3．3 绩效考核制度与表单80

3．3．1 绩效考核管理制度80

3．3．2 绩效考核管理表单83

3．4 薪酬福利制度与表单85

3．4．1 薪酬福利管理制度85

3．4．2 薪酬福利管理表单89

3．5 劳动关系制度与表单90

3．5．1 劳动关系管理制度90

3．5．2 劳动关系管理表单93

第4章 后勤总务管理制度表单95

4．1 食堂管理制度与表单95

4．1．1 食堂管理制度95

4．1．2 食堂管理表单98

4．2 宿舍管理制度与表单99

4．2．1 宿舍管理制度99

4．2．2 宿舍管理表单102

4．3 采购管理办法与表单103

4．3．1 办公用品采购管理办法103

4．3．2 办公用品采购管理表单104

4．3．3 后勤物资采购管理办法105

4．3．4 后勤物资采购管理表单107

4．4 固定资产管理制度与表单107

4．4．1 固定资产管理制度107

4．4．2 固定资产管理表单111

4．5 环境卫生管理制度与表单112

4．5．1 环境绿化管理制度112

4．5．2 环境绿化管理表单115

4．5．3 清洁卫生管理制度116

4．5．4 清洁卫生管理表单119

第5章 公关事务管理制度表单121

5．1 公关活动管理制度与表单121

5．1．1 公关活动管理制度121

5．1．2 公关活动管理表单125

5．2 新闻发布会管理规定表单126

5．2．1 新闻发布会管理规定126

5．2．2 新闻发布会管理表单128

5．3 媒介关系管理办法与表单129

5．3．1 媒介关系处理办法129

5．3．2 媒介关系处理表单131

5．4 公关费用管理办法与表单132

5．4．1 公关费用管理办法132

5．4．2 公关费用管理表单133

第6章 法律事务管理制度表单134

6．1 法务事务制度与表单134

6．1．1 法务事务管理制度134

6．1．2 法务事务管理表单136

6．2 合同法务管理办法与表单137

6．2．1 合同法务管理办法137

6．2．2 合同法务管理表单140

6．3 知识产权管理办法与表单143

6．3．1 知识产权管理办法143

6．3．2 知识产权管理表单148

6．4 法律顾问管理制度与表单150

6．4．1 法律顾问管理制度150

6．4．2 法律顾问管理表单153

6．5 经济纠纷处理办法与表单153

6．5．1 经济纠纷处理办法153

6．5．2 经济纠纷处理表单155

第7章 网络信息管理制度表单156

7．1 计算机设备管理制度表单156

7．1．1 计算机设备管理制度156

7．1．2 计算机设备管理表单158

7．2 网络维护管理制度与表单160

7．2．1 网络维护管理规定160

7．2．2 网络维护管理表单162

7．3 网站运营管理制度与表单163

7．3．1 网站运营管理制度163

7．3．2 网站运营管理表单167

7．4 信息系统管理制度与表单168

7．4．1 信息系统管理制度168

7．4．2 信息系统管理表单171

7．5 信息安全保密制度与表单175

7．5．1 信息安全保密制度175

7．5．2 信息安全保密表单177

第8章 车辆事务管理制度表单179

8．1 车辆使用管理制度与表单179

8．1．1 车辆使用管理制度179

8．1．2 车辆使用管理表单181

8．2 司机工作管理制度与表单183

8．2．1 司机工作管理制度183

8．2．2 司机工作管理表单186

8．3 车辆用油管理制度与表单188

8．3．1 车辆用油管理制度188

8．3．2 车辆用油管理表单189

8．4 车辆维修管理制度与表单190

8．4．1 车辆维修管理制度190

8．4．2 车辆维修管理表单192

第9章 安保事务管理制度表单193

9．1 企业安全管理制度与表单193

9．1．1 企业安全管理制度193

9．1．2 企业安全管理表单198

9．2 安保人员管理制度与表单199

9．2．1 安保人员管理制度199

9．2．2 安保人员管理表单202

9．3 治安防范管理制度与表单204

9．3．1 治安防范管理制度204

9．3．2 治安防范管理表单209

9．4 消防安全管理制度与表单211

9．4．1 消防安全管理制度211

9．4．2 消防安全管理表单215

9．5 安全应急预案制度与表单218

9．5．1 应急预案管理制度218

9．5．2 应急预案管理表单220

第10章 政工事务管理制度表单223

10．1 党务管理制度与表单223

10．1．1 企业党务工作制度223

10．2．2 企业党务工作表单226

10．2 企业团务制度与表单231

10．2．1 企业团务工作制度231

10．2．2 企业团务工作表单234

10．3 工会管理制度与表单235

10．3．1 企业工会管理制度235

10．3．2 企业工会管理表单241

10．4 企业文化建设制度表单242

10．4．1 文化建设管理制度242

10．4．2 文化建设管理表单249

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《综合部管理制度与表单精细化设计》一书以高效开展综合管理工作为目标，对企业综合管理过程中用到的制度与表单进行了规范化、精细化的设计，有助于企业构建全新、实用、高效的综合管理体系。

《综合部管理制度与表单精细化设计》一书围绕行政事务、人事事务、后勤总务、安保事务、公关事务、法律事务等４８ 项综合管理职能，设计了这些管理职能的规范制度，并给出了配套的工具表单，为公司高效开展综合管理工作、提升综合管理水平提供了“拿来即用”或“稍改即用”的指导手册。

《综合部管理制度与表单精细化设计》一书适合企业中高层管理人员、行政工作人员、综合管理人员、管理咨询人士，以及企业大学运营管理人员、高等院校相关专业师生阅读、使用。

《行政管理制度与表单精细化设计》是一本细化行政部管理制度和表单的指导性图书，作者围绕行政管理制度与表单的体系构建、执行与落实这一主线，为企事业单位的行政办公、日常接待、印章证照、文件档案、会议事务、财产物资、环境卫生、公关法务、行政后勤、安保事务和行政费用的管理工作制定了常用的51套管理制度，并辅以配套表单，构建了一套系统化、模板化、规范化的制度管理体系。《行政管理制度与表单精细化设计》所提供的内容可以帮助读者有效推进企事业单位的行政管理工作并提升执行力。

《行政管理制度与表单精细化设计》适合企业中高层管理人员、行政管理人员、人事行政工作者、管理咨询人士、企业大学运营管理人员以及高等院校相关专业的师生阅读、使用。

项目管理制度与表单精细化设计内容简介

作为企业项目的高层管理，项目部经理、主管及一线工作人员，您是否经常为解决以下问题而感到烦恼：

1.如何对对管理制度进行分类设计？

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4.项目管理制度体系框架是什么样的？

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《项目管理制度与表单精细化设计》是“弗布克项目部精细化管理系列”图书中的一本。本书按照项目管理事项，设计了项目管理过程中所能用到的各类制度，并辅以配套的制度表单，制度和表单相辅相成，在工作过程中相互促进，为读者提供体系化、模板化、规范化的管理体系。

项目管理制度与表单精细化设计作者简介

张成银，男，30-40岁，本科，北京弗布克咨询有限公司培训课程咨询师，主要从事企业各部门培训课程的开发、高校营销类课程课件的开发和企业营销E-LEARNING培训课程开发，在企业员工培训方面具有丰富的实战及教学经验。

设备管理制度与表单精细化设计内容简介

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设备管理制度与表单精细化设计作者简介

《设备管理制度与表单精细化设计》的作者陈永涛为中煤北京煤矿机械有限责任公司人力资源部培训管理科主管兼网络学院院长，主要负责公司中高层人员的网络培训工作，负责公司技工、技师的培训工作并全面负责员工岗位晋级考试工作。