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质量核对表是一种结构化工具,通常具体列出各项内容,用来核实所要求的一系列步骤是否已得到执行。主要用于考察质量合格或不合格的程度。基于项目的不同要求,质量核对表可简可繁。
用途
用于质量控制过程中规范的执行经常性任务。2100433B
卡西欧手表,还算不错。至少价钱要比同类品牌要便宜点。至于质量问题,你可以看看购买过的人怎么评价的吧。希望可以帮到你
这个表是带互感器的,8.27KW要乘以互感器的比值才是实际电量。 例如:互感器是200/5, 电量计算为8.27*40=330.8度。以此类推。
你好,这个要看你想买什么款式的,在什么地方买,买什么样质量的,建议你可以去市场看看,多了解了解
工程项目物资领用核对表凤江
数量 单价 合计金额 领料单编号 数量 单价 合计金额 数量 单价 金额 1 2018/5/17 单相电表箱 010039100059 6位塑料 只 111 2,008.29059829 222,920.26 0401OI2018050083 111 2,008.29059829 222,920.26 0 0 0.00 2 2018/5/17 单相电表箱 010039100057 4位塑料 只 7 1,597.26495726 11,180.85 0401OI2018050083 7 1,597.26495726 11,180.85 0 0 0.00 3 2018/5/17 单相电表箱 010039100061 9位塑料 只 2 2,796.32478632 5,592.65 0401OI2018050083 2 2,796.32478632 5,592.65 0 0 0.00 4 201
铁路施工图现场核对优化管理办法(含核对表格,流程图)
1 施工图现场核对优化管理办法 第一章 总则 第一条 为加强锦白铁路扩能工程建设管理, 最大限度地纠正 和避免因施工图偏差、 设计与现场实际不符及工点设置不合理等 造成损失,对全线桥、隧、涵、路基、房建等工程 ,在开工前进 行逐工点施工图现场核对, 完善施工图设计, 确保工点设置合理, 强化使用功能,合理使用投资。未经现场核对、完善的工点不准 开工。 第二章 组织 第二条 施工图现场核对优化由建设单位 (锦白铁路扩能项目 建设处,下同)牵头,具体工作由监理单位组织,施工、设计单 位参加,进行施工图核对现场办公。 为确保施工图现场核对完善 工作效果,必要时将邀请设计咨询单位的专业人员参加部分重要 工点的施工图现场核对完善工作。 第三章 核对条件 第三条 在设计、施工单位完成现场交接桩, 经现场贯通复测 无误,且一个标段(一个单项工程或一个大的段落)的施工图已 到位。 第四章 核对程序 2
一般说来,质量职能和质量职责既有区别又有联系,质量职能是针对过程控制需要而提出来的质量活动属性与功能,是质量形成客观规律的反应,具有科学性和相对稳定性;而质量职责则是为了实现质量职能,对部门、岗位与个人提出的具体质量工作分工,其任务通过责、权、利予以落实。因而具有人为的规定性。可以认为,质量职能是制定质量职责的依据,质量职责是落实质量职能的方式或手段。
根据质量职能概念,在产品质量产生、形成和实现过程中的各个环节,均分布在企业的各个主要职能部门,质量管理所要解决的基本问题,就是要对分散在企业各部门的质量职能活动进行有效的计划、组织、协调、检查和监督,从而保证和提高产品质量。
在开发、生产一个产品时,产品的质量控制在一个什么样的档次上,和产品定位有关,叫做质量定位。 质量是产品的主要衡量标准,质量的好坏直接影响到企业的产品在市场上的竞争力。因此企业在研发、生产产品时,应该根据市场需求的实际状况确定产品的质量水平。在进行质量定位上,还应该考察质量的边际效益。即质量的边际投入和边际收益应相等。也就是花在质量提高上的最后一元钱要收到相同价值的收益。
一般的观点认为,产品质量越高越好,质量愈高,价值就愈高,但事实上,这种观点并不一定是正确的。质高的产品并不一定在市场上受欢迎。因为质高则价高。有许多消费者,他们希望购买质稍次,但价格便宜的产品。日本电器质量高,但许多国人还是买中国电器,虽然国产电器质量低于日本电器,可它便宜。 一方面,质量的衡量标准是很难量化的,即使通过某些质量标准,如ISO质量系列的认证,说明你的产品质量比其它企业高,但在市场上,尤其消费者的认同并不一定与这些标准相符合,消费者对质量的认识往往有其个人的因素;
另一方面,市场上并不一定都需要高质量的产品,在许多区域市场,尤其是发展中国家市场,消费者往往更看中于质量在一定档次上,但价格更便宜的产品。
在开发、生产一个产品时,产品的质量控制在一个什么样的档次上,和产品定位有关,叫做质量定位。 质量是产品的主要衡量标准,质量的好坏直接影响到企业的产品在市场上的竞争力。因此企业在研发、生产产品时,应该更加市场需求的实际状况确定产品的质量水平。在进行质量定位上,还应该考察质量的边际效益。即质量的边际投入和边际收益应相等。也就是花在质量提高上的最后一元钱要收到相同价值的收益。
一般的观点认为,产品质量越高越好,质量愈高,价值就愈高,但事实上,这种观点并不一定是正确的。质高的产品并不一定在市场上受欢迎。因为质高则价高。有许多消费者,他们希望购买质稍次,但价格便宜的产品。日本电器质量高,但许多国人还是买中国电器,虽然国产电器质量低于日本电器,可它便宜。 一方面,质量的衡量标准是很难量化的,即使通过某些质量标准,如ISO质量系列的认证,说明你的产品质量比其它企业高,但在市场上,尤其消费者的认同并不一定与这些标准相符合,消费者对质量的认识往往有其个人的因素;另一方面,市场上并不一定都需要高质量的产品,在许多区域市场,尤其是发展中国家市场,消费者往往更青睐于质量在一定档次上,但价格更便宜的产品。2100433B