中标集团管理理念： 精效、诚信、创新

中标集团企业愿景： 建设成人类生活不可区分的一部分　中标集团经营理念： 为行业打造更高的业务标准，为员工提供更好的发展机会

中标集团价值观： 无论是一小步还是一大步，我们都为人类进步而不遗余力

中标口号： 感受中标，感悟生活

北京市朝阳区大羊坊路131号中标集团大厦2100433B

中标集团，是一家以室内装饰以及幕墙工程为主体，融总承包、钢结构、金属门窗、建筑智能化、消防、园林绿化等为一体的专业化建筑装饰集团，旗下包含中京闽建设有限公司（原北京京城豪太建设工程有限公司）、中标东锋控股有限公司、中标集团北京中标东科石材有限公司、中标集团北京中标东锋劳务分包有限公司、北京中标酒店管理有限公司、中标集团北京中标东科投资发展有限公司6家子公司，以及北京、呼和浩特、鄂尔多斯、包头、苏州、天津、大连、长春、承德、石家庄、唐山、合肥、上海、太原、长沙、贵阳、厦门、福州、泉州、济南、海南、南京、陕西、云南、邯郸、上海第二、北京中鸿基、北京第二、枣庄、张家口30个分公司，预计2012年底全国分公司将达到40个。 公司原系国家轻工总会评定的甲级施工、甲级设计企业。在施工资质方面，2000年就已获国家建设部评定的建筑装饰装修专业承包壹级资质，现同时具备建筑幕墙工程施工壹级、房屋建筑总承包贰级、市政公用工程总承包贰级、建筑智能化设计与施工二级、消防工程设计与施工二级、钢结构贰级、金属门窗贰级、机电设备安装贰级、体育场地设施贰级、城市园林绿化叁级、物业管理叁级及房地产经纪资质；在设计资质方面拥有建筑装饰专项甲级、建筑幕墙专项甲级、建筑工程专项乙级、钢结构设计甲级、照明工程设计乙级、风景园林设计甲级。集团公司力争2012年底前取得十个以上壹级施工资质和五个以上甲级设计资质。集团在京还拥有中标集团北京中标酒店管理有限公司、中标集团北京中标茶艺有限公司、北京中标金旭物业管理有限公司、中标东锋控股有限公司、中标集团北京中标东科投资发展有限公司、在闽还设立了中标集团福建中标房地产开发有限公司专门从事房地产开发项目等经济实体。

集团始终把“开拓、创新、务实、高效”的企业精神融入经营管理全过程，不断建全和完善自己，取得了良好的社会综合评价和较高的信誉值。公司现已成长为“中国建筑装饰百强企业”、“中国建筑幕墙50强企业”“福建省建筑装饰20强企业第一名”、“2011中国建筑百强之星——建筑装饰最具竞争力10强企业”、“2011中国建筑百强之星——建筑装饰综合实力50强企业”，公司先后被评为“资信AAA级企业”、“重合同、守信用企业”、“重点推广装饰企业”、“全国室内装饰百家优秀企业”、“优秀施工企业”和“信得过装饰企业”等等；公司一直致力于打造优良工程和绿色工程，成立以来，先后承接了星级酒店、高档写字楼、综合性医院、综合办公大楼等多项大中型室内外装修工程和石材、铝板、玻璃等幕墙工程的设计与施工，均获得业主及社会各界的普遍赞誉，先后获得国优、省优、市优工程奖达标五十项之多，其中多次获得“鲁班奖”、“全国建筑工程装饰奖”、“长城杯”、“闽江杯”。

为了满足集团发展及全国工程建设的需求，公司已在天津开始建设700亩中标低碳产业园，加与配套木材制品、幕墙、门窗、石材生产、物流配送等生产基地，同时启动了在福建惠安1000亩产业园的投资计划，南北产业园格局已经形成，通过南北区域产业化生产、集约化管理、装配化施工，以提高工程质量，提升施工进度，降低施工成本，提升企业效益。中标建设集团本着“质量第一，信誉至上”的宗旨，坚持“专注、专心、专业”的态度、“精力、精心、精品”的理念，以“建设百年工程，树立百年企业”为目标，努力打造中标品牌，为社会创造更多的价值，为客户提供更优质的服务，为员工创造更广阔的发展空间。中标建设集团股份有限公司

1．评标委员会完成评标后，应当向招标人提出书面评标报告，并推荐合格的中标候选人；

2．招标人根据评标委员会的书面评标报告和推荐的中标候选人确定中标人，招标人也可以授权评标委员会直接确定中标人；

3．中标的标准，法律上规定了两项：第一项是能够最大限度地满足招标文件中规定的各项综合评价标准，这里所谓的综合评价标准，就是对投标文件进行总体评估和比较，既按照价格标准又将非价格标准尽量量化成货币计算，评价最佳者中标；第二是能够满足招标文件的实质性要求，并且经评审的投标价格最低，但是投标价格低于成本的除外，这项标准是与市场经济的原则相适应的，体现了优胜劣汰的原则，经评审的投标价格最低，仍然是以投标报价最低的中标作为基础，但又不是简单地去比较价格，而是对投标报价要作评审，在评审的基础上进行比较，这样较为可靠、合理；

4．中标人确定后，招标人应当向中标人发出中标通知书，中标通知书对招标人和中标人具有法律效力，中标后招标人改变中标结果的，或者中标人放弃中标项目，应当依法承担法律责任；

5．招标人和中标人应当在中标通知书发出后的法定期限内，按照招标文件和中标人的投标文件订立书面合同，招标人和中标人不得再行订立背离合同实质性内容的其他协议，这项规定是要用法定的形式肯定招标的成果，或者说招标人、中标人双方都必须尊重竞争的结果，不得任意改变；

6．招标文件要求中标人提交履约保证金的，中标人应当提交，这是采用法律形式促使中标人履行合同义务的一项特定的经济措施，也是保护招标人利益的一种保证措施；

7．中标人应当按照合同约定履行义务，完成中标项目，中标人不得向他人转让中标项目，也不得将中标项目肢解后分别向他人转让，这是规定中标人的履约义务，它是招标投标的落脚点，为此中标人要承担相应的法律责任。如果中标人可以任意毁约，背弃合同，招标投标便成为一种没有实际结果的交易形式。同时，要禁止中标人转让中标项目的行为，谁中标只能由谁来完成中标项目，中标人是一个特定的市场主体，并不能由他人代替，更要防止在转让时产生的种种弊端，所以禁止转让中标项目；

8．中标人按照合同约定或者经招标人同意，可以将中标项目的部分非主体、非关键性工作分包给他人完成，但不得再次分包，分包项目由中标人向招标人负责，接受分包的人承担连带责任，这项规定表明，分包是允许的，但是有严格的条件和明确的责任，有分包行为的应当注意这些规定。