年终工作总结 秋去冬来，一年即将过去，回顾这一年来的工作，在公司领导及各位同事的支持与帮助下，按照公司的要 求，我们 40003 队总体发展良好，常规管理扎实有效，无重大恶性事件发生；各方面都有很大的提高，特 别是在各项制度的建立和完善方面，取得了显著的成效。 没有规矩，不成方圆，所以，对于企业而言，制订一份规章制度非常重要，这样才能更好地管理员工。对 于钻井队这个小集体来说制度的建立与完善同样重要，本队建立了《安全生产奖罚制度》 《设备管理制度》 《质量与技术管理制度》《请销假制度》《属地管理制度》《队务公开制度》《 “五型三好 ”班组建设考核 制度》等制度。加强制度的落实，加强制度对员工的约束性，才能更好的管理员工，更好的办证设备的良 好运转，才能保证人员安全和井下的平稳，完成项目部下达的各项指标。 现将一年来的工作情况总结如下： 一.队里财务公开化 在井队的资金管理方面，我队严格按照

钻井队、班组 HSE 管理知识 [HS2][HT4H][JZ] 第一部分〓 HSE 实施程序及应急工作程序 [HS2][JZ] 一、陆上石油钻井队 HSE 实施程序 陆上石油钻井队 HSE 实施程序根据中国石化集团公司 HSE 管理体系及其相关规范和指南编制，包含基 本内容如下： [HTH]1 范围。 本程序规定了陆上石油钻井队实施 HSE 管理的基本内容和相关要求。 [HTH]2 引用标准和文件 2.1 《中国石油化工集团公司安全、环境与健康管理体系》 （试行）（Q/SHS 0001.1-2001）； 2.2 《中国石油化工集团公司安全、环境与健康管理规范》 （试行）（Q/SHS 0001.2-2001）； 2.3 中国石油化工集团公司《油田企业基层队 HSE 实施程序编制指南》 （试行）（Q/SHS OOO1.6-2001）； 2.4 中国石油化工集团公司《职能部门 HSE