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中技国际招标公司总裁、通用技术咨询顾问有限责任公司董事长:刘德冰。
中技国际招标公司党委书记、副总裁:陈复员。
中技国际招标公司副总裁、通用技术咨询顾问有限责任公司总经理:刘昆。
职能部门:办公室、企业管理发展部、财务部、人力资源部、法律风控和信息部。
业务部门:第一业务部、第二业务部、第三业务部、第四业务部、第五业务部、第六业务部、第七业务部。
中技国际招标公司是由原对外经济贸易部批准成立的中国第一家从事国际、国内招标采购业务的中央商贸企业,是国家最早利用外资引进国外先进技术和成套设备的重要窗口,创下我国利用外资引进技术和重要技术装备的诸多第一。
承办了1979年日本海外协力基金(OECF)向中国提供的第一批贷款项目:引进技术装备建设“两港”——秦皇岛港和白臼所港、“两路”——北京至秦皇岛铁路和兖州到石臼所两条电气化铁路;
承办了1980年世界银行恢复我国成员国席位后的第一批贷款项目——大学发展项目;
承办了1988年第一个亚洲开发银行贷款项目——长山电厂项目。
公司的经营范围主要承办招标采购代理服务,具体包括:国际金融组织(世界银行、亚洲开发银行)贷款;外国政府提供的贷款、捐赠;政府采购;国内资金招标;国内现汇采购;工程建设项目招标;服务招标和招标业务咨询。公司坚持主营业务在服务内涵方面进行延伸和拓展,除承担货物和工程的国际国内招标业务外,已将招标业务延伸至项目的规划、设计、监理、法人招标等服务领域。
中技国际招标公司凭借自身的经营实力,获得了国家最高级别的从业经营资质、以及与公司业务发展相关的必备的经营管理资质。
近三十年的业务实践,中技国际招标公司积累了丰富的国际、国内招标采购经验,建立了以ISO9001质量管理体系文件为核心,辅以若干专项业务管理规章制度,同时符合国家法律法规和国际惯例、能够适应招标采购业务特点以及行业发展变化的内部管理制度体系,可以胜任任何资金来源、任何规模、任何行业项目的立项咨询、招标采购及合同执行,实现全过程服务。
多年的业务实践,中技国际招标公司培养造就了一大批德才兼备的员工队伍、配合默契的优秀团队和精通招标、采购工作的项目专家,能为不同行业的客户提供从项目立项审批、招标采购方案策划、招标文件编制、发标、开标与评标、合同谈判和合同履行等多方位的咨询与服务。公司员工专业知识结构合理,近90%以上的员工拥有本科以上学历,取得工程、财经、管理、商务类中级和高级职称的人员比例达70%以上。
中技国际招标公司拥有完备的硬件工作条件,配有现代化设施的办公场所、开标大厅、评标/谈判会议室;具有安全通畅的信息化交流及服务平台和信息化风险管控手段;拥有法律服务支持保障体系;具有公司所从事的众多业务领域的专家人才库,其中收录了国内30多个行业的1600多名技术经济专家。
中技国际招标公司在多年的业务活动中积累了广泛的业务资源,与国家政府部门、地方主管单位,以及众多国内外客户建立了良好的业务合作关系。
中技国际招标公司历来重合同、守信誉,高效优质的专业服务和科学规范的内部管理赢得项目各方的普遍赞誉和高度评价,公司经营业绩连续多年位居国内业界前列,打造了中国招标采购界的一流品牌。
中技国际招标公司秉承“专业化、全过程、深层次”服务宗旨,在激烈竞争的市场环境、积极打造知识管理型的综合商务集成能力,提升企业的核心竞争力,逐步超越以出口招标代理业务为主的单一业务模式,集外贸采购招标、政府采购招标、其他内外资采购招标、项目规划和设计招标、物资和技术采购招标、工程和监理招标、BOT项目招标、咨询招标、引资项目招标等各类招标业务于一体的多元化发展,在更深、更广的业务领域拓展和延伸,向国家引进重大技术装备和重大项目招标的高端市场迈进。
中技国际招标公司是国企。我特意去国务院国有资产管理委员会看了下央企名录(发布时间:2017-12-29),虽然没找到中技国际招标公司,但是却找到了中国通用技术(集团)控股有限责任公司的名字,前者属于后...
圣戈班集团在华主要企业情况玻璃部企业生产浮法玻璃、建筑玻璃、汽车玻璃、特种玻璃。圣戈班安全玻璃(上海)有限公司是圣戈班集团于1996年创建的独资企业,专门提供包边挡风玻璃及侧窗玻璃,客户为国内主要的汽...
我们拥有强烈的社会责任感和人文精神,通过每一个方案实现居住者与自然和谐共处,赋予居室丰富的精神内涵。充分尊重并理解别墅业主的思维方式,了解别墅生活细节,对别墅家居文化有着独特而深刻的理解。设计师、工程...
世界银行和亚洲开发银行贷款项目属国际金融组织贷款业务。八十年代初世界银行向中国政府提供的第一笔用于支持中国大学发展的贷款项目即是由中技国际招标公司承办的。从那时起至今,中技国际招标公司已逐步成为我国专门从事国际金融组织贷款的重要窗口,是最早获得原外经贸部批准承办世、亚行等国际金融组织贷款项下招标采购业务的专业招标公司。长期以来占据着国内承办国际金融组织贷款项目的主要市场份额。
中技国际招标公司共承担世、亚行约230 多个贷款项目的招标采购工作,累计采购合同金额达180 多亿美元,业务重点涉及环保、交通、能源、通讯等诸多行业领域。项目遍及全国近20个省、市、自治区。重点项目包括:京津塘高速公路项目;北京环境项目;中国内河I、II、III 和V期、二滩电站、北仑港电站、水口电站等能源项目;浙赣铁路电气化提速工程以及国家教委管理的世界银行贷款的所有教育项目。
中技国际招标公司作为我国最早承办日元贷款业务的公司之一,已成为国内承办日元贷款项目累计金额最大的公司。
日本政府日元贷款招标采购业务
中技国际招标公司共承办了279个日元贷款项目,项目总金额达114亿美元,占我国利用日元贷款总金额的 65%。业务重点涉及环保、电力、交通、能源、基础设施建设、城建、通讯、医药、公共卫生等国民经济领域。其中重点项目有:山西王曲电厂、陕西韩城电厂、西安至安康铁路、南昆铁路、杭衢高速公路、湖南高速公路、秦皇岛港、北京地铁、九江化肥厂、六省市电信网、三江平原商品粮基地、观音阁水库、黑龙江高等教育、湖北省城市防洪、内蒙、黑龙江、吉林三省环保、淮河流域治理、宁夏广播电视改造、吉林和湖北两省公共卫生等项目。
作为国内最早承办外资(世行贷款、亚行贷款)项目的专业招标公司,中技国际招标公司是第一批获得经营范围内全部国家最高级别招标代理资质的公司之一。通过多年的业务实践拥有丰富的商务经验和广泛的信息资源,具有从事各种资金来源、各种类型项目、项目建设实施全过程的招标业务咨询能力,能分别在项目准备阶段、项目实施阶段、项目后评估阶段为业主及相关机构提供咨询意见。承办的重点项目有交通部海事应急指挥辅助系统试点工程、交通部支持系统船舶购置等。
外国政府贷款、赠款项目招标采购业务
中技国际招标公司是我国最早从事政府贷款招标采购业务的公司之一,是国内承担外国政府贷款项目数量最多、累计金额最大的公司。
中技国际招标公司共承办外国政府贷款、赠款项目达580 多个,金额达69亿美元。贷款分别来自德国、法国、英国、澳大利亚等近二十个国家及北欧投资银行等金融机构,承办项目遍布全国众多省、市、自治区,业务重点涉及交通、能源、工业、农业、医药、航空、金融等国民经济领域。其中不乏为人瞩目的重大技术和成套设备的引进项目。2100433B
物业管理团队创建
物业管理团队创建 保安部(巡护队)负责小区秩序维护; 保洁部 负责小区清卫维护; 工程部 负责小区设施设备维护; 品质部 改善与规划团队制度与要求; 督导部 检查团队工作(奖优罚劣); 拓展部 挖掘员工社会关系与培养员工的专业技能,有计划有目标的拓展新项目; 文艺部 宣传物业文化氛围,打造物业文艺团队与业主建立良好关系。 保安岗位细则 保安部(巡护队) 第一章 总则 第一条 为加强对本公司保安人员的管理,使得保安人员的工作规范化、秩序化,特 制定本制度。 第二条 本制度适用于各管理处的所有保安人员。 第三条 严格遵守执行保安工作条例,思想业务素质过硬,自觉维护物业辖区内业主 或用户以及设施的安全,敢于同坏人坏事作斗争。负责物业辖区门口及自己职责范围内的秩 序,发现有人进行危险活动要及时进行制止。 第四条 严格遵守外来人员进出物业辖区登记制度。保安人员要详细记录来人因何事 要见何人,登记其所
项目管理团队建设
浅议物流项目管理的团队建设 一、物流企业为何需要团队 传统的以物流职能为核心的物流组织结构的明显缺点是: 各部门过于强调单一的、 独立 的物流基本职能,忽视各个职能间的关系。而不同的物流职能之间存在着严重的目标冲突, 具体有运输成本与库存量之间的交替损益、 前置时间与运输成本之间的交替损益、 安全库存 量与库存成本之间的交替损益、客户服务水平与服务成本之间的交替损益等等。 [1]传统的 物流组织结构常常会因为追求职能目标而看不到全局的整体利益。 没有一项职能对最终结果 负全部责任, 每一职能的成员相互隔离, 很少了解其他职能的人干些什么。 因为只有高层管 理能看到全局, 所以它的担当协调的角色。 不同职能间利益以及视野的不同会导致职能间不 断地发生冲突, 各自极力强调自己的重要性。 职能型结构的另一个缺点是, 他不能对未来的 高层经理提供训练的机会。 职能经理们看到的只是组织的一个狭窄的局
经营范围:办理国际和国内招标业务,从事国内外咨询服务,技术培训及技术交流业务,货物进出口,技术进出口,自营和代理进出口;承担土建工程及有关的重要设备、材料采购招标的代理业务;经营材料加工和“三来一补”业务,经营对销贸易和转口贸易;销售焦炭、矿产品、建筑材料、化工产品(不含化学危险品)、机械设备、五金交电、电子产品、家用电器;机械设备租赁。(企业依法自主选择经营项目,开展经营活动;依法须经批准的项目,经相关部门批准后依批准的内容开展经营活动;不得从事本市产业政策禁止和限制类项目的经营活动。)
陕西中技建设项目管理有限责任公司成立于2014-08-27,法定代表人为董福喜。
陕西中技建设项目管理有限责任公司,注册地区为陕西省西安市,旗下有两家全资子公司:陕西中技工程咨询有限公司、西安中观软件科技有限公司,同时作为中技国际招标有限公司的分支机构,中国通用咨询投资有限公司为上级领导。
公司在不断的市场发展中,打造出了一支拥有20名正式员工、20名外聘兼职人员以及530多个专家的精英队伍。
陕西中技建设项目管理有限责任公司的基础业务主要涉及招标代理服务、造价咨询、PPP模式项目打造、软件开发、档案数字化、新能源、新型产品代理等多重领域。
陕西中技工程咨询有限公司成立于2008-07-21,法定代表人为杨龙。
陕西中技工程咨询有限公司是陕西中技建设项目管理有限责任公司旗下的全资子公司。
陕西中技工程咨询有限公司经营范围:土木。建筑、线路管道和设备安装工程及装修工程项目给的勘察、设计、监理以及工程建设相关设备、材料的采购、招标、代理;工程中介、咨询、造价服务;环保项目的开发;工程车辆、建筑材料、机电产品、钢材、矿山设备及配件的销售;建设项目待建管理;土地开发整理;房地产中介、造价咨询服务;农业科技产品的种植、养殖(种子、种畜禽生产、经营及国家重点保护野生动、植物经营除外)。(依法须经批准的项目,经相关部门批准后方可开展经营活动) 2100433B