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98年至今已累计完成了国内近50余台区域热电机组及生物质发电机组的安装任务,安装及维护检修业绩优良,公司参与建设的浙江北仑电厂二期、长兴电厂四期、嘉兴电厂三期、兰溪电厂一期、乐青电长一期、宁海电厂二期、大唐信阳超超临界、北京太阳宫燃气热冷连供工程获“鲁班奖”,国宁电厂一期、华能电厂一期、国电北仑电厂三期、华能海门电厂一期、中电投上海漕泾电厂喜获“国电优质工程金奖”,华能玉环电厂一期工程又获新中国成立60周年白象经典暨精品工程“。十九个项目获“浙江省优质奖”、“钱江杯”及“中国安装之行”的荣誉,公司三门核电管道安装QC小组荣获“2010年度全国优秀指点管理小组”称号,公司近期被评为“浙江省安装行业诚信企业”称号。2100433B
随着电力事业的飞速发展,公司不断提升技术力量和管理水平,在大型火电工程、核电工程、电厂维修、环保工程、热电工程、生物质能发电、压力管道、资源综合利用、社会工程等方面取得了骄人的成绩。参加了浙江省125MW机组以上所以上所有发电厂、海南海口、福建后石、江西瑞安、安徽凤台、广东海门、内蒙古等部分电厂的大中小修以及印尼巨港GFCC电站、Cilacap电站EPC检修总承包、北京太阳宫、华能玉环、大唐乌沙山电厂的日常检修维护任务。
在集团公司的正确领导下,在集团公司各部门的关心、指导下,在各区域分公司、项目公司的支持下,经过六年来的工作实践和稳步发展,公司在资源资质、能力水平、业务拓展、管理业绩等方面都取得了较好的进展。截至20...
中电投电力工程有限公司成立于2003年11月,是中国电力投资集团公司的工程建设管理专业化公司,2006年9月改制为中电投集团公司的全资子公司。公司总部位于上海市漕河泾开发区科技绿洲。
公司总部设置了10个职能部门,设立了技术、人才和信息中心,成立了大连、烟台和九江三个分公司。中电投电力工程有限公司建立了以总部为中心,以分公司及项目部为平台,以人才、信息、技术等专业机构作支撑,以技术...
浙江华海药业股份有限公司企业文化管理制度
1 浙江华海药业股份有限公司 企业文化管理制度 二零一四年四月 2 第一章 总则 第一条 目的:为了加强浙江华海药业股份有限公司(以下简称公司)的企 业文化建设,加强员工对公司企业文化的认知程度, 使企业文化内化于心、 外化 于行、固化于制、显化于物,发挥企业文化在公司发展中的重要作用,根据财政 部《内部控制基本规范》、上海证券交易所相关规定等法律法规, 特制定本制度。 第二条 适用范围:本制度适用范围为浙江华海药业股份有限公司。 第三条 定义:企业文化是存在于企业之中的共同的价值观和以共同价值观 为核心形成的行为准则、企业形象的集合体。企业文化通常被分为四个结构层, 即核心的精神层, 中层的制度层, 浅层的行为层和表层的物质层。 企业文化具有 导向、约束、凝聚、激励、调节、辐射的功能,对企业凝聚力、执行力、战斗力、 吸引力、公信力等的形成和提高具有重要意义,是推动企业发展的不竭动力。
华能国际电力股份有限公司贵州分公司企业信息报告-天眼查
华能国际电力股份有限公司贵州分公司企业信息报告-天眼查
地址 |
浦东区齐河路909弄 |
建筑类型 |
小高层 |
物业类型 |
洋房 |
容积率 |
1.90 |
开发商 |
上海华业房地产发展有限公司 |
绿化率 |
50% |
物业公司 |
上海联讯物业管理有限公司 |
竣工日期 |
2007 |
物业管理费 |
1.48 元/平方/月 |
停车位 |
68个 |
总建筑面积 |
16000平方米 |
内部设施 |
不详 |
构造“质量、环境、安全”—— 一体化的管理体系。
品质合格是尽社会的义务,品质卓越是对社会的贡献。
只有步入国际标准的轨道,才有无限延伸的空间。
正视危机、增强信心、艰苦奋斗、再创辉煌。
浙江省嘉兴市秀洲区王店镇梅秀路399号浙江鼎美智装股份有限公司
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