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董事长:苏为佳男,汉族,1971年9月出生,毕业于北京经济管理函授学院土木工程专业,大专学历,工程师。
2007年,凭借个人实力,对有着45年经营历史的苍南县集体企业-苍南矿建公司成功地进行了重组改制,同时把原矿山三级的企业资质晋升为矿山工程二级总承包。同年与云南铜业合作并个人垫资开采羊拉铜矿,创出了一次性建成产量规模最大、速度最快、投资最省的云南铜工业发展新纪录,其开创的“羊拉模式”在云南铜业推广。2009年,组建浙江华冶矿建集团,并将企业资质晋升为国家矿山施工总承包一级;2007年被推选为第八届苍南县人大代表;2008年度苍南县人民政府授予“苍南县矿山井巷优秀企业家”称号,现担任苍南县矿山井巷行业协会常务副会长。
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公司前身是始建于1962年的苍南矿建工程有限公司,是温州地区矿山井巷工程业的始创者之一,在全国界久享盛誉。2008年,公司重组改制为浙江华冶矿建有限公司。2009年组建为浙江华冶矿建集团,注册资金8607万元。现为国家矿山施工总承包一级资质。公司现有各类从业人员3000多人,其中工程技术人员和经营管理人员500多人,中高级职称100多人,一级建造师21名,二级建造师16名,拥有各种现代化施工装备。
四十九年的风雨历程,四十九年的艰苦创业,华冶人创造了一个又一个奇迹,承建了全国各省市的黄金、冶金、有色、水利水电、军工人防、交通等工程建设项目数百个,所建工程质量好、工期快、安全达标、造价合理,一直保持着质量合格率100%,优良率达90%以上。近年来,公司经济效益持续增长,公司的规模也由最初的地区矿建公司发展成为全国矿山建筑业行业最佳经济效益企业之一。
公司主动承担社会责任,将安全、环保贯彻于整个施工生产过程中。通过了GB/T19001-ISO14001:2000质量管理体系GB/T24001-ZSO14001:1996环境管理体系和GB.T28001-2001和职业健康安全管理体系认证(“三合一”认证),创造了以人为本,科学管理、风险控制、文明安全的施工环境。
公司长期与中国有色冶金设计研究总院、兰州有色冶金设计研究院、中国爆破协会等科研单位合作,施工技术过硬;在长期的工程施工实践中,更磨练出技术全面、经验丰富、吃苦耐劳的施工团队。近年来,公司还创造了垫资开发矿山采矿回报、带资分成施工等经营模式,与云铜集团等大企业开展战略合作,为企业的长远可持续跨越式发展注入强大动力。
公司地址:浙江省苍南县灵溪镇人民大道华府鑫马大厦9-11层
邮政编码:3258002100433B
董事长是苏加旭 ,希望对你有帮助
1998年,伊利副总裁牛根生突然被总裁郑俊怀扫地出门,在此之前,牛根生主管全国生产经营,业绩一直特别出色。牛根生白手起家,受尽老东家伊利的刁难和打压,硬是在重重围剿之中杀出一条血路,6年之后,蒙牛的销...
我从业装修三十年是国家认可的工程师,做过工程总监,职业经理人,店总,是国家认可的工程师,大家都叫我王铁锤,听说天地合惜人才想去应聘,请问有合适岗位吗?
浙江华东铝业股份有限公司董事长、教授级高工 李根旺
李根旺同志自2004年以来历任浙江华东铝业股份有限公司总经理、董事长等职。“十一五”期间,先后主持完成了包括多项省部级工程项目在内的10多个技术开发、改造和攻关项目,取得了较好的经济效益和社会效益。
北京集团董事长岗位说明书
0 烟台北京岗位说明书 编制:小周 审核:小王 审批:小张 日期: 2015年 3月 1 前 言 为规范烟台北京有限公司(以下简称“北京集团” )的经营管理体 系,理顺部门和部门间的责权关系,做到责任、岗位目标、权限清晰,编制此 岗位说明书。 设计思想遵循了下列原则: 1.遵循北京集团经营发展战略方针,为实现集团经营目标的突破,有利于打 造“思想一致、目标一致、步调一致、协同协调”的企业管控团队; 2.遵循“营销为龙头、生产为中心、技术为基础、管理为保障”的治企方针; 3. 有利于实现“精简高效,快速反应,职能清晰、目标明确,绩效激励” 的目的; 4. 尊重北京集团的性质和公司章程,充分考虑集团所处的市场环境和集 团资源状况(尤其是人力资源状况)以及集团未来发展的规模相适用; 5. 贯彻“以预防为主” 的控制理念,有利于生产、质量和成本的过程控制; 6. 有利于追求岗位工作绩
云南建工、十四冶、西南交建整合重组有了新的进展。今天(4月13日),三家省属国企整合重组后的公司通过云南日报和云南建工集团官网发布了企业标识(LOGO)征集公告。公告中,新公司名字首次亮相,全称为云南省建设投资控股集团有限公司(下称“云南建投集团”)。整合后的云南建投集团注册资金达100亿元,有全资子公司、控股公司和直管企事业单位70余个,各类施工资质140余个。
重磅:云南建工、十四冶、西南交建将合并
云南省建设投资控股集团有限公司公开征集LOGO
围绕企业标识(LOGO)征集的主题,公告对云南建工、十四冶、西南交建整合重组细节进行了披露。
整合重组后的云南建投集团注册资本金达100亿元,总资产为1523.57亿元,净资产为381.41亿元。同时,云南建投集团还将有全资子公司、控股公司和直管企事业单位70余个,各类施工资质144个,是云南省唯一拥有2个国家房屋建筑施工总承包特(一)级资质、机场跑道施工专项资质、冶炼工程施工、援外成套项目A级资格的企业。
未来,云南建投集团业务将涵盖基础设施投资建设、城市建设投资、房地产开发、旅游健康产业投资开发、国际工程投资与建设,工业与民用建筑、路桥市政、钢结构、水利水电、铁路、轻轨、机场、港口与航道、地基、矿山、冶炼和机电设备安装等工程施工,商品混凝土生产、建材与设备供销、冶炼化工装备制造、建筑科研、勘察设计、职业教育、建筑劳务等领域。
新公司还对自身进行了新的定位。云南建投集团将以建设领域及相关产业投资为主业,以项目建设为支撑,通过投融资、产业培育、股权运作及资源整合等方式,打造城乡建设投资、房地产开发、海外投资、基础设施投资和旅游健康产业投资等“五大投融资平台”。新公司的愿景是要通过不断加大国际市场的投资建设力度,打造大型的跨国公司。
另外,新公司针对未来的经营目标设定了一组数字:到2020年,云南建投集团将实现总资产超4000亿,净资产超800亿,营业收入1500亿,利税超过100亿。
值得注意的是,虽然云南建工、十四冶、西南交建整合重组新公司名称已经亮相,但通过输入“云南省建设投资集团有限公司”进行查询,还没有有该公司的工商注册信息。而在云南省国资委监管的省属企业名单中,截至目前,云南建工、十四冶、西南交建三家仍在19家省属国企之列,云南建投集团尚未被列入其间。
不过新公司名字既已亮相,且还披露了重组细节,也就意味着云南建工、十四冶、西南交建整合重组一事已经拍板敲定。换句话说,今后云南建工、十四冶、西南交建都将以云南省建设投资集团有限公司的身份开展业务。三家省属房企本就是建筑行业的巨头,其中两家是国内建筑行业的百强企业,另一家排名也在200强以内,“强强联合”式的合体让建筑行业又诞生了一个“巨无霸”企业,且还是施工和房地产通吃。
中煤第三建设(集团)资产总额超100亿元,注册资金49381万元,从业人员12800余人,工程技术人员近2000人,享受国务院特殊津贴高级专家30人,建造师654人,各类工程机械设备13500余台套,具有进出口经营权,通过了“三标一体”管理体系认证。
集团前身为1974年原煤炭工业部成立的淮北煤矿基本建设局,先后更名为淮北煤炭基地建设会战指挥部、淮北煤矿建设指挥部、淮北煤矿建设公司、中煤第三建设公司、中煤第三建设(集团)有限责任公司。2007年11月,由安徽省国资委重组,新设中煤矿山建设集团有限责任公司,分别持有中煤第三建设(集团)有限责任公司和中煤特殊凿井(集团)有限责任公司100%的股权。2010年12月中煤第三建设(集团)有限责任公司吸收合并中煤特殊凿井(集团)有限责任公司。
集团先后参加了二十多个省、市、自治区的煤炭基地和基础设施建设,共建成各类型矿井500多对,总设计生产能力超10亿吨;建成选煤厂200多座,总设计洗选能力3亿多吨;建成铁路800多公里,公路及高速公路1000多公里;建设房屋上亿平方米,为我国经济发展特别是煤炭建设事业做出了巨大贡献。
集团以科技为支撑不断加快发展步伐,先后创出110项省及全国纪录、3项世界纪录;荣获3项“鲁班奖”、2项国优工程奖、100余项省部级优质工程奖以及84项国家和省部级科技成果奖、32项省部级工法、6项国家级工法、60余项实用新型专利、5项发明专利,拥有全国煤炭建设系统首家国家认定企业技术中心、煤矿深井建设技术国家工程实验室、博士后科研工作站。2010年企业结算收入突破百亿元,连续5年在全国煤炭行业施工企业综合实力排名第一。
综合实力已稳居世界前列的中国铝业集团有限公司(以下简称“中铝集团”)正在谋求更高的市场地位和全球话语权。5月28日,云南冶金集团(以下简称“云冶集团”)旗下两家上市企业云铝股份与驰宏锌锗分别发布公告称,云南省人民政府与中铝集团于2018年5月27日签署《合作协议》,双方拟以中铝集团全资子公司中国铜业有限公司(以下简称“中国铜业”)为平台进行合作,中铝集团纳入中国铜业等股权,云南省人民政府纳入云冶集团等股权,双方分别持股58%、42%。业内认为,中铝集团整合中国铜业的资源,是谋求在有色金属领域实现更大的发展,以实现企业提出的在2035年成为世界第一的有色金属企业。
千亿级别
就合作方式及意义,云冶集团的两家企业公告称,双方的合作是为整合和发挥云南省有色金属资源优势及中铝集团在中国有色金属行业领军优势,实现优势互补,互利多赢,推进区域协同发展,双方利用各自优势,做强做优做大云南省有色金属产业。双方合作方式包括但不限于增资、划转等。
中铝集团对此合作的意义更为看重。“本次千亿级的战略合作,是我国有色金属供给侧结构性改革的重大举措,是我国有色金属行业最重大的战略性重组整合,将对全球有色金属行业产生重大的格局变化。”中铝集团在官方网站如此形容此次合作。
中国铜业官方网站资料显示,中国铜业成立于2008年8月,是中铝集团三大事业部板块公司之一,截至2017年12月底,总资产达984.38亿元,从业人员超过2万人。2016年3月,中国铜业为了落实中铝集团与云南省合作安排,企业注册地已经从北京前往昆明。
重组的另一方,云冶集团的资产体量近900亿元,年销售收入超过400亿元,目前已连续11年进入中国制造业企业500强行列,拥有云铝股份、驰宏锌锗2家A股上市公司,一家“新三板”挂牌企业以及近百家企业,在职职工超3万人。
上述合作事项若顺利完成,云冶集团实际控制人将由云南省国资委变为国务院国有资产监督管理委员会。中铝集团相关负责人就重组事宜对北京商报记者称:“现在也只是刚刚签订协议,目前可以披露的信息已经公布在官方网站上,具体合作事宜还将陆续向社会公布。”
重组频繁
目前,中铝集团旗下有三大业务板块,分别是中国铝业、中国铜业和中国稀有稀土。此次重组主要涉及中国铜业,不过,在铝业和稀土领域,中铝集团的动作也未曾停止。
2008年2月,中铝集团的前身中铝公司就曾通过新加坡全资子公司Shining Prospect Pte. Ltd公司,联合美铝公司,获得了力拓的英国上市公司12%的股份,交易总对价约140.5亿美元。在国内市场,中铝集团也一直在通过整合聚集力量,实现行业转型发展。2016年11月,中铝集团旗下上市公司中国铝业宣布收购中铝集团山西交口兴华科技股份有限公司66%股权。2017年5月12日,中国铝业公布收购中铝(上海)有限公司40%股权,实现对中铝上海100%控股。
最近的一次整合是2018年1月,中国铝业回购华融瑞通、中国人寿、招平投资、中国信达、太保寿险、中银金融、工银金融和农银金融8家企业持有的包头铝业25.67%股权、中铝山东30.80%股权、中州铝业36.90%股权和中铝矿业81.14%股权,此次交易估值总计达127.04亿元。
在稀土领域,早在2015年中铝集团就开始加大整合力度。2015年12月中铝四川稀土有限公司等企业斥资约9600万元,增资控制冕宁县冕里稀土选矿有限责任公司51%股权。据了解,冕里稀土的主要资产是位于冕宁县的羊房沟稀土矿采矿权和采选厂,矿山设计利用资源量为477.25万吨,采矿规模为2.5万吨/年,选厂的处理能力可达20万吨/年。
谋求世界第一
业内人士认为,一系列的整合,源于中铝集团对未来有色金属行业的期望。2017年中铝集团创出十年来最佳经营业绩,利润总额增长超十倍,资产总额达到5300多亿元,同比增长2.5%,全年完成营业收入超3100亿元,同比增长17.5%,资产总额和营业收入创历史新高。中铝集团资产负债率大幅下降超过20%,负债水平降至央企平均以下。更重要的是,中铝集团首次实现各板块全部盈利,经营能力和发展质量大幅提升。
中国铝业高级副总裁卢东亮曾表示,铝在未来的十年到二十年都会有非常大的增长空间。铝的消费增速一直都是在GDP的1.3-1.5倍,近两年铝的增长水平一直维持在8%-10%。
业绩的提升,行业的调整,中铝集团有色金属行业供给侧改革初见成效,也有了更多的期待,并提出了两个百年计划,计划在2035年实现全球第一。中铝集团提出,在2020年前后跻身全球有色金属行业的世界一流企业行列;到2035年,成为最具全球竞争力的世界一流企业,成为全球有色金属企业第一。
据了解,中铝集团是我国国内有色金属行业的最大生产企业,目前已经成为全球第二大氧化铝生产商、全球第三大电解铝生产商、铝加工材产量世界第五,亚洲最大、装备水平最高的铝加工基地,综合实力成功跻身于世界三大铝业公司。
“此次重组,中铝集团在整个有色金属领域得到补强,为实现2035年成为世界第一的有色金属企业提供支撑。”业内人士分析认为。
北京商报记者 李振兴