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以贸易为主题,集贸易、金融及关联产业的综合经营与服务为一体的金属材料流通领域的集成服务商。
提升三种能力:
需求发觉能力,资源获取能力和增值服务能力;
完善四大平台
信息、金融、人力资源和管理制度平台;
三链集成运作
优化价值链,延伸产业链,构成战略供应链。
以贸易为主题,集贸易、金融及关联产业的综合经营与服务为一体的金属材料流通领域的集成服务商。
企业文化
成为中国金属材料流通行业的领先者
诚信、服务、勤奋、超越
团队精神、绩效理念、勤奋务实、服务创新
公司拥有一批高素质的员工团队,他们诚信正直,勤奋努力,实效厚德。
公司总资产100多亿元,2013年公司实现经营规模810亿元,销售实物量2650万吨,利润总额6.8亿元。
公司是浙江省物产集团公司(2013年《财富》世界500强第364位)的主要成员单位,公司资产实力、经营规模和经济效益均占物产集团三分之一以上。
公司长期主营生产资料流通,经营品种主要包括金属材料、铁矿砂、油品和木材等。公司拥有国内外80多家大中型钢厂的代理权和国家商务部批准的钢材、铁矿砂、燃料油进口经营权,在全国20多个大中城市设有经营网点,市场范围覆盖长三角、珠三角、环渤海湾等主要经济区域。
公司是全国特大型钢材贸易流通企业,并发展成为具有较高知名度的铁矿砂流通代理商和燃料油批发商。
公司确立了“中国金属材料流通行业的领先者”的发展战略目标,秉承“诚信、服务、勤奋、超越”的核心价值观,信奉“团队精神、绩效理念、勤奋务实、服务创新”的文化理念。在战略规划实施后至2015年,公司将进一步强化信息、金融、人力资源和管理制度四大平台,提升需求发掘能力,资源获取能力和增值服务能力,通过优化价值链、延伸产业链、构建战略供应链,与国内外重要的供应商和客户结成稳定的战略联盟和合作关系,同时进一步完善连锁分销,建立起遍及省内、辐射全国的分销服务网络,为客户提供集成服务,拥有广泛的客户基础和较高满意度,进一步扩大公司金属材料流通主业在国内的行业领先优势。
公司现有员工中,大学以上学历者占65%以上,具有专业的流通经营知识和优秀的工作技能水平;公司高层管理团队均为流通专业资深人士,长期从事生产资料流通实践,大多具有高级职称;公司业务流程、财务管理、综合控制均采用计算机系统化和网络化管理,并致力于ERP持续升级。公司拥有占地13万平方米的物流仓库、3万平方米的宁波保税仓库和建筑面积6.3万平方米、具有5A功能支持的现代职能化办公大楼。
展望未来,公司将以打造“百年企业”为目标,在浙江省物产集团流通产业化旗帜的引领下,塑造现代经营发展战略、管理领先战略和人才培养战略,为实现公司的全面、快速、可持续发展而不懈奋斗!
1991年:公司被评为“省级先进企业”、“国家二级企业”。
1993年:位列“中国500家最大服务企业物资供销业”第17位。
1995年:进入“中国国有企业500强”之列。
1997年:公司被评为浙江省大型贸易企业。
1997年:公司被评为商贸计量信得过单位。
1998年:公司被评为全国物资流通(金属)大型一类企业。
1999年:公司已通过商品流通一级代理商(钢材)资格认证。
2000年:杭州国际假日酒店被巴斯集团北亚区评为中国区唯一一家“最佳饭店”。
2001年:进入“中国进出口企业500强”之列。
2001年:公司被评为“浙江省质量管理优秀单位”。
2003年:公司被评为“2002年度全国百强钢材营销企业”。
2006年:公司被评为“2005金属流通十强企业”。
2008年:省委组织部、省国资委授予公司“四好”领导班子荣誉称号。
2009年:被评为2008年度全国百强钢材营销企业。
2009年:被评为2009年省建设材料“服务诚信企业”。
2010年:被评为2008-2009年度下城区纳税超亿元企业。
连续11年被省外汇管理局评定为出口收汇、核销单管理优等企业,被工商行政管理局评定为“重合同、守信用单位”;被中国国家对外贸易企业协会评定为对外贸易信用AAA级企业;被中国人民银行和多家商业银行评定为AAA级信用优等企业。2100433B
2008年,中国楼市遭遇寒流。华发却在楼宇开发和楼宇销售上依然保持了旺盛的态势,在珠海市场独领风骚,再创传奇。2008年4月8日,华发股份配股方案正式获得中国证监会核准批复,2008年5月16日,配股...
总目标:将中建市政在三年时间(2009年---2011年)打造成年完成合同额150亿、营业额100亿、利润3亿元的市政特级企业,成为国内领先市政企业。阶段目标: 第一阶段阶段(2009年),起步发展阶...
一流人才铸就一流的企业,企业的发展依靠人才的推动,持续发展的人才带给企业持久的创造力和不断拓展的视野。GUD非常重视人才,具有完善而鲜明的人才战略----“唯才是举,能者为师”。公司曾多次在同济等建筑...
XX房地产有限公司发展战略规划 (2)
XX房地产有限公司发展战略规划 (2)
XX房地产有限公司发展战略规划
XX房地产有限公司发展战略规划
浙江物产燃料集团有限公司前身是始创于1950年的浙江省燃料总公司,2000年改制为浙江物产燃料集团有限公司,主要股东为商务部重点培育的全国20家大型流通企业集团之一的浙江省物产集团公司和世界最大能源输出港——秦皇岛港务集团公司;注册资本2亿元;主要经营范围:煤炭、焦炭、钢材、水泥、仓储及物业管理等。
公司是浙江省最大的市场用煤供销企业,承担着全省生产、生活用煤供应的主渠道任务,拥有丰富的资源优势和发达的营销网络,在美丽的西子湖畔拥有20000平方米的现代化办公楼;在杭州、宁波、乍浦、金华、富阳、秦皇岛、绍兴、台州等地拥有15万平米的仓库用地、铁路专用线和分公司;在北京、上海等地及天津、青岛、连云港、锦州等主要中转港设有办事处、拥有八家全资及控股的子公司。其中: 嘉兴嘉爱斯热电有限公司是我省目前规模最大的地方公用热电联产企业,年供气200万吨、供电6亿KWH;浙江神华海运有限公司拥有运力3万吨。长期以来,煤炭经营规格居全国燃料流通行业首位,2007年实现销售收77亿元,销售煤炭1375万吨、钢材12万吨。
2021年11月26日,我国能源环保综合服务商之一的浙江物产环保能源股份有限公司(下称“物产环能”)正式启动招股。