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对目标不确定性的影响
质量风险就是在产品的生命周期中存在的不确定性,也就是发生的损害的可能性及可能造成的危害。质量是企业生存之根本,质量风险控制就显得非常重要。影响质量的因素很多,因此导致质量风险的风险源也是很多。
质量分析识别是一个系统工程,也是一个企业长期积累的结果。是一个企业长期针对自己特点产品系统地,连续地,并用一定的科学统计方法进行认识所面临的各种风险,潜在风险。
风险的识别其实包括两个方面,一个是风险的感知,就是判断可能发生的事故;一个是风险的分析,分析引起这些事故的原因和条件。
英盛观察分析风险控对策主要有风险承担、风险规避、风险转移、风险转换、风险对冲、风险补偿、风险控制七种基本类型:1.风险承担风险承担是企业对风险承受度之内的风险,在权衡成本效益之后,不准备采取控制措施降...
一、首先,必须理解的概念,质量风险管理:是在整个产品生命周期中采用前瞻或回顾的方式,对质量风险进行评估、控制、沟通、审核的系统过程。在ICH Q9中,对风险的定义是这样的。“风险”---是危害发生的可...
以图纸和工程量清单为依据,结合施工现场,各种会议纪要,变更签证,政府相关调价文件还有合同约定进行审核,主要关注量和价两个方面,量可以有图纸和工程量表得到,价格根据信息价或则市场询价,甲方确认价定,这样...
对识别的风险进行衡量,风险发生的可能性有多大,可能造成那些危害,危害的后果是什么。可以把风险进行分级,根据风险的严重性,概率大小,后果危害性,企业承受能力。
质量风险控制最终目的是在于把质量风险损失控制在企业可以承受的范围,而不是杜绝质量风险。经过对质量风险的识别和衡量后,管理者要搞清楚这些风险是否在控制之中,通过工艺优化或改良,或加强管理来降低风险发生的概率。
质量风险控制一般有四种方法,风险回避,损失控制,风险转移和风险保留。2100433B
浅析边施工边生产质量风险控制
本文以中国石化润滑油有限公司茂名分公司3.3×105 t润滑油、脂扩能改造工程为例,介绍了边施工、边生产的质量风险主要管理模式,总结了旧设施停用、新设施投用各类质量风险的控制措施,以保证改扩建期间的产品质量,避免发生客户投诉。
建筑工程质量风险控制几点思考
随着社会不断进步,建筑领域也在不断进步和完善。随着新技术、新设计理念、新材料的不断出现,带来了产业经济的飞速发展,也给建筑业带来了不少灾难性的质量风险,本文主要针对建筑工程质量风险控制进行探讨,对于建筑工程质量提高具有一定帮助。
1.建设单位质量风险控制
2.设计单位质量风险控制
3.施工单位质量风险控制
4.监理单位质量风险控制
【例题·单选】(2015年)某施工总承包单位依法将自己没有足够把握实施的防水工程分包给有经验的分包单位,属于质量风险应对的()策略。
A.转移
B.规避
C.减轻
D.自留
【正确答案】A
【答案解析】本题考查的是质量风险响应。转移包括分包转移、担保转移、保险转移。
项目质量风险控制是在对质量风险进行识别、评估的基础上,按照风险管理计划对各种质量风险进行监控,包括对风险的预测、预警。
项目质量风险控制需要项目的建设单位、设计单位、施工单位和监理单位共同参与。这些单位质量风险控制的主要工作内容如下:
(一)建设单位质量风险控制
(1)确定工程项目质量风险控制方针、目标和策略;根据相关法律法规和工程合同的约定,明确项目参与各方的质量风险控制职责。
(2)对项目实施过程中业主方的质量风险进行识别、评估,确定相应的应对策略,制订质量风险控制计划和工作实施办法,明确项目机构各部门质量风险控制职责,落实风险控制的具体责任。
(3)在工程项目实施期间,对建设工程项目质量风险控制实施动态管理,通过合同约束,对参建单位质量风险管理工作进行督导、检查和考核。
(二)设计单位质量风险控制
(1)设计阶段,做好方案比选工作,选择最优设计方案,有效降低工程项目实施期间和运营期间的质量风险。在设计文件中,明确高风险施工项目质量风险控制的工程措施,并就施工阶段必要的预控措施和注意事项,提出防范质量风险的指导性建议。
(2)将施工图审查工作纳入风险管理体系,保证其公正独立性,摆脱业主方、设计方和施工方的干扰,提高设计产品的质量。
(3)项目开工前,由建设单位组织设计、施工、监理单位进行设计交底,明确存在重大质量风险源的关键部位或工序,提出风险控制要求或工作建议,并对参建方的疑问进行解答、说明。
(4)工程实施中,及时处理新发现的不良地质条件等潜在风险因素或风险事件,必要时进行重新验算或变更设计。
(三)施工单位质量风险控制
(l)制订施工阶段质量风险控制计划和工作实施细则,并严格贯彻执行。
(2)开展与工程质量相关的施工环境、社会环境风险调查,按承包合同约定办理施工质量保险。
(3)严格进行施工图审查和现场地质核对,结合设计交底及质量风险控制要求,编制高风险分部分项工程专项施工方案,并按规定进行论证审批后实施。
(4)按照现场施工特点和实际需要,对施工人员进行针对性的岗前质量风险教育培训;关键项目的质量管理人员、技术人员及特殊作业人员,必须持证上岗。
(5)加强对建筑构件、材料的质量控制,优选构件、材料的合格分供方,构件、材料进场要进行质量复验,确保不将不合格的构件、材料用到项目上。
(6)在项目施工过程中,对质量风险进行实时跟踪监控,预测风险变化趋势,对新发现的风险事件和潜在的风险因素提出预警,并及时进行风险识别评估,制定相应对策。
(四)监理单位质量风险控制
(l)编制质量风险管理监理实施细则,并贯彻执行。
(2)组织并参与质量风险源调查与识别、风险分析与评估等工作。
(3)对施工单位上报的专项方案进行审核,重点审查风险控制对策中的保障措施。
(4)对施工现场各种资源配置情况、各风险要素发展变化情况进行跟踪检查,尤其是对专项方案中的质量风险防范措施落实情况进行检查确认,发现问题及时处理。
(5)对关键部位、关键工序的施工质量派专人进行旁站监理;对重要的建筑构件、材料进行平行检验。
(1)确定工程项目质量风险控制方针、目标和策略;根据相关法律法规和工程合同的约定,明确项目参与各方的质量风险控制职责。
(2)对项目实施过程中业主方的质量风险进行识别、评估,确定相应的应对策略,制订质量风险控制计划和工作实施办法,明确项目机构各部门质量风险控制职责,落实风险控制的具体责任。
(3)在工程项目实施期间,对建设工程项目质量风险控制实施动态管理,通过合同约束,对参建单位质量风险管理工作进行督导、检查和考核。