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孙宗虎,北京弗布克管理咨询有限公司总经理,知名人力资源管理实战派学者、高级咨询顾问。长期从事企业人力资源管理实务方面的研究与实践、企业人力资源管理咨询、企业E-LEARNING培训课程开发、企业培训教材与课程开发、大学管理课程课件开发等工作。
第1章 流程与流程图的绘制
1.1 流程与流程再造
1.2 流程图的绘制
第2章 进料检验管理
2.1 进料检验工作流程与工作标准
2.2 进料检验状态标识流程与工作标准
2.3 零部件样件检验工作流程与工作标准
2.4 零部件理化检验工作流程与工作标准
2.5 供应商产品批准工作流程与工作标准
2.6 供应商评价工作流程与工作标准
第3章 制程检验管理
3.1 制程质量管理工作流程与工作标准
3.2 制程质量分析工作流程与工作标准
3.3 质量指标报告工作流程与工作标准
3.4 制程质量检验工作流程与工作标准
3.5 制程质量异常处理流程与工作标准
第4章 质量控制管理
4.1 质量控制管理工作流程与工作标准
4.2 质量计划控制工作流程与工作标准
4.3 质量标准制定工作流程与工作标准
4.4 采购质量控制工作流程与工作标准
4.5 日常质量管理工作流程与工作标准
4.6 生产质量管理工作流程与工作标准
4.7 工序质量控制工作流程与工作标准
4.8 质量记录控制工作流程与工作标准
4.9 质量纠纷处理工作流程与工作标准
4.10 质量违纪处理工作流程与工作标准
4.11 质量责任仲裁工作流程与工作标准
4.12 质量检验和处理工作流程与工作标准
4.13 零部件抽查评定工作流程与工作标准
第5章 产品检验管理
5.1 检验计划签审工作流程与工作标准
5.2 半成品检验工作流程与工作标准
5.3 成品抽样检验工作流程与工作标准
5.4 成品入库送检工作流程与工作标准
5.5 企业样品检验工作流程与工作标准
5.6 工厂出货检验工作流程与工作标准
5.7 不合格品管理工作流程与工作标准
5.8 不合格现象分析工作流程与工作标准
5.9 产品质量处罚工作流程与工作标准
第6章 质量改进管理
6.1 质量计划管理工作流程与工作标准
6.2 质量目标制定工作流程与工作标准
6.3 质量目标管理工作流程与工作标准
6.4 质量数据统计工作流程与工作标准
6.5 质量改进工作流程与工作标准
6.6 质量纠正/预防工作流程与工作标准
第7章 质量体系管理
7.1 质量管理体系认证管理流程与工作标准
7.2 质量管理体系建立工作流程与工作标准
7.3 质量体系外部审核工作流程与工作标准
7.4 质量体系内部审核工作流程与工作标准
7.5 质量管理体系运行工作流程与工作标准
7.6 质量管理体系完善工作流程与工作标准
7.7 质量体系文件管理工作流程与工作标准
7.8 质量体系文件编制工作流程与工作标准
7.9 质量体系文件控制工作流程与工作标准
7.10 产品认证工作流程与工作标准
第8章 质量成本管理
8.1 质量成本控制工作流程与工作标准
8.2 质量成本管理工作流程与工作标准
第9章 售后服务质量管理
9.1 客户质量投诉处理工作流程与工作标准
9.2 售后服务质量监督工作流程与工作标准
第10章 质量信息管理
10.1 质量信息传递工作流程与工作标准
10.2 日常质量信息处理工作流程与工作标准
10.3 市场质量反馈信息处理流程与工作标准
10.4 生产质量信息反馈处理流程与工作标准
10.5 质量攻关工作流程与工作标准
第11章 检测仪器设备管理
11.1 新购置计量器具管理流程与工作标准
11.2 检测试设备管理工作流程与工作标准
11.3 计量仪器周期检定工作流程与工作标准
第12章 外部检验管理
12.1 接收外委测试检验工作流程与工作标准
12.2 委托外部检验工作流程与工作标准2100433B
质量管理流程设计与工作标准一书以流程图和工作标准的形式,叙述了质量管理的各项工作和流程设计工作标准。
本书适合企业中高层管理人员、质量管理人员、高校相关专业师生、培训和管理咨询人员阅读。
完整的品质管理控制流程1。QCC:品质保障圈。包括IQC,IPQC,FQC,OQC,QA,QE,TQC等2。IQC:进料品质检验。企业在物料需求订单下达后,对供应商供应之产品进行验收检验。IQC正是在...
质量管理流程图中的版本是指不同时期修订质量管理流程图所形成的不同的文本。版本一般用版本号来标识,如1、2、3......。如下图:版本主要是用来控制文件变更的,当文件修订后,其版本发生变化,版本号也就...
工程设计阶段: 根据建设项目的目的及整体要求、建筑物的具体使用功能要求、业主要求与投资目标,策划装饰构思与目标进行设计。 施工准备阶段: 根据设计图纸与装饰定额进行工程预算,大宗材料的...
质量管理流程图与工作标准
质量管理流程图与工作标准 1.质量控制管理工作标准 任务 节点 任务程序、重点及标准 时限 相关资料 名称
投标报价管理流程及工作标准
BA D EC 部门名称 流程名称 概 要层 次 部门 节点 编 号 经营开发部 3 投标报价管理流程 投标报价管理 主管领导 部门及报价负责人 投标总体 编标组 相关部门 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 ZTYJ-B-JKB-3-005 开 始 结 束 未中标 组织编标 工地调查 报价编制 配合、支持 预算分析 打印标书 标书自检、 复核 修改、完善 递交标书 参加开标 技术交底、移交 资料 接收资料 标后总结 中标 汇总分析 标书审核 组织移交资料 审定 审 定审 定 审定 重大 项目 重大 项目 公司名称 编制部门 中铁一局集团公司新运工程有限公司 密 级 共 1 页 第 1 页 日 期签发人经营开发部 2009年1月1日赵怀利 5、投标报价管理流程及工作标准 投标报价工作标准 编号: ZTYJ-B-JKB-3-005
第1章 流程与流程图的绘制
1.1 流程与流程再造
1.2 流程图的绘制与管理
第2章 生产战略与生产系统设计管理
2.1 生产战略与生产系统设计管理流程设计
2.2 企业经营决策管理流程与工作标准
2.3 企业发展战略管理流程与工作标准
2.4 企业生产战略制定流程与工作标准
2.5 生产系统规划设计管理流程与工作标准
第3章 产品研发管理
3.1 产品研发管理流程设计
3.2 产品研发项目管理流程与工作标准
3.3 产品研发立项审批流程与工作标准
3.4 产品研发过程管理流程与工作标准
3.5 产品试制鉴定管理流程与工作标准
3.6 产品研发验收管理流程与工作标准
第4章 生产计划管理
4.1 生产计划管理流程设计
4.2 企业经营计划管理流程与工作标准
4.3 生产计划管理流程与工作标准
4.4 年度生产计划编制流程与工作标准
4.5 生产产能负荷分析流程与工作标准
4.6 生产产量计划管理流程与工作标准
4.7 生产订单审查处理流程与工作标准
4.8 紧急订单分析处理流程与工作标准
4.9 企业生产计划安排流程与工作标准
4.10 批量生产日程安排流程与工作标准
4.11 订单生产日程安排流程与工作标准
4.12 企业生产计划变更流程与工作标准
第5章 生产工艺技术管理
5.1 生产工艺技术管理流程设计
5.2 生产工艺管理流程与工作标准
5.3 产品技术设计流程与工作标准
5.4 技术方案评价流程与工作标准
5.5 技术工艺标准制定流程与工作标准
5.6 生产工艺准备流程与工作标准
5.7 工艺文件管理流程与工作标准
5.8 工艺装备设计流程与工作标准
5.9 技术引进管理流程与工作标准
第6章 生产设备管理
第7章 生产物资控制管理
第8章 生产质量管理
第9章 生产过程控制管理
第10章 生产安全管理
第11章 生产作业环境管理
第12章 外协生产管理2100433B
《采购管理流程设计与工作标准(第2版)》以流程图和工作标准的形式介绍了企业采购管理部门的各项工作流程,具体包括采购战略与组织管理、采购计划与预算管理、供应商管理、采购价格管理、采购合同管理、采购质量管理、采购结算管理、采购成本管理、政府采购管理、国际采购管理等15大事项的93个流程。本书形式新颖、步骤清晰,各个部门的具体工作任务一目了然,具有很强的可操作性。
《采购管理流程设计与工作标准(第2版)》适合企业中高层管理人员、采购主管、采购管理流程设计者、培训和管理咨询人员、高等院校管理专业师生阅读、使用。
李育蔚等编著的《采购管理流程设计与工作标准(第2版)》以流程图和工作标准的形式介绍了企业采购管理部门的各项工作流程,具体包括采购战略与组织管理、采购计划与预算管理、供应商管理、采购价格管理、采购合同管理、采购质量管理、采购结算管理、采购成本管理、政府采购管理、国际采购管理等15大事项的93个流程。本书形式新颖、步骤清晰,各个部门的具体工作任务一目了然,具有很强的可操作性。
《采购管理流程设计与工作标准(第2版)》适合企业中高层管理人员、采购主管、采购管理流程设计者、培训和管理咨询人员、高等院校管理专业师生阅读、使用。