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智能仓储物流、配送精细化管理实务

《智能仓储物流、配送精细化管理实务》是一本人民邮电出版社出版的图书,作者是柳荣。人工智能的快速发展使企业迎来了以自动化、信息化和网络化为主要特征的智能仓储、物流和配送时代。很多企业,特别是连锁企业,对智能仓储、物流、配送的要求很高,因此,打造强大的仓储、物流、配送供应链体系至关重要。

智能仓储物流、配送精细化管理实务基本信息

智能仓储物流、配送精细化管理实务目录

●章智能时代的库存、物流与仓储

1.1库存、物流与仓储的价值与地位

1.1.1供应链中库存的地位和价值

图1.1-1供应链中的库存

1.1.2供应链中物流的地位和价值

图1.1-2广义物流成本的构成

图1.1-3多层次物流体系

1.1.3供应链中仓储的地位和价值

1.2库存与供应链OTEP盈利模型

1.2.1采购与供应链OTEP盈利模型

图1.2-1OTEP实践模型

1.2.2企业竞争战略类型

表1.2-1各类型企业的竞争优势归纳

图1.2-2企业竞争战略逻辑结构

1.2.3OTEP模型基于企业竞争战略的四大供应链逻辑分解

图1.2-3OTEP模型雷达图

表1.2-2不同竞争战略的区别

图1.2-4供应链OTEP模型雷达图

表1.2-3不同竞争战略下的供应链

1.2.4OTEP模型基于四大采购战略与供应链逻辑分解

图1.2-5不同的供应链对应的生产、服务方式

表1.2-4供应链竞争要素的对比

图1.2-6采购与供应链竞争模型

表1.2-5采购与供应链竞争模型的对比

1.3现代智能库存、物流与仓储的发展趋势

1.3.1智能化

图1.3-1智能化趋势

1.3.2自动化

图1.3-2自动化趋势

1.3.3信息化

图1.3-3信息系统的构建流程

1.3.4集成化

图1.3-4供应链协同关系

1.4如何应对智能时代的物流与供应需求

1.4.1构建自己的智能物流体系

图1.4-1智能物流体系的“一化三融合”

1.4.2如何成为供应链环节中的关键部分

图1.4-2智慧系统的6个方面的特质

1.4.3如何高效、高质地使用第三方物流

1.4.4连锁企业的供应链必须是智能而敏捷的

图1.4-3智慧供应链与物流智慧化

第2章智能时代的库存管理策略及方法

2.1库存管理系统的组织结构与各岗位职责

2.1.1库存管理系统的组织结构

图2.1-1商贸型企业库存管理系统的组织结构

图2.1-2生产型企业库存管理系统的组织结构

2.1.2库存管理系统中各岗位职责

2.2如何进行智能仓库的规划管理

2.2.1智能仓库的规划目标

图2.2-1智能仓库的规划目标

2.2.2智能仓库规划布局的类型

图2.2-2辐射型仓库

图2.2-3吸收型仓库

图2.2-4聚集型仓库

图2.2-5扇形仓库

2.2.3智能仓库的发展规划

表2.2-1数据分析的内容

2.3如何做好物资出入库管理

2.3.1物资入库的准备工作

图2.3-1仓库的分类

2.3.2物资入库的分类管理

表2.3-1常见的物资入库方式

……

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智能仓储物流、配送精细化管理实务造价信息

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智能仓储物流、配送精细化管理实务作者简介

柳荣

采购与供应链专家会顾问

国内知名实战采购供应链与精益化管理顾问

采购与供应链OTEP模型国家版权拥有者

时代智慧TWM(深圳)咨询机构首席顾问

清华大学/中山大学/华南理工大学/中国人民大学商学院EDP/浙江大学/暨南大学/上海交通大学总裁班、MBA授课专家

拥有多年世界级企业采购与供应链管理的高层运作经验,近20年国内企业培训与咨询管理经验。专注于制造型企业诊断、采购团队技能训练、采购组织建设与优化、采购与供应链总成本精益化设计等,能帮助企业进行采购、供应链管理与采购体系管理的导入。著有《采购与供应链管理》《新物流与供应链运营管理》《采购管理与运营实战》《采购谈判实战》。2100433B

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智能仓储物流、配送精细化管理实务内容简介

本书紧密结合仓储物流行业的发展状况,根据企业对新型仓储、物流、配送的需求,从智能仓储、智能物流、智能配送等角度,全面讲述了新零售模式下的连锁企业的供应链策略。本书中融入了诸多经典、落地的案例,在案例分析中讲述了实用、易学的方法与技巧,适合企业管理者、生产型企业一线从业者、零售电商从业者、创业者等学习参考。

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智能仓储物流、配送精细化管理实务常见问题

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智能仓储物流、配送精细化管理实务文献

精细化管理讲座 精细化管理讲座

精细化管理讲座

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精细化管理讲座——浮躁的社会呼唤精细    企业管理的困惑与粗放    管理与精细化管理    精细化管理的实施    精细化管理在企业管理中的应用       当前中国企业普遍面临的突出问题    1 主要依赖搞关系和钻空子来谋求发展(从本质上来说,中国...

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MIGC 世界级管理普及资料 http://www.mzgj-hk.com 北京: (86-10) 58075080 上海: (86-21) 52372703 E-mail: cuixuefei@mzgj-hk.com Http://www.mzgj-hk.com 精细化管理 二次世界大战后, 企业规模的扩大, 生产技术日趋复杂, 产品更新换代周期缩短, 生产协作要求更高。在这种情况下,对企业经营者管理提出了更加精细化的要求。于 是,包括决策理论、运筹学、系统工程在内的很多理论被引用如经济管理领域。这些 理论和方法以决策过程为着眼点,特别注重定量分析与数学的应用,以及系统结构与 整体协调,所以被称为管理科学。 后来,日本的精益生产思想对精细化管理思想的形成都有相当的影响。有意思的 是,管理的理论往往形成于美国,而在日本得到应用、普及开花和结果 ..... 在质量管 理方面也是如此。美国

物流配送仓储物流服务

物流仓储配送服务已然成为中国电子商务最为核心的行业环节,能够提供一个全面完善的物流仓储配送解决方案也成为了很多中小卖家、电子商务供应商品牌商必须关注的问题。而仓储物流配送供应链服务商自主研发的物流仓储配送全网系统就成为了电子商务的新宠,不仅可以绑定天猫、淘宝、京东、一号店等电商后台物流平台,帮助企业卖家直接后台下单发货,而且更为重要的是能够为不同的企业卖家提供不同的仓储物流配送解决方案,提供低成本的物流配送模式,也可以提供最快速的物流配送方案。

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西部消防仓储物流配送基地项目规划

西部消防仓储物流配送基地将运用智能化管理,服务模式,推动传统交易和互联网消费方式共同发展,打造一个立足西部、面向全国、中转欧亚、东南亚、非洲,辐射全球的消防、安防产品、防火建材的展示、交易智能仓储、物流配送的综合商贸中心。 2100433B

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西部消防仓储物流配送基地项目简介

西部消防仓储物流配送基地为重庆市重点现代物流项目。项目位于重庆市巴南区公路物流基地内,该基地是重庆市重点打造的“1 3”国际物流分拨中心运营基地、首批市级重点物流园区、市级服务贸易特色产业园、市级现代物流集聚示范区、市级跨境电商智能货物集散中心。

项目规模

项目总占地200亩,总建筑面积42万平方米,总投资10亿元;一期占地103亩,建筑面积21.5万平方米,计划投资5亿元。

功能定位

西部消防仓储物流配送基地以消防安全产品的展示、交易、仓储、配送、技术服务等功能为主,包括专业仓储、主题展销商城、物流配送中心,兼有产品信息咨询、线上线下货品展示交易、物流配送等服务。

项目将通过科学管理、专业运营,依托“重庆公路物流基地”的公路运输枢纽地位和便利的公路网络,为入驻企业、合作伙伴拓展重庆市及西部大市场,跨出国门开展国际贸易活动提供坚实的支撑。

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