记延吉项目工地上的一天 2018 年 7 月 3 日，天气晴。因为昨天开会决定今天浇筑预应力钢筋混凝土现浇连 续箱梁第四联。 天还是灰蒙蒙的， 项目部不同部门的同事们就早早地起床； 由于距离早 饭时间还早， 大家和工人兄弟一起来到工地现场； 趁着混凝土运输车还没到现场， 大家 按照事先的工作安排， 和工人师傅们一起进行施工前的最后准备工作； 按照施工方案和 施工技术规范要求对每个分部、每个分项，每个单元进行逐步，全面的检查；对施工用 水电、施工机具设备进行细致的检查与调试； 对施工通道、 施工突发应急情况进行具体 的分析和设计。 不久，伴随着第一辆混凝土运输车辆驶进施工现场， 工地紧张忙碌的一 天正式开始了。 为了切实保证现场的施工质量和施工安全目标的实现， 项目部从人员组织、 机械设 备配置、施工组织形式选择，施工流程控制等方面进行了明确的部署。 一、人员及机械设备配置方面 今天参加施工

分享我在施工工地上的个人经验 刚上工地，我直接跳过了技术，做了预算，不是我能力多强，主要是公司缺人，特别是 预算，造价方面的人才。做了两年，我发现不对，想去技术部门搞两年，但不可能了。其实 不是技术部门有多好， 风吹雨晒的， 主要你在那里可以学到了你最需要的， 也就是预算初学 者最欠缺的。好多人都在说，做一个好的预算人员，必须上工地。我也赞成这个看法，但要 想成长的更快，刚上工地，首先要知道注意些什么。 现在施工单位的工地预算部门， 一般都要做统计工作， 有的人认为像资料员一样的， 有点厌 烦。做为一个初学者，刚参加工作，或者换了新的工作岗位，心高气傲者居多，不屑于其认 为的小事， 是很正常的。 个人认为， 事无大小， 你做细了， 会成精的， 成了精， 你还怕什么？ 统计对预算人员来说绝对是好事，特别是直接跳到预算的。 统计的种类很多， 我把统计分为两种情况： 一种是报公司的， 这种统计报