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中幕建筑装饰工程有限公司,挺不错的。我家之前就是在这家装修的,是一家集建筑装饰、金属门窗、玻璃与金属等外装饰系统及其辅助产品的设计、加工与施工的专业公司。价格合理,免费送货上门,售后服务也不错,那时门...
还可以,客户量挺多的
山西建筑装饰工程有限公司还是很不错的,他是从事家庭装修,工装,店面装修,品牌展示等服务,他们公司是先设计,做出初步的设计图,先和客户看好改好方案,知道客户满意为止,才开始动工,总体来说是性价比挺高的一...
北京港源建筑装饰工程有限公司
国家大剧院是由中国政府投资兴建的国家最高表演艺术中心。国家大剧院于2001年12月正式开工。我项目部于2002年9月10日进场,承担了4万多平方米的施工任务.从-27.50米至+33.00米都有我们的施工作业面。其中歌剧院建筑面积为6,430平方米是我们的施工重点.也是主要亮点。
北京清尚建筑装饰工程有限公司
北京清尚建筑装饰工程有限公司位于北京市海淀区农大南路1号硅谷亮城7号楼,是建设部批准的建筑装饰装修工程设计与施工一级企业。她的前身是中央工艺美术学院环境艺术设计工程公司,2001年9月企业改制后由清华大学控股,同年创建了“清华工美”这一品牌。
天津市润德中天机电设备有限公司 始建于1995年,十余年来一直从事无缝钢管和机电产品的销售。本公司被天津钢管集团有限公司授权为高压气瓶管的全国销售总代理,同时被天津钢管集团有限公司认定为合格供应商,为其提供生产原材料、工业自动化控制设备以及备品备件的供应。公司已连续多年被天津钢管公司评为年度优秀特约经销商和备件供应优秀单位。长期以来,公司致力于拓展业务渠道,完善业务网络,注重客户满意,与广大客户和相关方建立了良好的合作伙伴关系,实现了互利双赢。
2003年公司顺利通过了中联认证中心的质量管理体系认证审核,获得了ISO9001:2000质量管理体系认证证书,以质量管理全面带动其他各项管理的同步提升,使得公司总体经营管理水平与国际接轨,向科学化规范化迈进。2006年,在公司总经营方针的基础上,我们确立了“顾客为本,精诚服务;全员参与,控制有效;持续改进,追求卓越”的质量方针,力求通过质量管理体系的有效运行,降低质量成本,实现体系业绩的持续改进。
面对强势竞争对手和激烈的市场挑战,公司全体员工负重奋进、迎难而上,促进了公司的快速稳步发展,取得了喜人的成绩。已经具备了一定的规模和实力。几年来,公司先后培养了一批又一批专业技术骨干,营销队伍也在日臻完善,企业的经营业绩实现了连年递增的稳健态势,仅以2005年为例,年销售额已突破4.8亿元人民币。2006年1月,公司将在本市津南经济开发区与外方合资投资注册天津润德中天钢管有限公司,主要从事无缝钢管的热扩及冷拔加工。新厂区占地80亩,总投资额为420万美元,注册资本210万美元。作为我公司自主管理的加工生产基地,该项目的建成和投入使用,将弥补我公司多年来在钢管外协加工生产控制上的不足,无论是规模,还是设备加工能力,在国内均属一流。我们相信,通过引进现代化的科学企业管理模式和采用先进的技术和工艺,严格过程控制,一定能提供更为优质的产品和服务,不断满足市场和客户的需求。
与此同时,公司还注重营造积极进取、蓬勃向上的企业文化氛围,广大员工本着“敬业,诚信,团队,创新”的企业精神,敬业爱岗,无私奉献,为公司树立了良好的信誉和口碑。
面对新的机遇和挑战,润德中天全体员工诚意与各界同仁一道携手并进,促合作谋发展,实现公司发展的新跨越!
中天绿色节能建筑研究所
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天津中天永利大厦BIM应用
通过BIM模型集成进度、预算等关键信息,对施工过程进行模拟,及时为施工过程中的技术、生产、商务等环节提供准确核心数据,达到节约时间和成本的目的。
中天永利大厦项目位于天津市河西区,总建筑面积约8.4万平方米。地上由两栋百米高的酒店式公寓和一栋9层商业裙房组成,地下为3层整体地下车库。针对传统的项目管理模式所带来的施工工艺复杂、交底困难、措施管理混乱、材料用量无法得到把控、信息采集不够及时、工程问题具体情况反馈存在偏差、相关人员之间的信息沟通时间成本高而效率低等问题,决定尝试采用BIM技术,实现项目可视化管理,有效控制材料用量,进而控制工程造价。为此,该公司经过多方比选,最终选定BIM 5D。
BIM 5D是面向施工项目领域的综合管理软件,通过BIM模型集成进度、预算等关键信息,对施工过程进行模拟,及时为施工过程中的技术、生产、商务等环节提供准确的形象进度、物资消耗、过程计量、成本核算等核心数据,帮助客户对施工过程进行数字化管理,达到节约时间和成本的目的。
项目实体模型应用
结合建模、BIM 5D及BIM审图等软件,将设计审图可视化。由建模人员运用BIM技术创建建筑、结构、水、暖、电、消防等专业模型并进行碰撞检查,可在施工之前发现图纸问题、检查各专业的设计矛盾点,可有效减少返工情况的发生。就永利大厦工程而言,地下安装工程共发现碰撞点5000余处,其中,机电管线碰撞4500余处,机电与土建碰撞500余处。
虚拟施工应用
针对复杂的施工节点及工序无法顺利完成二维图纸交底、统计用料数量困难等问题,该项目技术部门通过BIM 5D集成多专业的模型,同时将模型以IPAD端BIM浏览器来展示,将PC端结合IPAD端做了新的尝试,在施工现场通过IPAD将现场与模型结合,完成模板工程及支撑架、幕墙工程、砌体工程、屋面工程等交底和材料准备等工作。
项目引入REVIT进行附着式升降脚手架建模,利用三维模型指导施工,大大减少了与工人沟通不畅导致排布混乱不清甚至返工的情况。利用BIM 5D系统进行材料报表输出,得出材料用量统计,从而进行材料管理,初步预估节约材料20%以上。
提升项目管理
在项目管理方面,针对三维场地布置,在BIM模型中模拟各施工阶段已有和拟建的建筑物、施工设备、临时设施、材料堆放及加工区、施工道路等情况,在三维可视的效果下进行方案讨论,优化平面布置方案。针对钢筋精细化管理,通过钢筋精细化软件的应用,实现钢筋翻样、采购、加工、绑扎等全过程的精细化管理,大幅减少了钢筋废料的产生,同时清晰呈现钢筋组合方式、材料来源及成品用处。
该项目技术部门人员在BIM 5D中将施工段进行划分、对施工进度进行可视化模拟,以时间、施工段等多维度对工程量进行快捷提取:把各施工段模型与施工进度计划进行关联,可以进行各施工段的施工进度模拟,并可以按时间、流水段等多维度方便快速查询工程量。
针对施工现场质量、进度、安全、文明管理问题,由现场质量安全员通过BIM 5D手机移动端录入现场质量安全等问题,并将录入数据完成同步云端和PC端,在云端和PC端进行问题管理,以达到减少项目质量安全管理人员的数据准备工作量,减少与项目领导、监理等的沟通成本,缩短沟通时间。
项目应用总结
中天永利大厦项目很好地结合了包括BIM 5D在内的一系列软件及项目特点,在管理和技术上都有了大幅度的提升。其中,在管理水平方面,提高沟通效率,减少了40%的沟通会议,提升商务提取数据效率80% ;在技术指导方面,指导幕墙、脚手架、二次结构的排布,提高施工技术质量,节约材料用量,减少返工。同时,也为软件的易用性提出了很好的建议,提高了软件的实用价值。通过项目积累,开创了高层施工应用BIM集成数据库的先河,形成了切实可行的BIM实施方法,积累形成了企业内部大数据库。同时,在公司级及项目级为公司输出了多名成熟的BIM人才,为后续其他项目的BIM开展打好基础。