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简介:北京宏泰丰业物资供应有限公司成立于2006年11月10日,主要经营范围为销售五金交电、建材、化工产品(不含危险化学品)、日用杂货、文具用品、其他日用品、计算机及辅助设备、蔬菜、禽蛋等。法定代表人...
中铁一局集团物资工贸有限公司属于国有企业。中铁一局集团物资工贸有限公司,前身是1950年成立的铁道部第一工程局物资管理处、工程材料总厂和西安物资产业总公司。2004年3月中铁一局集团桥梁建筑工程有限公...
中铁物资平顶山轨枕有限公司呼和浩特分公司是2009-12-04在内蒙古自治区呼和浩特市赛罕区注册成立的有限责任公司分公司(自然人投资或控股的法人独资),注册地址位于内蒙古自治区呼和浩特市赛罕区榆林镇市...
中铁电气化局集团有限公司合格物资供应商名录
序号 供应商名称 序号 1 北京佳缘泰达贸易有限公司 2 3 北京天翔成钢铁贸易有限公司 4 5 北京众擎伟业金属材料有限公司 6 7 中国新兴建设开发总公司 8 9 北京中铁房山桥梁有限公司 10 11 北京中航空港混凝土有限公司 12 13 北京建工一建工程建设有限公司混凝土分公司 14 15 北京市第五建筑工程集团有限公司混凝土搅拌站 16 17 北京市玉泉路构件厂 18 19 北京榆构有限公司 20 21 北京建筑工程研究院有限责任公司 22 23 北京泰德达盛物贸有限公司 24 25 上安 (北京 )科技发展有限公司 26 27 北京顺诚源商贸有限公司 28 29 北京东风世景模板有限公司通州分公司 30 31 傲视恒安科技(北京)有限公司 32 33 北京市爱格瑞思科技有限公司 34 35 北京国铁鑫隆工程材料有限责任有限公司 36 37 北京中瑞国兴科技有限公司 38 39
中铁七局集团有限公司项目物资管理细则
中铁七局集团有限公司 项目物资管理细则 (征求意见稿) 物资管理是项目管理的重要组成部分, 物资管理工作必须以 经济效益为中心,逐步向规范化、标准化、市场化方面发展,它 必须与施工技术、施工预算、财务管理紧密配合为基础,以适应 企业发展的需要。为此,在《中铁七局集团有限公司物资管理办 法》(中铁七程〔 2004〕86号)的基础上,制定《中铁七局集团 有限公司项目物资管理细则》 (征求意见稿),请各单位遵照执行。 附件 1:《中铁七局项目物资管理工作程序》 附件 2:《中铁七局项目物资招(议)标采购工作程序》 附件 3:《中铁七局施工现场砼搅拌站暂行管理办法》 中铁七局项目物资管理工作程序 项目物资管理工作程序流程图 项目部进场 项目部技术部门提出物资(设备)总需求 项目经理确定采购方式 上级统一招标采购 项目部自行招标采购 项目部物资部门比价采购 招标采购组织者实施招标 项目部物资部门组织
主要内容
物资供应统计内容主要包括:①核算计划期内可供分配的物资供应量,包括生产量、进口量、动用国家储备量等;②统计计划期内供应国内生产、基本建设、轻工市场、国防、出口、援外、补充国家储备等方面所需的数量和金额,反映物资的使用方向;③反映物资供应部门各种供货合同的执行情况,分析由于生产资料供应不及时、不配套给生产带来的影响等;④编制物资供需平衡表,系统地反映物资流通过程中生产、进口、分配、供应、消费、使用和储备等各个环节的相互联系和相互衔接情况。2100433B
1、物资供应计划按供应时间分为中长期计划、短期计划及季度、月、旬计划和临时计划等。
2、按物资供应内容和用途分为物资需求计划、物资供应计划、物资储备计划、物资订货计划、物资采购与加工计划、物资使用计划及国外进口物资计划等。
工程物资供应是指工程所需全部设备、材料、工具以及其他物资的供应。它包括从拟定设备、材料、工具等物资的技术规格与要求开始,经过供应计划编制、招标、投标、评标、发标、货物验收,直至物资送到指定现场为止的全部工作。工程所需物资种类繁多,按合同规定,供应工作由建设单位或承包单位总包,与分包单位分别办理,或由承包单位统一包干。物资供应工作是影响工程质量、造价与进度的重要因素。
在物资短缺的情况下,供不应求往往是工期延误的主要原因。它给投资经济效益的发挥带来很大风险与不确定性。因此,每个工程项目都要制定出周密的物资供应计划,并对计划执行情况进行严格的监测,根据实际情况及时进行调度,必要时对计划作出修改或调整。为了完成上述工作,必须根据精简、效能与协调的原则,建立相应的供应组织管理系统,明确划分系统内部各单位与个人的权责范围。 2100433B